唯优公文网 - www.hanzhu666.com 2024年05月16日 17:16 星期四
当前位置 首页 >工作总结 >

人社局人才工作总结6篇

作者: 浏览数: 发布时间:2023-04-30 09:00:06

篇一:人社局人才工作总结

  

  人社局人事工作总结

  人社局人事工作总结1根据20__年度工作情况与存在不足,结合目前酒店发展状况和今后趋势,行政人事部计划从以下几方面开展20__年工作:

  一、搭建架构,优化团队,梳理编制,做好人力资源规划

  1、根据酒店发展规划,进一步完善酒店组织架构,确定和区分每个部门,确定各部门的岗位设置及工作职责,争取做到组织架构的科学适用,确保酒店在既有的架构中正常运行。

  2、进行酒店各部门各职位的工作分析,为人才招募与评定薪资、绩效考核提供科学依据。通过职位分析了解酒店各部门各职位的任职资格、工作内容,从而使酒店各部门的工作分配,工作衔接和工作流程设计更加精确,也有助于酒店了解各部门、各职位全面的工作要素。通过职位分析对每个岗位的工作量、贡献值、责任程度等方面进行综合考量,为制定科学合理的薪酬制度、实施绩效考核提供良好的基础。

  二、丰富招聘渠道,招募优秀人才,满足企业发展

  行政人事部在明年在保证日常招聘与配置工作基础上,主要做好优秀人员的储备工作,提升酒店营业部门人员的学历水平,为酒店成为行业领军企业做好人才储备。同时,进一步加强的招聘和选拔,培育酒店所需人才。

  三、搭建内训机制,完善培训体系

  大力加强员工岗位知识、技能和素质培训,加大内部人才开发力度。通过对员工的培训与开发,员工的工作技能、知识层次和工作效率、工作品质都将进一步加强,从而全面提高酒店整体人才结构构成,增强企业的总体竞争力。对员工的培训与开发投入不是无偿投入,而是回报颇丰的长期投资。

  1、行政人事部将在20__年初对酒店所有部门进行培训需求调查,再根据调查结果,拟定20__年度培训计划。

  2、开展多样化培训:主要分为内部培训和外部培训和自学。

  外部培训主要是挑选员工到专业培训机构接受培训,内部培训主要是由内部讲师(部门负责人及酒店领导)对员工工作技能及企业文化或领导管理方法进行培训。自学主要是够买书籍等资料组织进行培训,通过员工自我消化(读书、工作总结等方式)达到预期培训效果。

  3、计划培训内容根据培训需求和酒店发展要求及员工发展要求而定。

  四、规范管理,加强行政服务。

  1、对酒店名义发表的文稿、资料、文件等,严格按行文程序办理,确保文稿质量。酒店行文规范不仅是酒店行政人员的工作能力表现,同时也是酒店对外形象的窗口。酒店各种文件资料是见证企业成长的证据,必须以严谨的态度来对待。

  2、加强后勤服务,营造良好生活环境

  (1)行政人事部修订《宿舍管理制度》,做好水、电、卫生、安全、及各类设施的配套管理工作,保证职工有一个文明、整洁、安全、有序的生活环境。

  (2)进一步加强食堂的管理工作,做好费用预算、成本控制和饭菜的花色品种,严格把控卫生关,更好的满足员工的就餐要求。

  3、关心员工,做好行政服务的细节工作

  行政人事部全体人员要做好与酒店员工之间的工作沟通,生活沟通,多倾听员工意见,了解员工工作和生活信息,及时为员工解疑答惑,解决工作和生活中的困惑与困难,使员工保持良好的工作状态。

  五、建立真正“以人为本”的企业文化,保证酒店持续发展

  优秀的文化成为企业基业常青的关键。为有效推动企业发展,必须管好软数据,能够发现优势、因才适用,能够敬业员工、忠实客户,以保证企业的可持续发展、推动利润增长,从而达到

  “企业的使命通过人实现绩效提升”。行政人事部需通过宣传栏、员工活动、员工培训等多种形式,使全体员工加深对企业文化的了解。

  以人为本,行政人事部将在所有与人相关的管理环节上做到细致入微的专业化的服务,如从电话通知应聘者参加考试到现场进行的面试,从签署劳动合同到新员工入职培训,从员工投诉到员工离职,甚至离职后的管理,都要求细化程序规范,细腻周到,态度和蔼,个性服务。行政人事部工作者既是公司形象的代言人,又是公司利益的维护者,尤其当涉及员工薪资福利、培训发展等员工切身利益时,我部往往成为矛盾的焦点,明年要求行政人事部所有人员加强政策水平,相应的劳动法律知识的学习,并提升人性化、高超技巧的待人处事方式,妥善地解决问题,化解矛盾,维护公司和员工的双重利益,成为领导的参谋,员工的贴心人。

  在即将过去的20__年里,行政人事部面对困难没有停下脚步,依旧朝着适合企业现状的科学管理模式方向迈进。新的一年里,行政人事部将继续围绕酒店中心工作,克服缺点,改进方法,深入调研,实事求是,加强管理,改进服务,促进工作再上新的台阶,为酒店快速健康发展做出新的贡献。

  人社局人事工作总结21、我深知服务好公司每个员工是人力部门人员最起码的要求,为员工谋利,为企业分忧,也将是我们人力工作的方向,平衡好企业与员工之间的关系是对人力工作的最大挑战。公司的发展壮大得益于主生产销售部门的不断进步,同时,职能管理部门也相应应该得到重视和提高,因为,光有生产和销售,没有足够的管理能力,公司只能永远停留在局限水平。希望人事部门得到领导的重视,来大力推行各项管理职能。我将不遗余力地为之而努力和奋斗。

