工信局党建引领发展工作情况汇报

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工信局D建引领发展工作情况汇报

今年以来，市工业和信息化局完整、准确、全面贯彻新发展理念，以制造业强市建设为统领，实体化高效推进产业链“链长制”，创新思路举措，强化责任担当，着力锻长板、补短板，强企业、优服务，切实把“严真细实快”工作要求转化为干事创业、狠抓落实的生动实践，工业和信息化发展取得丰硕成果，为稳住全市经济大盘提供了坚实支撑。

一、坚持“严”字为先，打造一流政治机关

以加强政治建设为统领，推进全面从严治党，强化政治机关意识，着力打造“六型”机关，机关作风焕然一新。

一是坚持“D建+业务”融合推进。完善议事决策机制，规范“三重一大”决策程序，切实将“严”字贯穿到工作的每一个环节。按照业务单元调整党支部组成，发挥党支部战斗堡垒和党员的先锋模范作用，实现D建与生产经营两手抓、两促进、两提高，将D建的政治优势转化为发展优势。

二是坚持“硬件+软件”同向发力。深化党支部标准化规范化建设，建设以“一廊一室一屋”为主阵地的D建活动新场所，开展集中学习、交流研讨、讲党课、警示教育、参观红色教育基地等学习交流活动。制定D建责任“七张”清单，层层压实主体责任，把任务具体化、清单化，严格工作标准，使党员干部养成知敬畏、存戒惧、守底线的高度自觉。局机关获评“市直模范机关建设标兵单位”，2个党支部获评“市直先进基层党组织”。

二、坚持“真”字为本，锤炼过硬干部队伍

落实好干部标准，加强队伍建设，树立“以实绩论英雄”的鲜明用人导向，发挥考核“指挥棒”引导作用，形成求真务实、开拓进取的新局面。

一是实施“正面+负面”双向激励。创新开展日常平时考核，坚持考核“三步走”“三结合”“三运用”，制定正负面工作清单，建立奖罚计分标准，实施“日晒、周评、月考”，进行全程实时动态记分“蓝黄红”管理，与年终评先树优直接挂钩，有效激发干部队伍活力。今年以来，争取各类项目272个、资金5.8亿元、试点41个；
4项工作为全省唯一，8项工作列全省第一。

二是探索“理论+实践”培育模式。构建年轻干部“选育管用”培养链，把理想信念、专业能力、实干担当、清正廉洁贯穿干部培养的始终，开展“1+1”帮带、岗位交流、谈心谈话等理论论学，参与乡村振兴、扶贫D建、环境保护、第一书记等实践锻炼，年轻干部快速成长，1人获评全省“人民满意的公务员”称号，想干事、能干事、干成事成为干部工作常态。

三、坚持“细”字为基，全力提升服务效能

将精细精准作为服务企业的永恒追求，研究细、谋划细、落实细，为中小企业提供全周期、全方位、多层次的服务，为经济高质量发展夯实基础。

一是当好企业“店小二”。创新服务模式，从企业管理、创新能力、数字转型、人才引育等方面，提升企业竞争力，引入企业“好差评”反馈机制，服务效能实现新提升。举办了首届“聊城企业家日”系列活动，建立“1＋1＋N”银企对接服务模式，开展政策解读、人才招聘、对标学习、产业对接等各类活动1656次、服务企业6000余家，人才引用育留典型经验在全省作交流发言（全省仅6市）。

二是做好企业“引路人”。实施“育苗扶壮”梯度培育，引导企业“专精特新”发展，形成“入厂诊断+集中会诊+跟踪服务”的服务模式，经验做法入选全国中小企业志愿服务优秀成果案例，并作为全省唯一代表作典型发言。2022年，新增国家级专精特新企业8家、省级120家（新增数量是去年的三倍）；
国家级单项冠军2家、省级23家（数量较去年翻番）。

四、坚持“实”字为要，加快产业转型升级

出实招、求实效。克服疫情冲击、价格波动、下行压力等多重叠加因素。1-10月份，全市规模以上工业增加值同比增长8.6%，高于全省平均增速3.1个百分点，居全省第6名，支撑作用明显增强。

一是产业加速转型升级。实施“千项技改”推动“千企转型”，“政策+资金+服务”加快项目建设，1-10月份，实施工业技改项目639个，技改投资同比增长31.1%，增幅居全省第1位。增强企业自主创新能力，新增省级技术创新示范企业6家（全省第3）、工业设计中心18家（全省第4），2个创新成果入选山东省企业管理创新成果奖（全省第1）。构建绿色制造体系，争取国家节能诊断计划企业32家（全省第1），新增省级绿色工厂7家，企业创新发展、绿色发展成效明显。

二是数字赋能融合加速。开展“5G基站建设攻坚”“上云用数赋智”行动，新建开通5G基站3100个，企业上云突破1.3万家，提前完成全年任务目标。新增省级智能工厂、数字化车间13家，培育省级数字经济园区5个，建成“一综一专”工业互联网标识解析二级节点，新动能加速形成。

五、坚持“快”字为准，推动工作落实落地

坚持顶格标准，保持满格状态，以“拼”的意识、“抢”的心态，推动各项工作最快速度启动、最高效率推进、最好效果呈现。

一是建立“链长制”工作机制。召开全市制造业强市三年攻坚突破行动暨产业链链长制推进工作会议，完成“1+4+12+7”工作架构组建，形成上下贯通、市县联动工作格局。用“事不过夜、案无积卷”的高效作风，分产业、产业链争取举办中国鲁酒论坛、省新材料大会、省沿黄技改行启动仪式等省级现场会16场，打造“链主”和“专精特新”企业强链补链“共同体”，争取省“十强”产业“雁阵形”集群2个、省级特色产业集群2个。

二是实施“助企远航”服务行动。遴选200家“远航”企业作为服务对象，一对一派驻服务专员，对企业“D建+发展+安全”全方位服务，建立问题征询、分办转办、限时办结、跟踪评价的闭环处理机制，坚持第一时间响应、第一时间落实、第一时间反馈，解决企业问题诉求198个。

三是开启“防疫泡泡”模式，确保防疫生产两不误。为应对疫情冲击，鼓励工业园区和重点企业开启“防疫泡泡”闭环生产模式，以每家工业企业作为防疫单元，做好原材料、生活物资、防疫物资储备，充分满足员工生活需求。为企业保障后续物资供应、运输车辆通行等，精准协调解决企业困难问题200个，保障企业闭环生产，确保重点工业企业防疫不松、生产不停、链条不断、秩序不乱。

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