干部选拔征求支部意见范文15篇

干部选拔征求支部意见范文篇1

　　习近平总书记在全国组织工作会议上强调，要做好新时代年轻干部工作，大力发现培养选拔优秀年轻干部，“建设一支忠实贯彻新时代中国特色社会主义思想、符合新时期好干部标准、忠诚干净担当、数量充足、充满活力的高素质专业化年轻干部队伍。”优秀年轻干部是党的宝贵人才，是推动党的事业接续发展的中流砥柱。近年来，xx坚持把培养选拔优秀年轻干部纳入组织工作大局中统筹谋划、协同推进，不断优化完善年轻干部成长链条，促进优秀年轻干部脱颖而出、成长成才。

　　一、亮点工作

　　一是注重源头建设。着眼现实需求和长远需要，畅通年轻干部入口，持续加大选调生、大学生村官、公务员等招录力度，大力引进紧缺急需专业优秀年轻干部，吸引更多“双一流”高校、紧缺专业、事业单位优秀年轻人才进入党政干部队伍。20xx年以来，考录大学生村官xx名、选调生xx名，招录公务员xx名，从事业单位调任xx名年轻人才为县管领导干部，切实保障年轻干部队伍数量，始终保持总量充足的“优质活水”。二是注重研判发现。坚持“备用结合，择优选拔”原则，每年由县委常委带队深入开展回访调研，重点发现一批35岁以下的优秀年轻干部，经过党组织书面推荐、考察组调研了解、组织部集中研判、县委常委会集中审定“四道关口”，及时把在基层一线、脱贫攻坚、项目建设、信访维稳等压力大、责任重的岗位上表现优异的xx余名优秀年轻干部纳入县后备干部队伍，保证使用上有梯队、选择上有空间。三是注重分类储备。统筹全县干部资源，把优秀年轻干部按照年龄、性别、学历、专业特长、个性特征、工作经历等分类建立台账管理。着眼我县发展需要，分党政综合类、经济金融类、城建规划类、社会管理类、农业农村类、文化旅游类、历史考古类建立优秀年轻干部人才库，每年结合干部学习经历。

　　二、主要做法

　　1、加强交流，为年轻干部积累经验提供舞台。我们一方面实行年轻干部定期交流制度。针对一些年轻领导干部长期在一地任职，作用发挥受到一定限制的情况，制定干部在一地任职的期限和重点热点岗位交流的规定，让那些较有潜力的年轻干部到不同的工作岗位上进行全面的培养锻炼。近两年，我们利用县乡班子换届的契机，共交流年轻干部xx人。另一方面采用各种交流形式培养锻炼干部。选派优秀中青年干部参加企业两个置换、xx教育学教活动、农村建整、农业结构调整等中心工作，让年轻干部在多个岗位上得到锻炼和充实。

　　2、强化培训，为年轻干部提高素质铺路搭桥。年轻领导干部有激情、有干劲、有文化，接受新事物快，创新意识强，但也存在着实践经验不足、领导方法简单、知识结构单一等问题。我们针对这些情况，一是重点办好中青年干部培训班。培训班以基础理论、领导科学、政治与经济形势、科技现代化知识、党的建设为教学主要内容，突出习近平新时代中国特色社会主义思想的学习。通过组织培训班学员进行述学、评学、考学，不断增强年轻干部的理论功底，推动理论学习的深入。二是注重抓好中青年干部的实践锻炼，结合xx学教活动、社区党建活动把中青年干部放到条件艰苦的村居中开展工作，通过实践，年轻干部的能力和素质得到了一定锻炼提高。三是抓好年轻干部的经常性培训。在大专院校、沿海地区开设培训基地，分期分批组织年轻干部进行培训。通过高层次的学习培训，使年轻干部不断丰富现代科技知识和市场经济理论，拓宽知识面，提高思维层次。