  2、对个人来讲下一步重要应该在认真工作之余加强学习,不断提高自身专业素质,才能面对更大的挑战,也才不会被时代的潮流所淘汰。珍惜来之不易的机会,扎扎实实做好每份工作。明年人力资源部的责任将更加沉重,人力资源部一定安排并实施好新的一年的工作计划,用实际的工作业绩来说话。最后,祝愿公司在新年里一帆风顺,一年更比一年好。

  3、回顾这一年,由于年纪较轻,工作方法过于简单,有些问题的处理还是不够妥当,在业务理论水平和组织管理能力上还有待于进一步提高。再次,自己在综合素质上距公司要求还相差很多。这些不足,有待于在下步工作中加以改进和克服。

  在以后的人事工作中,我要虚心向其他同事学习工作和管理经验,借鉴好的工作方法,努力学习业务理论知识,不断提高自身的业务和管理水平,使自己的全面素质再有一个新的提高。并

  时刻关注国家出台的各种劳动方面的法律法规以及一些地方性规章制度,不断进步,争取为公司在新年度的工作中度过难关、再上新台阶贡献出自己的力量。

  4、作为人事专员,我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。正所谓“天下难事始于易,天下大事始于细”。要想协调好一个团队每一件琐碎的小事以保证业务的正常有序发展,首先要抱以一个正确的心态,踏踏实实、任劳任怨地完成上级交派的工作;其次,要不断提高自己、抓住每一次让自己学习和成长的机会,努力提高业务水平,在业余时间善于发现与工作有关的新事物新知识;最后,以主人翁的姿态发挥所长,为公司分担更多力所能及的工作。

  5、总之,人力资源作为企业的核心资源将直接决定企业的核心竞争力。因此,从公司层面,要求不仅仅从战略上建立具有竞争优势的人力资源管理制度,更要求把人力资源各环节的日常具体工作做细、做好、做到家,从而协助公司构成企业独有的文化和氛围,提高公司凝聚力,维护公司的创新和活力。从员工角度则是建立激励员工按照企业与员工共赢的发展之路,在企业中设计自我的职业生涯,不断提高职业技能和水平,在实现自我发展目标时快乐地享受生活,享受工作,与公司共同成长。

  人社局人事工作总结3作为一名员工,能与公司共同成长,我感到非常幸运。直20__年3月24日进公司以来我的工作取得了一定的成绩,个人能力、专业知识和职业素养都有所提高,这都得益于公司提供的平台和上级领导的培养,非常感谢。以下为我的个人年终总结:

  1.新入职与离职异动表:

  a.每月将新入职员工的人事资料与离职人员信息录入异动表

  b.本年度新入职人员为855人;

  c.本年度离职人员总数为499人;

  2.人事档案与劳动合同的管理;

  3.a.建立公司人事档案;负责管理和保存公司所有员工的档案

  b.每个月15号晓霞会发一份转正人员名单,员工试用期超过2个月视为公司转正人员转正后发放劳动合同;

  c.已在5月份将所有劳动合同重新整理,现还有6家会所未整理完,新入职人员合同已整理到10月新入职人员;

  4.社会保险等工作的综合管理;社会保险是指社会养老保险、医疗保险、工伤保险、女工生育保险:

  a.公司所有人员社会保险的购买与社保卡的制作,员工社保信息的变更与办理,员工工伤的报销;

  b.现华南区域购买社保人员为562人,管理中心191人,会所371人;

  c.社保购买人员其中深圳56人,非深户506人

  5.员工意外险的购买:

  a.到现在止有528人购买员工意外险,直我入职以来还未发生一次案例;

  b.在购买意外险人员中,离职人员为58人;

  6.员工居住证的办理:

  a.居住证每月办理一次,每月的月头或月尾去派出所办理

  b.本年度办理居住证人数为40人;

  c.就业登记的办理;

  7.员工培训协议的签定:

  a.公司每次组织的培训需与本人签定培训协议,每月整理扣款明细给到薪资计算人员,给培训协议到期人员退款

  b.会所员工培训费用退还事宜:收到需退培训费员工的收款收据,找出对应培训协议,核实是否符合退费条件并填写费用报销单给财务会计。

  c.未做满20个月离职的,培训费用要全额从工资中扣除。

  8.OA系统的整理:人力资源部OA的管理(流程设定、更新)

  a.拥有OA帐号的人员为:管理中心、华北、华东分公司所有办公人员,全国各会所经理与行政人员;

  b.本年度拥有OA帐号人为419人

  9.员工集团短号员工集团短号:给需加短号的人员加进公司集团短号

  本年度加短号人员为372人;

