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婚检各项制度5篇

作者: 浏览数: 发布时间:2022-05-27 17:36:03

婚检各项制度5篇

婚检各项制度篇1

  结合本辖区实际,在重大节日和每季末组织开展安全生产检查,及时发现和查处各类隐患,并督促相关单位及时整改。建立和完善事故隐患台帐,落实整改措施。

婚检各项制度篇2

  (一)面向教职工开展宣传教育

  1. 及时转发教育部、省、市、区有关疫情防控工作部署的通知、宣传链接。

  2. 密切关注新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控形势的发展变化,及时掌握信息并向教职工传达。

  3. 组织教职工进行专题培训,学习疫情防控知识和幼儿园疫情防控制度要求,并进行相关考核。

  4. 指导教职工加强个人护理,做好个人防护。

  5. 督促和组织教职工加强体育锻炼,不断增强体质。

  (二)面向幼儿开展宣传教育

  1. 通过故事、游戏等幼儿喜闻乐见的方式向幼儿普及疫情防控知识。

  2. 结合疫情防控组织幼儿开展预防新冠肺炎专题教育和生命健康教育。

  3. 日常生活中注意培养幼儿良好的个人卫生习惯和公共卫生意识。

  4. 合理安排幼儿体育锻炼和户外活动时间,提高幼儿抵抗力。

  (三)面向家长开展宣传教育

  1. 为家长提供丰富有趣的家庭互动游戏活动资源,指导家长开展家庭教育,丰富家庭文化生活,增进亲子感情。

  2. 向家长介绍幼儿园疫情防控各项管理制度、开园工作安排及需要家长配合的事项。

  3. 通过微信公众号、电话联络等方式做好延迟入园幼儿的家教指导和心理抚慰。

  4. 从防疫知识、防疫工作情况、党政工作、卫生保健、亲子教育指导等各方面进行宣传报道,向家长宣传幼儿园防疫工作的成效。

婚检各项制度篇3

  1、年度培训方案说明

  随着公司发展,对员工队伍的知识结构和整体素质提出了新的更高的要求,而这些问题制约了公司的发展速度。根据公司经营战略,公司将通过培训逐步调整员工知识结构,提高员工敬业精神,形成良好的职业道德,提高公司管理水平和员工综合素质,这也是编制本年度培训方案的出发点。

  2、培训需求调查与分析

  为了使培训方案具有针对性和可操作性,在制定方案前,认真进行了培训需求调查,共发放《年度培训需求调查表》至各个门店,并收集至调查结果如下:

  (一)对培训课程性质和方式

  培训性质比率培训方式

  门店自主授课至公司上课

  1、晋升培训16%60%40%

  2、提升培训68%70%30%

  3、其他16%53%37%

  (二)提高能力培训(排名列前六位)

  1. 企业文化培训,2. 员工手册培训,3. 六常法培训4. 前厅技能培训,5. 厨房技能培训,6. 六星级心态培训

  通过调查,了解到员工对企业文化、专业技能及管理能力的培训较为关注,制订本年度培训方案。

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  (三)、培训指导思想

  1、工作即培训。培训的目的是通过“培训——工作”的结合,使员工发生有益于公司发展的变化,提高工作能力,改变工作态度,改善工作绩效,把员工培养成“企业人”,因此培训主要在工作过程中进行。

  2、门店经理即培训师。各门店经理均负有培训下属的职责,通过日常工作对员工进行有计划的培训,使员工具备工作必须的知识、技能、工作态度和解决问题的能力。“对下属的培训如何”将作为对各门店经理考核的重要内容之一。

  (四)、培训目标1、满足各级管理者和工作任务的需要。管理者管理技能、态度和综合素质的提升,有利于提高工作任务完成的效率,增加公司经营目标实现的可能性。

  2、满足员工需要。通过提高员工的岗位技能,员工增加工作信心,并且有动力在工作岗位上应用这一技能,从而促进部门目标的完成。

  3、塑造公司的“学习文化”。形成一种公司学习的氛围,保持公司的持续发展。

  (五)、培训内容

  根据参加培训人员不同,分为:晋升培训、普通员工培训和新员工岗前培训。

  (1)晋升培训

  管理人员的晋升培训培训重点在于管理者能力的开发,通过培训,激发经理级员工的个人潜能,增强团队活力、凝聚力和创造力,使中层管理者加深对企业经营管理的理解,了解企业内外部的形势,树立长远发展的观点,提高中层管理者的计划、执行能力。

  培训方式有以下几种:

  1、选择内训参加公开课方式,总部中层经理、各门店总经理班子成员参加,旨在提高各级经理的人力资源管理技能;

  2、通过集中讨论与自学相结合的方式,掌握新资讯,了解行业动态;

  3、部门经理负责对下属提供学习和管理的机会,有助于在职位出现空缺时,能有训练有素、熟悉业务的人员顶替,避免产生人才短缺问题。

  (2)普通员工培训

  员工培训重点在提高专业技能,领悟公司经营管理理念,提高工作的主动性和积极性。员工技能培训由所在部门经理制定计划,并负责组织实施,培训部备案。

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  培训方式有以下几种:

  1、全体员工参加公司企业文化和其他方面的培训;

  2、充分利用公司图书室,员工自主学习,在规定的时间内,员工自己安排学习进度,每人每年必读2本以上与工作相关的书籍或杂志,写两篇读书心得。

  (3)新员工岗前培训

  新员工岗前培训主要针对公司新进人员,由公司对新招聘员工进行新员工入职培训,采用课堂学习(4个小时)的方式,使新员工认识公司,加深对公司企业文化的理解,获得新感觉、新动力。

婚检各项制度篇4

  1、坚持了以病人为中心,以质量为核心,为病人提供优质服务的宗旨,深入开展了以病人为中心的健康教育,通过发放健康教育手册,以及通过护士的言传身教,让病人熟悉掌握疾病防治,康复及相关的医疗,护理及自我保健等知识。

  2、全年我科室共收治了输液病人3012人,肌注2428个,换药477例,缝合20例,拆线56例,皮试192例,静脉抽血1513例,清创26例,出诊106人次。抢救2人次,急诊护士为急诊病人提供了全程服务,包括护送病人去拍片,做B超、心电图,送病人到手术室,使病员得到了周到的服务。

婚检各项制度篇5

  1、继续落实护士行为规范,在日常工作中落实护士文明用语50句。

  2、分别于6月份、11月份组织全体护士参加温岭宾馆、万昌宾馆的礼仪培训。

  3、继续开展健康教育,对住院病人发放满意度调查表,(定期或不定期测评)满意度调查结果均在95%以上,并对满意度调查中存在的问题提出了整改措施,评选出了护士。

  4、每月科室定期召开工休座谈会一次,征求病人意见,对病人提出的要求给予程度的满足。

  5、对新分配的护士进行岗前职业道德教育、规章制度、护士行为规范教育及护理基础知识、专科知识、护理技术操作考核,合格者给予上岗。

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