　　3、深化改革，为选拔年轻领导干部创造条件。一是建立干部辞职制度。把由于个人能力不够，自身行为不当，未能很好履行领导干部的职责，身体状况欠佳，不适应现任职务，或因工作失误造成一定损失和影响的领导干部，通过自愿辞职、引咎辞职、责令辞职等办法调整下来。二是实行干部任期制。对领导干部任职最高年龄和在同一职位的任职年限作出规定，为年轻干部腾位子。对超过任职年龄的干部在班子换届时，一般不安排进班子，而改任非领导职务。对在同一职位上工作超过规定年限的，在班子调整时，原则上规定必须调离原工作单位。三是实行公开选拔和竞争上岗。在机构改革过程中，拿出部分领导职位进行公开选拔，在机关部门积极推进中层干部竞争上岗，为年轻干部上岗创造更多机遇。四是规定班子年轻干部的配备比例。抓住党委、政府、人大等班子换届时机，明确班子配备的年轻化目标，提高年轻干部在班子配备中的比例。

　　4、加强管理，建好管好后备干部人才库。一是推行后备干部公示制。把后备干部队伍的基本情况向基层、向群众、向社会公开，充分听取基层干群意见，接受群众监督。二是推行工作评议制。有计划地组织后备干部每月向所在部门、每季向班子成员、每年向人大、党委进行工作汇报和述职，开展民主讲评和评议，强化后备干部进取意识，增强自我培养的压力和动力。三是推行跟踪考察制。通过日常观察、专项测评和定期访谈、年终考评等方法，考察他们的政治态度、思想倾向、能力素质等，并把考察范围向生活圈和社交圈延伸，及时指出不足和努力方向，使他们保持持之以恒的工作热情和干劲，向更高层次健康发展。四是推行谈话提醒制。在建立后备干部培养责任人的基础上，增强管理的主动性，经常性地用正反两方面的典型事例进行宣传教育，帮助他们克服自身不足，防患与未然，培养他们树立良好的工作作风。五是推行动态管理制。根据人才成长的动态过程，实施后备干部队伍优胜劣汰的动态调整补充，把经不住考验、没有培养前途的及时调整出去，对基本素质好、政绩突出、群众公认的及时充实进来。

　　三、存在的问题及对策

　　区县市干部培养选拔年轻干部工作，目前仍还存在一些不可忽视的问题，还需要不断总结、完善和探索。主要表现在：一是相当一部分领导班子未形成合理的年龄梯次结构。两头小、中间大，年轻干部总量偏少，50岁以上干部总量偏少，乡镇街道班子平均年龄偏低，县直单位班子平均年龄偏大。二是相当一部分年轻党政领导班子成员知识和专业结构欠合理。缺少系统掌握马克思主义理论和熟悉意识形态工作的干部，缺少熟悉现代经济、农业、外经外贸及法律的干部。三是选人视野过窄，选人余地过小。区县大都只注重从行政事业单位选人，一个区县行政事业单位每年进人相当有限，公招人数更少，企业两个置换后人员基本没有管理起来。以上问题如果不采取有力措施尽快解决，就会直接影响党和国家的长治久安。因此，加强干部队伍建设，特别是大力培养和选拔优秀年轻干部，已经成为当前组织部门的一项刻不容缓的重大任务。我们认为，要解决这些问题，必须做好以下四个方面的工作：

　　1、总揽全局，着眼未来，规划建设大后备干部人才库。建设一支来源广、数量足、素质高的后备干部队伍，是保持领导干部队伍充满活力的根本保证。干部工作必须总揽全局，树立大后备的观念，打破行业、区域、所有制以及身份、资历、职业、文凭界限，把选拔人才的触角伸展到社会各个领域、各个层次、各个角落，形成全方位、多层次的选人渠道，使各类人才充分涌现。干部人才库应包涵各种、各类人才：在身份构成中，既要有干部，又要有工人、农民和其他身份的人才。在门类构成中，既要有党政领导型人才，又要有经济管理型人才。在层次构成中，既要有县处级以上高级后备人才，又要有科局级中级后备人才，还要有股级以下初级后备人才。在梯次构成中，既要有较为成熟的应用型领导人才，又要有新世纪的储备型人才。还要有适当比例的妇女干部、非党干部、少数民族干部等人才。储备的干部越多，选人用人的余地越大。