  10.职位变动表的制作:根据职位变动表统计员工职位变动明细

  11.住房公积金的办理:现本公司已办理完单位立户与员工设立帐号,离职人员的封存,入职人员的转移与启封,但直今还未正式运转,待望20__年正常运行。

  12.各种表格的制作

  a.现我公司华南区域总人数为1059人,管理中心199人,会所737人,学校学员123人。b.明细与异动表的制作,会所花名册的统计。

  人社局人事工作总结4一、人员招聘

  1、从各部门统计招聘申请,制定招聘计划。

  2、发布招聘信息,维护网络招聘信息的发布和更新。

  3、按照各部门的招聘要求,进行简历筛选及初试人员的约见和选拔工作,带应聘人员参观工作场所。

  4、协调各部门新员工招聘。

  二、人员配置

  1、新员工入职(员工资料、考勤卡、工资卡)、签订劳动合同、离职手续办理。

  2、维护人事档案、考勤系统、员工花名册,及时更新员工的个人信息和资料。

  3、保险缴纳

  社保:每月收集员工社保缴纳材料并申报审批交予财务部办理。

  意外伤害险:未交社保的司机、销售员、培训师等需出差的工种缴纳,与保险公司沟通联系添加需参保人员。

  三、薪资

  1、每月月初收集各部门考勤表,汇总打卡记录;打印各部门考核表让各部门、班组进行考核,收集考核表汇总。

  2、按照各部门、班组工资方案、生产量、话费单、提成等数据统计表制作每月工资,每月20日前完成。

  3、人事部内部核对工资后交予李总,根据每月生产情况对工资表做调整,李总审核、签字后交予财务部。

  4、制作工资条,发放至各部门、班组。

  四、会议、通知

  1、每周一下午2:00例会做会议纪要,会议安排听总经办通知。

  2、周三前整理好会议纪要、一周问题汇总发至各部门经理、主管。

  3、出各类通知,张贴。

  五、车辆管理

  1、及时跟踪每天出车情况,合理安排司机出车。

  2、合理安排司机,保证每天正常发货(常州、市区、司徒)。

  3、合理安排临时出车情况(财务部、工程等)。4、每天汇总前一天出车情况,做好派车单汇总。

  5、车辆维修、保养登记汇总。

  6、车辆加油登记汇总。

  7、车辆年检登记汇总。

  8、车辆违章查询等。

  9、管理车钥匙、油卡,每天下班前将钥匙交至总经办。

  六、后勤

  1、总经办打印、复印、扫描文件。

  2、各类合同、制度分类归档工作。

  3、上海五家公司营业执照、组织机构代码等证书年审材料准备,与上海中介公司联系完成年审工作。

  4、董事长、总经办客人接待、订酒店。

  七、其他

  1、总经办交代的其他事务。

  2、各部门突发事情协调。

  人社局人事工作总结5转眼又到了总结工作的时候,回顾这一年来,在工作方面,我严格的执行公司的要求,在员工的招聘上保持着严格的高标准,认真仔细的筛选出优秀的人才。并在后来的管理与培训中认真负责,为__x企业输送更多优秀的人才。

  在今年的工作的中,我在工作中也更进一步的严格的要求了自己,不仅加强了工作的能力和工作要求,让人事工作得到了更好的完善。现在此对这段工作中个人情况做如下总结:

  一、人才要求的提升

  随着近年来公司急速的发展和进步,在员工的能力要求方面也有了进一步的需求。并且随新项目的召开而导致公司人手不断短缺,我们人事部在招聘工作中也非常的紧张。

  但目前公司的状况,需要的不仅仅是人员,更需要有足够专业能力的人才!为此,我们积极行动,在工作中向各部门领导确定能力需求,并根据空缺岗位的需求量进行计划,在领导的批准后,最终确立了新的招聘需求。

  尽管对招聘要求的提升也进一步的增加了我们对人才的招聘难度。但我们并没有因此感到失落,反而严格的要求了自己,认真的做好每一个岗位的招聘工作。

  二、招聘的工作

  在逐步更新了招聘要求后,我们也在各大招聘网站积极的寻找人才招聘,通过在网络上的沟通后,我们会选择出基本适合的人员,并参加第一轮的面试。

  第一轮的面试也主要是由我们人事部负责,通过对应聘者的个人个人交流来了解面试者的个人气质以及思想和发展的方向是否符合__x企业的团队要求。此后,才会选择出参加第二轮面试的应聘者。

  第二轮则是由各部门管理阶层的领导尽心筛选。尽管在第一轮应聘后留下的应聘者已经不多,但在第二轮中,各部门的管理者们会以更严格的态度进行能力的考核与审查,筛选出最后的合格者。

  当然,除了网络的招聘外,我们也在各大高校招聘有基础的,并在企业内部进行专业培养,这不仅为公司岗位提供了更加专业性的人才,也能带来大量的人力资源。

  今年的情况来说,我们人事部共接待了应聘者__x人,其中应届成功的共有__x人,目前还留在公司的有__人。

  三、其他工作

  除了招聘以外,我们也在工作中加强了员工的管理,对企业员工的资料进行了补齐,并针对员工能力进行评估,调整员工福利等等。

  如今,尽管这段时间的人员情况已经稳定,但公司在不断的发展,我们作为人事员工,也必须不断的努力调整工作,并且,也要加强自我的提升,这样才能更好的更着公司的发展不断的前进!

篇二:人社局人才工作总结

  

  人社局年度人才工作总结

  人社局年度人才工作总结

  今年,XX区人力资源和社会保障局坚持以邓小平理论和十八大重要指示为指导,在区委、区政府的领导下,紧紧围绕全区中心工作,按照《XX区今年人才工作重点目标任务分解情况表》的有关要求,采取有效措施,把引进人才、用好人才、服务人才作为全区经济建设和社会发展的工作重点,加强人才队伍建设,营造良好的环境,为实现XX区经济社会又好又快发展提供人才支撑和工作保障.现将有关情况总结如下:

  一、今年的主要工作

  (一)落实人才强区战略,大力引进各类人才

  1。公开考试招聘事业单位工作人员。一是根据公开招聘事业工作人员的有关规定和要求,严格按照计划申报、资格初审、资格复审、笔试、面试、体检、政审等工作程序,面向社会公开考试招聘中小学教师48名、煤矿安监技术员1名。二是拟定XX区今年下半年公开招聘非教事业单位工作人员28名的工作计划,经区委、区政府和市级相关部门研究同意,10月11日,在市内相关网站发布了《XX市XX区公开招聘事业单位工作人员公告》,下一步将按照相关规定和程序组织开展招聘工作。

  2.公开考核招聘紧缺专业人才。根据区属各事业单位工作需要、编制空缺及人员情况,拟定面向社会公开考核招聘高层次和紧缺专业人才工作方案,在市内相关网站和省内高校发布招聘公告,严格按照有关规定

  和程序,考核招聘临床医学、土木工程和水利水电工程等紧缺专业人才8名,采矿工程师1名,驻矿安监员4名.

  (二)加强人才队伍管理,努力用好各类人才

  1。加强机关事业单位工作人员管理。会同区委组织部印发了《关于开展XX区机关事业单位工作人员2012年年度考核的通知》(攀西人社〔2013〕6号),完成了全区机关、事业254名科级领导干部和2022名一般工作人员年度考核工作。

  2。加强“三支一扶"计划大学生管理。一是组织开展慰问活动。今年春节前,按照省、市有关要求,走访慰问了在XX区从事支教和支农服务的7名“三支一扶”计划志愿者,并给每人送去慰问金200元.二是开展年度考核.根据省委组织部、省人事厅等八部门《关于进一步做好“三支一扶”计划志愿服务者管理和考核工作的通知》(川人办发〔2006〕384号)的有关规定,结合工作实际,对在我区服务的7名“三支一扶"计划志愿者2012~今年度的工作情况进行了考核,并为考核为称职以上等次的人员发放了1000元的一次性生活补助.三是认真办理解除协议手续。根据四川省高校毕业生“三支一扶”计划实施方案的有关规定和个人申请,经研究,与3名“三支一扶"计划志愿者解除了《四川省高校毕业生志愿服务“三支一扶”计划协议书》。

  3.加强“一村(社区)一名大学生干部”管理.一是组织开展年度考核工作。根据省委、省政府办公厅《关于选聘高校毕业生到村(社区)任职的实施意见》(川委办〔2007〕24号)精神和《XX市大学生村(社区)

  干部管理暂行办法》的有关规定,结合工作实际,会同区委组织部印发了《关于开展“一村(社区)一名大学生干部”今年年度考核的通知》(攀西人社〔2013〕130号),对我区今年9月在岗的10名“一村(社区)一名大学生干部”2012~今年度的工作情况进行考核,下一步将为考核为称职以上等次的人员发放了1个月的一次性生活补助。二是认真办理解除聘用合同手续.根据《四川省“一村(社区)一名大学生干部”计划聘用合同书》的有关约定和个人申请.经研究,与3名“一村(社区)一名大学生干部”解除了《四川省“一村(社区)一名大学生干部”计划聘用合同书》。

  人社局年度人才工作总结

  今年,XX区人力资源和社会保障局坚持以邓小平理论和十八大重要指示为指导,在区委、区政府的领导下,紧紧围绕全区中心工作,按照《XX区今年人才工作重点目标任务分解情况表》的有关要求,采取有效措施,把引进人才、用好人才、服务人才作为全区经济建设和社会发展的工作重点,加强人才队伍建设,营造良好的环境,为实现XX区经济社会又好又快发展提供人才支撑和工作保障。现将有关情况总结如下:

  一、今年的主要工作

  (一)落实人才强区战略,大力引进各类人才

  1。公开考试招聘事业单位工作人员。一是根据公开招聘事业工作人员的有关规定和要求,严格按照计划申报、资格初审、资格复审、笔试、面试、体检、政审等工作程序,面向社会公开考试招聘中小学教师4名、煤矿安监技术员1名。二是拟定XX区今年下半年公开招聘非教事业单位工作人员28名的工作计划,经区委、区政府和市级相关部门研究同意,10月11日,在市内相关网站发布了《XX市XX区公开招聘事业单位工作人员公告》,下一步将按照相关规定和程序组织开展招聘工作.

  2.公开考核招聘紧缺专业人才.根据区属各事业单位工作需要、编制空缺及人员情况,拟定面向社会公开考核招聘高层次和紧缺专业人才工作方案,在市内相关网站和省内高校发布招聘公告,严格按照有关规定和程序,考核招聘临床医学、土木工程和水利水电工程等紧缺专业人才8名,采矿工程师1名,驻矿安监员4名。

  (二)加强人才队伍管理,努力用好各类人才

  1。加强机关事业单位工作人员管理。会同区委组织部印发了《关于开展XX区机关事业单位工作人员2012年年度考核的通知》(攀西人社〔2013〕6号),完成了全区机关、事业254名科级领导干部和2022名一般工作人员年度考核工作。

  2.加强“三支一扶"计划大学生管理.一是组织开展慰问活动.今年春节前,按照省、市有关要求,走访慰问了在XX区从事支教和支农服务的7名“三支一扶”计划志愿者,并给每人送去慰问金200元。二是开展年度考核。根据省委组织部、省人事厅等八部门《关于进一步做好“三支一扶”计划志愿服务者管理和考核工作的通知》(川人办发〔2006〕384号)的有关规定,结合工作实际,对在我区服务的7名“三支一扶”计划志愿者2012~今年度的工作情况进行了考核,并为考核为称职以上等次的人员发放了1000元的一次性生活补助。三是认真办理解除协议手续。根据四川省高校毕业生“三支一扶”计划实施方案的有关规定和个人申请,经研究,与3名“三支一扶”计划志愿者解除了《四川省高校毕业生志愿服务“三支一扶”计划协议书》。

  3。加强“一村(社区)一名大学生干部”管理。一是组织开展年度考核工作.根据省委、省政府办公厅《关于选聘高校毕业生到村(社区)任职的实施意见》(川委办〔2007〕24号)精神和《XX市大学生村(社区)干部管理暂行办法》的有关规定,结合工作实际,会同区委组织部印发了《关于开展“一村(社区)一名大学生干部”今年年度考核的通知》(攀西人社〔2013〕130号),对我区今年9月在岗的10名“一村(社区)一名大学生干部”2012~今年度的工作情况进行考核,下一步将为考核为称职以上等次的人员发放了1个月的一次性生活补助。二是认真办理解除聘用合同手续。根据《四川省“一村(社区)一名大学生干部”计划聘用合同书》的有关约定和个人申请。经研究,与3名“一村(社区)一名大学生干部”解除了《四川省“一村(社区)一名大学生干部"计划聘用合同书》.