　　2、扩大视野，拓宽渠道，努力营造良好的用人环境。由于体制上的障碍及社会上不正之风的干扰等种种原因，在当前选拔干部的工作中，仍存在着小圈子选人，凭印象选人，公开度、透明度不够等问题。因此，培养选拔年轻干部必须坚持公开、公平、竞争、择优的原则，增加干部工作的透明度。一是与自荐相结合。培养选拔青年干部，需要党组织和社会各界的，同时也应特殊重视青年干部的毛遂自荐，使和自荐有机结合起来。要提倡、鼓励青年干部毛遂自荐，要破除枪打出头鸟、含而不露等陈腐观念，强化舆论导向，为青年干部自荐创造一个良好的社会环境，使更多的优秀人才加入自荐者行列。二是重点培养与公开竞争相结合。从各种渠道获得的人才苗子经过有选择、有目的、有重点的培养，会更快更好地成长，对成熟的人才，要优先选拔、优先重用。但重点培养不能代替公开竞争。公开竞争，可以更有效地拓宽识人选人的视野，发现和掌握一批优秀人才。公开选拔要注意公开，条件、标准、程序、结果要让广大干部群众主动参与和监督。

　　3、实践育人，按绩选人，促进年轻干部走向成熟。一是选人视野要面向工作实践。要有改革创新精神，有丰富实践阅历和实践经验，政绩突出，为群众拥护的干部选拔到重要领导岗位。二是选人要重视实践经历。要看一贯的德才表现，要看实践中显露出的特长和优势。衡量德才要依据工作实绩。要善于从干部的工作业绩中辨析德才，对在实践中表现出政治上坚定、不尚空谈、不图虚名、埋头苦干并有突出政绩的干部，要优先提拔起来，或调整到重要岗位上去。三是培养干部要重视实践锻炼。要使年轻干部尽快成长起来，就要把他们安排到比较艰苦、比较重要的岗位上去，让他们在实践中磨炼意志；对他们要给位子、压担子，放手让他们去干、去闯，使他们在实践中探索工作方法，积累成功经验，提高领导能力，全面增长才干。要继续推行干部交流制，从工作环境、工作内容、工作难易出发，加大对干部的交流。要把是否经过多岗位锻炼，是否在几个岗位上都能取得明显的工作实绩作为考察任用的重要依据。

　　4、完善制度，加强管理，形成良性循环机制。一是完善培训机制。按照系统化、规模化、制度化的要求组织培训。在培训内容上，既要加强理论知识的培训，又要强化经济知识的培训。在培训形式上，要坚持举办专题培训与委托大专院校培训相结合，境内培训和境外培训相结合，课堂教学与实践考察相结合，传统教学与电化教学手段相结合的多渠道地培训。在培训管理上，要加强对培训工作的宏观管理。二是完善考察机制。改革干部考察方法，广泛使用民主、民意测验的方法，岗位目标责任制的考察方法，以及动态考察、跟踪考察的方法等；对干部的评鉴使用定性与定量相结合的方法，将审计手段运用到考察工作中去等，进一步提高对干部评鉴的准确程度。三是完善吐故纳新机制。健全干部考核办法和制度，对表现差、不胜任现职的进行果断调整，真正使能上能下形成制度，实行能者上、平庸者下。要实行任期制，任期满后，工作表现好、实绩突出的提任或调任，对需下岗的实行动职不动级。四是完善管理机制。坚持年轻干部的动态管理，注重在实践中考察干部。建立干部的政绩管理档案，把平时管理与年度目标考核结合起来，用激励机制促进青年干部在各种环境和岗位上经受锻炼，增长才干。

干部选拔征求支部意见范文篇2

　　近年来，xx州全面贯彻落实习近平总书记关于建设高素质专业化年轻干部队伍新思想，严格按照中央及省州年轻干部工作新要求，解放思想、深化认识，找准定位、科学谋划，着力健全“选、育、用、管”四位一体培养选拔机制，不遗余力地加强高素质专业化年轻干部队伍建设，有力有效推动干部队伍专业化、年轻化进程。