  4.做好专业技术职称管理工作。按照专业技术人员职称条件、程序和管理权限,认真做好专业技术人员职称评审申报工作。其中:推荐申报评审初级职称6人、中级职称1人,确认初级职称6人、中级职称3人。

  5。做好专家示范基地的管理服务工作。一是根据市人社局《关于下达今年度专家示范基地建设项目计划的通知》要求,及时与市第十八小

  学校专家示范基地沟通联系,拟定了《XX市第十八小学校今年度专家示范基地工作计划表》报市人社局备案.二是及时向区级各有关部门(单位)转发了XX市教育局、XX市科学技术和知识产权局、XX市财政局、XX市人力资源和社会保障局、XX市农牧局、XX市林业局、XX市卫生局《关于印发的通知》。

  6。加强临聘人员管理。会同区委编办、区监察局、区财政局联合印发了《关于报送单位临聘编制外自聘人员清退情况的通知》(攀西人社〔2013〕12号),经各单位上报自聘人员187人、清理清退152人(35人因工作需要暂未清退)。

  (三)落实工资福利政策,保持人才队伍稳定

  1.办理工资福利日常工作。一是按照工资管理相关规定做好干部职工退休审批、新取得学历人员兑现一次性奖励和相关工资待遇、职务晋升人员工资调整、工资变动审批、职工疗(休)养审批等日常工作。二是完成全区机关事业单位2012年目标考核奖和奖励性绩效工资的审核发放工作,共计2949人.

  2。稳步推进工资收入分配改革工作。一是完成第三次适当提高机关津贴补贴水平工作,补发了712名在职人员和239名离退休人员从2011年1月至今年3月的津贴补贴和离退休生活费。二是完成同步提高事业单位绩效工资水平工作,补发了1768名在职人员和1033名离退休人员从2011年1月至今年3月岗位津贴和离退休生活费。三是完成全区3446人艰苦边远地区津贴的调整工作。其中,在职2191人,离退休

  1255人。四是完成各中小学(含幼儿园)和卫生事业单位奖励性绩效工资的总量的审核工作。

  3.落实引进高层次人才优惠政策。根据《XX市XX区机关事业单位人才引进稳定培养暂行办法》(攀西人才〔2012〕2号)和《操作程序(试行)》(攀西人才〔2013〕1号)的规定,经区人社局初审、区委组织部人才办复审、区政府常务会审定和公示等程序,兑现了引进的4名硕士研究生的人才激励津贴。

  (四)加强人才队伍教育培训,提升人才队伍素质

  一是组织2011年以来新进公务员(参公管理人员)参加了全市组织的法律法规、公共礼仪、公文基础、党风廉政等任职培训和考试.二是组织全区600余名行政机关公务员(参公管理人员)进行了今年度法律知识测试考试,促进公务人员学法、懂法、用法,切实提高依法决策、依法行政的能力和水平。三是开展农民工品牌培训.10月25日,按照有关要求组织辖区农民工50余人开展了电脑技能及相关知识培训,提高农民工的就业技能和本领.

  (五)做好人才评选推荐工作,激发各类人才的积极性

  1.根据市人社局《关于开展第四批次各类别专家和学术技术带头人承担导师任务申报工作的通知》(攀人社发〔2012〕422号)精神和要求,组织开展了XX区第四批次各类别专家和学术技术带头人承担导师任务申报工作。

  2。根据省、市有关文件精神和要求,转发了《四川省人力资源和社会

  保障厅关于开展今年“国家特支计划”百千万工程领军人才和“百千万人才工程”国家级人选推荐工作的通知》(川人社办发〔2013〕70号)。组织相关部门开展了调查推荐工作。经调查核实,XX区没有符合条件的人选。

  3.根据市委组织部、市人社局和市财政局《关于印发XX市首批高层次专业技术人才和高技能人才培养对象名单的通知》(攀人社发〔2013〕108号)精神和要求,会同区教育局与XX市第十二中学校高级教师夏冬梅签定了《XX市首批高层次专业技术人才(高技能人才)培养双向目标责任书》送市人社局备案.

  4.根据区委组织部相关工作要求,结合人力资源和社会保障工作实际,拟定了《XX市XX区人力资源和社会保障局关于加强和改进人才工作的建议》送区委组织部备案。

  5.根据市委组织《关于推荐遴选第三批市委直接掌握联系高层次人才的通知》(攀组办〔2013〕12号)精神和要求,以及区委组织的相关工作安排,组织开展了事业单位(含教育系统)的推荐工作,最终推荐出市十二中的夏冬梅、市十中的岳阳、市十八小的张永生为XX市第三批市委直接掌握联系高层次人才,并送区委组织部备案。

  6。根据中共XX市委组织部、XX市人力资源和社会保障局、XX市财政局《关于开展XX市第六批学术和技术带头人及其后备人选、第八批有突出贡献专家推荐工作的通知》(攀人社发〔2013〕202号)精神和要求,会同区委组织部按照相关规定和程序,认真组织开展了此项工作,经用

  人单位初评、推荐单位初审、区人社局审核等程序,共推荐出学术和技术带头人人选3名,学术和技术带头人后备人选4名,有突出贡献专家人选1名。

  7.根据四川省人力资源和社会保障厅《关于开展第三届四川省专家评议(审)委员会推荐聘任工作的通知》(川人社办发〔2013〕259号)精神和要求,会同区教育局、科知局、住建局、卫生局、园区管委会认真开展了此项工作,经调查核实,XX区没有符合条件的人选。

  二、存在的问题

  一是深入基层调查研究不够。二是创造性地为各类人才服务的力度不够。

  三、明年的工作重点和思路

  (一)加强机关、事业单位工作人员培训教育工作.一是认真做好全区科级以下公务员(参公人员)的培训、考试工作,提高公务员队伍的依法行政和公共管理水平。二是强化事业单位工作人员继续教育培训工作,提高服务水平和业务能力。根据全市统一安排和部署,拟于明年上半年,组织全区专业技术人员开展职业道德与创新能力建设公需科目的培训、考试(考核)工作。