　　一、主要做法

　　(一)聚焦年轻干部队伍建设，深化思想认识。

　　聚焦全州发展战略，把发现培养选拔使用优秀年轻干部作为干部队伍建设的基础和关键来抓。

　　一是强化思想引领。州委高度重视优秀年轻干部发现培养选拔，省人大常委会副主任、州委书记尼玛卓玛作了重要批示，要求全州进一步强化领导、解放思想，健全机制、完善措施，统筹抓好专题调研、分析研判、精准选育、提拔使用、监督管理等工作，力求培养储备一支素质优良、担当有为的高素质专业化年轻干部队伍，为推进富裕文明和谐美丽幸福“五个xx”建设提供坚强的组织保证。xx州第一时间学习传达培养选拔优秀年轻干部文件精神并提出贯彻意见，组织召开州委理论中心组学习研讨会、四县党政领导班子政治思想建设座谈会等，切实发挥“关键少数”作用，大力营造了一级带着一级干、一级做给一级看的浓厚氛围。

　　二是强化贯彻执行。深入学习领会年轻干部培养选拔工作的具体要求，从提高思想认识、深入学习宣传、广泛开展调研、完善制度措施、分解细化任务、推动改革发展等各方面研究提出具体举措，有力推动中央和省委各项决策部署得到全面落实。同时，加大督促检查力度，全方位督导会议部署、政策制定、工作推进等情况，推动形成政令畅通、执行有力的工作格局。

　　(二)明确培养选拔年轻干部目标任务，聚力抓好落实。

　　紧紧围绕贯彻落实新时代党的组织路线，准确把握培养选拔优秀年轻干部目标任务，确保各项措施具体化、责任化、长效化。

　　一是健全工作措施。制定出台《贯彻落实省委办公厅<关于适应新时代要求大力发现培养选拔优秀年轻干部的实施意见>的分解任务》，细化分解6个方面21项具体措施，充分发挥各级组织人事部门职能作用，加强与纪检监察机关、审计、统战、民宗等部门的配合，明确牵头、配合、责任单位和工作要求，推动形成面上指导、左右协调、上下联动的工作合力。

　　二是优化队伍结构。坚持围绕领导班子建设和换届需要，积极探索优秀年轻干部培养选拔途径和方式，搭建年轻干部锻炼成长平台。截至目前，全州共有45岁及以下县级年轻干部x名，占县级干部总数的x%，全州年轻干部队伍的年龄结构、文化结构等进一步优化，整体素质不断提高。

　　(三)立足改善年轻干部来源结构，持续发现储备。

　　按照好干部标准，有针对性的大力培养选拨优秀年轻干部。

　　一是抓好源头储备。结合全州领导班子和干部队伍建设实际，广泛开展了年轻干部专题调研工作，通过召开不同层级不同领域的座谈会、讨论会，采取实地走访、面对面谈话、问卷调查等形式，推荐确定优秀科级及相当职务年轻干部x名，较上年增加x名，进一步充实完善优秀年轻干部库，实行定期调整、有进有退、动态管理。同时，掌握表现优秀、公认度高的少数民族干部、妇女干部、党外干部x名，建库重点培养，划分近期使用、短期培养后使用和中长期培养三个层面，切实增强干部选拔任用工作的针对性、精准性和实效性。

　　二是健全纪实档案。在分层级建立年轻干部成长纪实档案，建立并做实“一人一策”“一人一档”的基础上，对入库的优秀年轻干部工作实绩、廉政表现作为重点，将征求党委(党组)及纪检监察机关意见、参加培训信息、组织部门综合评价、现实表现材料、年度考核鉴定表、优秀年轻干部登记表、干部任免审批表、领导干部个人有关事项报告表等归入个人纪实档案，全面掌握其培养成长情况，综合运用培训信息、廉政信息动态建立干部成长档案。明确培养方向，确定党务、行政、党政、司法、经济、事业、企业管理七大类，确保为用而选，选以适用。

　　三是拓宽来源渠道。结合实际认真抓好公务员招录及接收选调生、事业单位招聘等年轻干部选聘录用工作，20xx年以来补充年轻干部x名。同时，门源县开展两次实名制推荐优秀年轻干部工作，实行负面清单管理，储备培养35岁以下优秀年轻干部x名。祁连县实施百名年轻干部、百名村级干部培育储备“双百”工程，通过从考评优秀干部中“挑”，实绩突出干部中“推”，一线墩苗干部中“选”等方式，培养储备80后、90后年轻干部x名，有效破解了干部提拔无人可用、降格以求的问题。

　　(四)着眼提升年轻干部综合素质，精准培养锻炼。

　　立足年轻干部成长规律，加大年轻干部培养教育和实践锻炼力度，全面提高年轻干部的思想素质和工作能力。

　　一是注重教育培训。充分发挥“两弹一星”理想信念教育学院、各级党校主阵地作用和省外建立的xx干教基地、远程网络教育培训的主支撑作用，根据年轻干部特点相继举办了“新苗”培训班、年轻县科级干部初任培训班、青年干部培训班等各具特色的理论业务培训班，组织年轻干部学习尕布龙、廉福章、宽卓太同志先进事迹，强化榜样示范引领作用。今年以来，全面启动实施优秀年轻干部培养选拔“三年计划”，分批次开展“菜单式”精准培训，择优选派x名年轻干部参加中青年干部培训班、新苗班、专题研修班等培训班次，有力提升了年轻干部政治素养和综合能力。

　　二是注重实践锻炼。坚持让优秀年轻干部在实践锻炼中尽快成长成才，20xx年以来，组织x名年轻业务骨干赴山东开展挂职锻炼及专业进修，x余名年轻干部担任驻村“第一书记”，x名优秀年轻党务干部担任“两新”组织党建工作指导员、联络员，择优选派x优秀年轻干部到“两违”拆迁、信访维稳、精准扶贫等急难险重岗位培养锻炼、砥砺品质。同时，采取“一对一、一对多、多对一”的老带新方式，积极动员专业技术人才、优秀导师与年轻干部结成帮带“师徒”，在具体工作实践中为年轻干部“扶上马，送一程”。

　　(五)坚持政治标准贯穿始终，强化选拔使用。

　　根据年轻干部的特长及表现，适时用好、用准干部。

　　一是明确用人标尺。坚持把政治标准放在首位，紧紧围绕xx事业发展需要，对政治过硬、实绩突出、群众公认的优秀年轻干部，及时大胆提拔到领导岗位。截至今年x月，提任的x名县级干部中，年轻干部x名，占提拔干部总数的28.57%。同时，对选拔使用优秀年轻干部进行测算，制定了选配计划，按照空缺岗位及时提出配备建议，进一步加大优秀年轻干部的提拔使用力度。

　　二是健全识人体系。强化党委的领导把关作用，坚持依事择人、因岗选人，通过建立完善任前专项考察与日常无任用考察相结合、平时考核与年度考核相衔接、履职经历与工作业绩相分析等全方位的甄别办法，历史地、全面地、客观地、辩证地考察评价年轻干部，用其所长、避其所短，保证人事相宜、人岗相适。同时，把考核结果作为班子及干部调整的重要依据，20xx年以来，先后有x名县级干部因身体状况、工作作风等原因被免去领导职务，x余名年轻干部因思想、工作实绩突出转任、提任为领导职务，切实解决了干与不干、干多干少、干好干坏一个样的问题，进一步拓宽了干部能上能下、能进能出渠道，为年轻干部成长成才搭建了平台。

　　(六)注重激发年轻干部干事活力，完善常态机制。

　　坚持严管和厚爱结合，激励和约束并重，强化年轻干部日常管理监督。

　　一是从严要求抓管理。严格落实年轻干部、选调生管理办法，规范年轻干部抽借调、年终述职、组织处置等制度。按照分级负责原则，各党委(党组)实行专项管理，如实记载年轻干部日常工作、外出培训、挂职锻炼、培养使用等全过程中的表现，结合岗位职能研究制定精准培养措施。州县组织部门通过考察考核、明察暗访、谈心谈话等跟踪了解年轻干部，结合干部日常监督联席会议机制，对发现存在苗头性倾向性问题的，及时提醒告诫，防微杜渐。今年以来，州县开展年轻干部谈心谈话x余人次，提醒谈话x人。

　　二是关爱激励促作为。印发执行《关于加强“三个之家”建设的“10+10”措施》，保障干部正常福利和合法权益，严格落实带薪年休假制度和干部定期体检制度，主动为基层干部特别是在困难艰苦地区和脱贫攻坚一线工作服务的干部在政策、待遇等方面给予倾斜，让他们安心、安身、安业，更好地履职奉献。同时，结合实际制定《xx州建立干部澄清保护机制的实施办法(试行)》《xx州激励干部干事创业容错纠错实施办法(试行)》等制度性政策性文件，切实为改革创新者撑腰鼓劲，让年轻干部愿干事、敢干事、干成事。