  (二)加强机关、事业单位工作人员的日常管理工作。进一步规范公务员、参公人员的岗位职责和行政行为,提高公务员、参公人员依法行政的意识和能力。

  (三)加强人才工作的调研。加强与全区机关、事业单位的信息交流,掌握“需求”动向,搞好日常咨询、登记,摸清底数,增强人才工作主动性、针对性。

  (四)落实人才优惠政策。认真贯彻落实《XX市XX区机关事业单位人才引进稳定培养暂行办法》,切实引进、培养、稳定XX区经济社会建设所需的高层次和紧缺专业人才,为XX区经济社会发展提供人才支撑。

  (五)加强人才队伍建设。一是根据工作需要,按照相关政策和程序面向社会公开招录(聘)部分优秀高校毕业生到机关事业单位工作。二是进一步优化人才政策环境,围绕经济建设重点和支柱产业的发展吸纳各类人才投身XX区建设,加强为民营企业人才服务工作。

篇三:人社局人才工作总结篇四:人社局人才工作总结

  

  人社局2018年度引才工作总结报告,工作报告

  人社局2018年度引才工作总结报告

  今年,我县始终贯彻落实省、市关于人才相关会议精神及文件精神,切实发挥人社部门在引才引智工作中的作用,立足实际,着眼于建立健全人才工作机制,完善人才工作制度,狠抓培养、吸引和使用三个关键环节,紧紧围绕经济社会发展大局,在引才引智上下功夫,做足文章,确保我县人才总量保持适度增长,人才发展与经济社会发展高度适应,人才结构进一步优化,高层次人才比例显著增长。现将2018年我县引才工作情况报告如下:

  一、主要做法

  (一)加大人才引进力度,提升人才队伍质量。

  为切实解决近些年来基层单位人才引进难的问题,为全县经济社会发展提供强有力的人才保障,大力倡导人才是第一资源的理念,通过“吸、引、用”三者相结合的方式,进行总体规划。1、“吸”。为了大力引进高层次人才,我县落实优惠政策,加大政策扶持,其中“绿色通道”引进的高层次急需紧缺人才的购房补贴由之前的5万元提高到10万元。2、“引”。关于我县专业技术人才和高层次人才紧缺问题,我县主要以绿色通道、公开选调和事业单位招聘的形式为主,进行人才引进工作。3、“用”。引进人才更重要的是要留住、用好人才。近些年来,我们以开放的姿态,严格的选拔制度,结合各单位的工作特点,吸引各兄弟

  县人才来我县上岗就业,确保物尽其用,人尽其才。

  广开进贤之路,广纳天下英才,是保证各事业发展的根本之举。在人才队伍的建设中严把质量关,严控一般性进人,确保财政供养人员只减不增,杜绝“养闲人”的同时,将有限编制资源集中用于引进高层次的人才,为全县发展提供有力的人才保障。

  (二)加强专业技术人才队伍建设,开展各类专业技术培训。

  紧密结合鄱阳湖生态经济区、南昌赣江新区建设规划,围绕有机硅、新型电子、高端环保装备、新能源、新动能、新服务经济、全城旅游、现代农业八大产业集群,有计划地选派各类人才到相关专业研究机构进行学习锻炼,提升专业水平和业务能力;依托金蓝领职教园区,加快我县技能人才队伍建设,打造成“xx人才孵化基地”。积极组织申报九江“海智计划”工作站、海外招才引智工作站;制定《关于建设赣江新区xx组团人才服务站》文件,为高层次人才子女入学、免费体检、以及享受公办景区旅游免票等特惠政策提供了有力的保障;鼓励评选优秀人才突出贡献奖励、优秀专利发明人奖励、人才工作“伯乐奖”等奖项。2018年我县就业局为575人发放职业技能提升补贴575500元,开展职业技能培训主要包括电子商务培训856人,此外还针对枫林学院60名毕业生开展了创业培训。

  (三)做好人才建库工作,推进人事档案管理。

  1、整合系统,建立人才信息库。

  为了进一步掌握全县人才资源状况,实施人才强县战略,决定整合全县人社系统管理的各类人才信息,开展建立xx县人才信息库工作。目前,人才库管理系统已建立,按照人才的类别,分为技能人才、专技人才、外专人才、专家人才、留学人才、高校毕业生人才等六个类别。现我们会及时更新人才信息库中的数据,确保每位人才都能分类入库。

  2、规范完善,提升人事档案质量。

  根据省市对人事档案管理工作的要求,2018年我局共计整理归档全县人事档案7120余份,其中公务员(参公)档案420余份、事业单位工作人员3700余份、离退休人员3000余份。我局着力完善管理体制,健全工作制度,细化工作标准,创新工作方式,全面提升干部人事档案工作科学化、制度化以及规范化。

  二、引才成效

  (一)事业单位公开招聘及“绿色通道”引进工作。

  一是2018年我县事业单位公开招聘共计35人,通过报名、考试、资格审查、面试、体检、考核等程序,共有30名考生于2018年9月初被录用到各相关事业单位,其中5人放弃。

  二是2018年xx省国编教师及特岗教师公开招聘工作经报名、考试、资格审查、面试、体检、考核等程序,xx县共计招录国编教师114人、特岗教师85人、免费师范生7人。

  三是“绿色通道”引进人才工作,2018年我县“绿色通道”共计引进硕士研究生8人,服务遍及环保、安监、党校等多

  个部门,为我县县域经济发展提供强而有力的人才输出,进一步填补我县专业技术急缺岗位上的空缺。

  (二)“三支一扶”和定向生的招录与安置工作。

  一是2018年“三支一扶”人员招聘20人,其中扶贫8人,支教2人,支医6人,支农3人,水利1人。同时,开展2016年度“三支一扶”大学生服务期满安置工作,共计安置19名大学生。

  二是2018年定向生招录68人,其中教育定向生计划60人,卫生定向生2人,农业定向生4人,国土定向生2人。同时,开展了2013、2015年定向生培养毕业生安置工作,卫生定向生5人、农业定向生5人、教育定向生33人。