　　二、存在问题及原因分析

　　我州优秀年轻干部发现培养选拔工作虽然取得了较好成绩，但还存在缺乏针对性、个性化的年轻干部培养举措，年轻干部发现和选拔任用对接还不够紧密，部分年轻干部缺乏扎根基层的信念和决心，年轻干部培养选拔和管理监督制度还不够健全等问题，尤其是优秀年轻干部储备不足的问题十分突出，经统计梳理，目前全州40岁及以下县级干部x名，占县级干部总数的x%，符合近期提拔使用的优秀年轻科级干部数量更少，其主要原因是：

　　一是近年来由于全州公务员总体编制已满，每年除政法系统考录公务员和全省统一招录分配的选调生外，全州招录公务员较少，造成了公务员源头不足，出现了青黄不接的现象;

　　二是近年来由于扶贫攻坚工作中，要求乡镇党政班子相对稳定，不予调整，故乡镇干部调整提拔较慢，致使部分年轻干部的成长放缓;

　　三是根据省委组织部的安排，20xx年全州消化x名超职数配备的科级干部，致使近年提拔科级干部较少。

干部选拔征求支部意见范文篇3

　　抓常抓长 持续用力 扎实做好选人用人巡视检查问题整改

　　XX市委深入学习贯彻习近平总书记关于巡视工作的重要论述，把巡视检查问题整改作为强化选人用人监督、解决突出问题、补齐短板弱项的有力抓手，树立长期整改意识，克服“过关”思想，狠抓经常日常，打好深化整改持久战，不断提高选人用人工作质量和水平。

　　抓好整改常态化组织实施。牢牢把责任抓在手上、扛在肩上，坚持标准不降、力度不减，推动整改工作走深做实。一是每年部署推进，持续紧抓“不放手”。市委每年召开常委会会议、巡视整改领导小组会，研究部署问题整改工作。市委组织部将问题整改纳入每年组织工作要点、干部监督工作要点，结合分析研判会、组织部长会定期研究促落实。二是经常调度分析，持续深化“不断档”。建立“立行立改、举一反三、建章立制”3项台账，安排专人负责，每季度梳理更新进展情况，每半年召开巡视整改工作推进会，研究解决重点难点问题，年底全面总结，形成成效清单向市委专题报告。三是加强督导考核，持续压实责任“不松劲”。健全日常监督机制，研究制定中央巡视整改工作部内操作办法、组织部门督促整改工作流程，明确汇总分类、建立台账、问题移交、督促整改、验收销号等工作要求。将问题整改情况纳入市委专项督查计划、选人用人专项检查、年度综合目标绩效考核，先后对XX个单位开展督导，对整改不彻底的扣减目标考核分，并约谈相关责任人。

　　抓好问题整改持续跟进。坚持“当下改”与“长久立”相结合，按照反馈意见和整改要求，盯住不放、跟进整改，做到件件有着落、条条改到位。一是定期对账梳理。紧扣“轮岗交流不到位”等16项具体问题，在集中整改基础上，每年专项梳理清查，形成具体事具体人整改落实清单，逐条研判甄别、对账落实，坚决防止老问题反弹回潮、新问题隐形变异，确保“见底清零”。累计整改纠正同类问题XXX余个。二是压茬推进整治。紧扣“干部选拔任用把关不严”、“违规兼职管理不到位”等共性问题，举一反三、由点及面，适时进行专项整治，集中攻坚解决。2018年开展选人用人问题、不担当不作为问题专项整治，2019年开展“带病提拔”专项整治，2020年开展领导干部违规兼职取酬摸排清理，做到整治一个问题、明确一类要求、规范一项工作。三是循序建章立制。紧扣“在选人用人上充分听取意见不够”、“执行干部选拔任用和监督制度不够严格”等制度机制方面的问题，深挖病灶、追根溯源、纠建并举，从制度源头上抓整改、促规范。在2018年集中出台13项制度基础上，又修订选拔任用党政领导干部分析研判和动议、民主推荐等“五个办法”，制定贯彻干部选拔任用工作监督检查和责任追究办法《实施细则》、省属企业领导人员管理办法等，进一步扎紧扎牢制度笼子。