  (三)产业招商与县外选调工作。

  一是我县2018年面向全县行政事业单位公开选拔产业招商工作人员共计10人,其中县工信委有机硅产业办3人,发改委高端装备产业办2人,科技局孵化器产业办2人,县商务局新型电子产业办2人,县商务局企业带办中心1人。

  二是我县2018年事业单位面向县外公开选调工作人员8人,现已分配在马口、燕坊、立新等八个社会保障所工作。

  三、典型案例

  今年我局通过招商引资和xx特有的区位优势,成功吸引了中组部“千人计划”中的刘升高博士,来我县投资生产、调研。后续,我们将进一步浓厚我县引才氛围,为更多的人才落户xx提

  供服务。

  四、经验体会

  我县的发展制约在人才、短板在人才、同时出路在人才,希望也在人才。人才是强县之基、跨越之本、小康之要。回顾2018年,我局在引才工作方面取得了一定的成就的同时,还存在一些问题待解决,存在一些困难待克服,存在一些教训待吸取。现将本年度我局人才引进工作上的一些经验体会介绍如下:

  一是多措并举,只为吸引人才。根据《九江市人力资源和社会保障局深化人才发展体制机制改革措施23条》有关内容,结合我县人才工作实际,积极配合县委人才办研究制定《xx县促进人才优先发展30条》政策,从资金补助、就医、子女入学、住房保障等多个方面,提供更多的优惠政策,帮助我县吸引人才。并按照赣江新区通知要求,加快组建xx县人才服务工作站(在县人才交流中心专门设立“xx县人才工作服务站”窗口)来吸引全国各地的人才来xx创新创业。

  二是才尽其用,只为留住人才。我县机关事业单位青年人才储备力量不足,各单位人员“老龄化”严重,许多引进人才由于所在单位岗位缺人,不得不从事与本专业不相符的工作,导致自己的专业技术专长得不到充分的发挥,人才没有人尽其用,反而大材小用,造成严重的资源浪费。为了破除人才发展的“桎梏”,需合理配置人才资源,使得优秀的人才处在合适的岗位上,让他们在工作中获得成就感和归属感。

  三是沟通交流,只为爱惜人才。通过建立人才工作领导小组,每隔一段时间,深入全县各企事业单位,对我县人才工作进行调研,及时了解用人单位和人才的需求。同时,组建QQ群以及微信群,以一种放松的聊天方式,与人才沟通交流,广泛听取他们的意见与建议,对能够解决的问题立行立改,不能立即解决的问题通过认真研究,及时给予答复。

  五、工作建议

  完善人才工作的体制机制,要紧紧抓住吸引、培养、使用三大环节,改革不利于人才施展才华的体制,调整不利于人才创新创业的政策,使得人才得到充分的尊重,人才价值得到充分的体现。

  (一)增强人力资源是第一资源的意识

  人力资源是我县发展、经济增长和社会进步的第一资源。培养和引进人才是我县发展的有力抓手和切入点。树立人才是第一生产力的观念,借力赣江新区发展重大机遇,把人才作为产业转型升级的第一推动力。强化各单位各部门各人员对人才工作的重视,使得人才是第一资源的观念深入人心。

  (二)加大人才工作的宣传力度

  加大“绿色通道”、公开选调以及事业单位招聘的宣传力度,并将我县相关的人才政策宣传到位,扩宽宣传的覆盖范围。使得“识才、爱才、重才、敬才”的口号深入人心,也为今后我县进一步做好人才引进、留住人才、用好人才工作奠定良好的基

  础。

  (三)不断完善人才体制机制

  进一步深化人事制度改革,贯彻落实事业单位设岗管理和人员聘用制度,实现事业单位由身份管理向岗位管理的根本性转变。建立编制管理和人事调配服从于事业发展和需要的灵活有效,生动活泼的人才管理制度。鼓励各单位根据工作人员实绩和贡献,建立自主的绩效工资分配机制;鼓励用人主体采用年薪工资、协议工资、项目工资等方式引进或者聘用海内外高层次人才,人才薪酬不受单位工资总额限制。

  (四)增加人才专项经费的投入

  加大财政投入力度,认真落实我县关于引进高层次优秀人才、人才建设、人才激励等各项政策,积极安排财政资金,大力支持我县人才引进、培养、管理等工作。在确保支持人才工作各项资金及时足额到位的基础上,进一步加强资金使用管理,成立人才工作专项资金,专款专用,坚持先有管理办法、再去安排资金的支出,确保资金使用规范,切实到位。

篇五:人社局人才工作总结

  

  XX年?社局?才和?部教育?作总结及XX年?作计划XX年?社局?才和?部教育?作总结及XX年?作计划XX年,是全?贯彻落实科学发展观,着?构建社会主义和谐社会的关键时期。为了进?步促进我县经济发展,培养造就???素质、专业化、复合型?才队伍,我局党组?度重视?才培养和?部教育培训?作,以加?组织开展?才培养和?部教育?作的?度,不断增强我局规划管理?部队伍的业务?平和管理能?,推动学习型机关建设。现将XX年?作总结如下:?、?才?作从本县事业单位紧缺专业?才需求出发,会同相关部门积极做好?校毕业?的考聘?作。?是为进?步加强我县中?学教师队伍建设,推动教育事业的健康和谐发展,XX年我县教师招聘坚持德才兼备的??标准,贯彻公开、平等、竞争、择优的原则。经过资格审查、笔试、?试、选岗等程序,最终招聘XX位?校毕业?。在这过程中,我局投?了?量的??、物?、财?,最终确保这项?作的圆满完成。?是为加快我县医药卫?体制改?,XX年我县医药卫?系统坚持招聘德才兼备的??标准,贯彻公开、平等、竞争、择优的原则。经过资格审查、笔试、体检、考核等程序,最终招聘XX?。这将极?的改善我县卫?系统缺乏?才的情况。认真做好公务员的招录?作。我县今年共招录XX?,按照市?的要求,?前已上岗。根据省市?件精神,今年县的招录公务员部分职位是?向优秀村?部和“三??扶”?员招录,受到了社会的好评。今年我县共招募“三??扶”?员XX名,较好的缓解了乡镇?才紧缺的状况,同时也给?校毕业?提供了就业岗位,缓解了就业压?。完善?技能?才引进、流动机制。?向国内外,多渠道、多形式引进?技能?才。建?与项?相结合的引进机制,在招商引资中,?并引进关键技术岗位的?技能?才。企业可根据需要,设??技能?才特聘岗位,?向国内外进?招聘,并可参照经营者或?级管理专业技术?员的收??平,设?特聘岗位津贴或实?年薪制。打破技能?才引进的?份、地域限制和企业所有制限制,对从省外、国外引进的?技能?才,在落户、住房、???学、等??制定优惠政策。县职业介绍机构设??技能?才专项服务窗?,实?职业介绍、劳动合同鉴证、办理社会保险?续、代存档案等“?站式”服务。发挥市场机制在技能?才培养、配置??的基础性作?,建?市场导向的?技能?才流动机制,促进?技能?才的合理配置。按照科学化、规范化、现代化的要求,加强劳动?市场建设,培育发展中介机构。加强劳动合同管理,依法引导和规范?技能?才合理流动。?、?部教育培训?作加强政治思想教育,提?政治敏感性。及时传达贯彻市、县有关?件精神,统??部职?的思想认识;结合今年?作实际,加强党风廉政教育,组织全体?部观看反腐倡廉教育影?,参观预防职务犯罪警?教育展览,学习中纪委“?条禁令”和《规定》,请纪检委领导讲授党风廉政教育专题党课,组织召开不同层次的民主座谈会,积极采取措各种措施,做好?部职?的思想政治?作。为深?贯彻党的?七?精神,落实中央和省委关于新?轮?规模培训?部的重??作部署,??推进公务员素质能?建设?作,我县在XX年12?份共组织XX名公务员在市委党校集中培训。加强劳动保障系统?部教育。局党组把?部教育?作摆上重要议事?程,进?步提?认识,理清?作思路,确?了?部教育?标。按照重点岗位?部重点培训、优秀?部加强培训、年轻?部经常培训、紧缺?才抓紧培训的原则,在坚持每周三下午的全局?部培训的同时,积极选派优秀?部参加省市县的各种业务培训。今年共选派XX名?部参加上级业务培训,有效提?了全局?部的整体素质和业务能?。三、XX年?作计划。继续加?宣传?度,积极营造?才?作的舆论环境。利?多种媒体,采取多种形式,加?对实施“?才强县”战略的宣传,尤其利?优秀?才的典型事迹进?宣传,并深?企业宣传相关?才政策,进?步营造全社会?度重视、关??持?才?作的良好氛围,“尊重劳动、尊重知识、尊重?才、尊重创造”的意识更加深???。继续完善技能?才奖励政策,提?技能?才待遇?平。根据省发布的?资指导线,结合本单位的经济效益状况,通过?资集体协商等机制,合理安排确定本年度企业?资总额和职??资?平。推?激励政策,尽快形成企业?技能?才培养使?新机制。继续加?本系统?部的教育?度。制定教育?作计划,从教育任务、教育内容、教育?式、组织领导、教育保障机制等??提出明确要求及具体安排,并把教育对象分为重点教育和普及教育两类,?争做到统筹兼顾,为扎实推进?部教育?作奠定良好的基础。

  配合省、市有关部门,做好公务员招录?作,并继续做好公务员培训?作。做好事业单位?才招聘?作;参加省、市、县组织的业务相关培训。?〇??年???三??

篇六:人社局人才工作总结

  

  人力资源社会保障局工作总结-人社局工作总结

  为您编辑整理人力资源社会保障局工作总结,欢迎阅读。

  人力资源社会保障局工作总结(一)20xx年以来,面对复杂的经济形势和艰巨的工作任务,全市人力资源社会保障系统认真贯彻中央、省委省政府、市委市政府决策部署,坚持稳中求进工作总基调,围绕民生为本、人才优先工作主线,强化服务意识,不断改革创新,锐意进取,履职尽责,各项工作都取得了新的进展。

  (一)就业创业形势良好。坚持把促进就业创业放在突出的位置,深入实施积极的就业政策,就业形势保持基本稳定。20xx年全市城镇新增就业14.9万人,再创新高,城镇登记失业率1.91%,再创新低,扶持自主创业1.19万人,带动就业7.62万人。一是扎实开展大学生就业工作。组织开展大学生阳光就业行动,举办公益性招聘活动231场,组织2369家用人单位与高校对接,全年共引进大学生4.12万人。继续实施大学生租房补贴政策,全年接收租房补贴申报1.1万余人,发放9220万元。全力推进高校毕业生实名制管理工作,高校毕业生总体就业率96.18%。二是加大创业扶持力度。举办首届中国无锡“东方硅谷”大学生创业大赛,深入推进大学生创业园建设,开展“大学生优秀创业项目无锡行”、创业融资辅导营等活动,通过比赛与引智相结合、宣传和落地相结合、政府引导和市场孵化相结合,打造大学生创业能力展示舞台,被评为全国“2014年度地方就业创新事件”。已有73个优秀参赛项目落户无锡,吸引和扶持大学生创业1421人,培育产值超过100万元的大学生企业37家。三是支持和促进困难群体就业。出台关于进一步加强就业援助工作的意见,扩大了就业援助范围,调整“两项补贴”的分担基数,共发放“两项补贴”4.91亿元,惠及8325家用人单位,帮助10万余名扶持对象实现稳定就业。四是加强企业用工服务。开展“春风行动”、“民营企业招聘周”等专项活动,组织重点用工企业先后赴江西、四川等地开展劳务对接,举办各类招聘会153场,帮助重点企业招工28万人。

推荐访问:人社局人才工作总结 工作总结 人才 人社局

相关文章:

Top