　　抓好整改效果巩固深化。一是开展成效评估。连续两年开展“回头看”，组织专项评估，按照已完成整改、未到完成时限、需长期整改3种类型，逐项评估整改落实成效。对已完成整改和需长期整改的，采取调阅资料、个别访谈等方式复核查验，并组织专门力量实地抽查、现场核实整改情况，确保整改工作质量。二是完善整改措施。对标对表党中央关于选人用人工作的新部署新要求，对整改措施查漏补缺、及时完善，先后新增“结合换届统筹谋划领导班子和干部队伍建设”等2项措施，优化“改进选人用人专项检查方式方法”等6项措施，调整10项措施的牵头领导和责任单位。三是加强统筹结合。将选人用人巡视检查问题整改与“不忘初心、牢记使命”主题教育、市委巡视整改、有关违纪违法案件“以案促改”等结合起来，一同研究部署、一体发力推进，在联动整改中补短板、强弱项、促规范、见成效。

干部选拔征求支部意见范文篇4

　　考察党政领导职务拟任人选，应当保证充足的考察时间，经过下列程序：

　　一、组织考察组，制定考察工作方案;

　　二、同考察对象呈报单位或者所在单位党委(党组)主要领导成员就考察工作方案沟通情况，征求意见;

　　三、根据考察对象的不同情况，通过适当方式在一定范围内发布干部考察预告;

　　四、采取个别谈话、发放征求意见表、民主测评、实地走访、查阅干部档案和工作资料、同考察对象面谈等方法，广泛深入地了解情况，根

　　据需要进行民意调查、专项调查、延伸考察;

　　五、综合分析考察情况，与考察对象的一贯表现进行比较、相互印证，全面准确地对考察对象作出评价;

　　六、向考察对象呈报单位或者所在单位党委(党组)主要领导成员反馈考察情况，并交换意见;

　　七、考察组研究提出人选任用建议，向派出考察组的组织(人事)部门汇报，经组织(人事)部门集体研究提出任用建议方案，向本级党委(党组)报告。

干部选拔征求支部意见范文篇5

　　对没有正确理解填报要求而出现漏报的，及时整改上报，将干部个人有关事项纳入组织监督范围之内。下面是众鑫文档网小编给大家带来的国企书记在2022年度干部选拔任用会议上的演讲范文，希望大家喜欢。

　　同志们：

　　按照安排，现在，我代表公司党委，向大会报告20xx年度干部选拔任用工作情况，请评议。

　　一、20xx年主要工作情况

　　第一，牢固树立正确选人用人导向。

　　20xx年，公司党委认真贯彻落实中央有关干部人才管理精神、习近平总书记有关干部标准新要求，始终坚持党管干部、党管人才原则，充分发挥党组织在确定标准、规范程序、组织考察、推荐人选等方面的把关领导作用，保证了党组织对干部人才工作的领导权和管理权。选人用人始终坚持德才兼备、以德为先，任人唯贤、公道正派，注重实绩、群众公认的正确用人导向，让讲诚信、善作为、敢担当、业绩优的干部得到重用，让专业的人干专业的事，把合适的人放在合适的位置。20xx年共选拔任用中层以上干部12人。大力加强机关建设，提升对下指导服务能力。在压减机关人员的基础上，调整新任干部5人。随着企业产业结构的调整，成立了3个分公司，干部队伍结构更加合理，凝聚力和战斗力明显增强。

　　第二，不断强化领导班子建设。

　　我们始终把两级班子建设放在首位，把选准配强班子主管视为重中之重，以打造“四好班子”为目标，深化“四好”班子创建活动，把两级班子建强建好。

　　一是建设学习型班子。坚持领导班子学习制度，创新中心组理论学习，强化学习党的十九大和十九届历次全会精神，不断提升两级班子和班子成员的政治理论素养和履职能力。

　　二是建设团结型班子。坚持班子成员交心谈话制度，定期召开领导班子民主生活会，主管领导带头，引领班子成员立德、立威、立信，补台不拆台、补位不越位，大事讲原则、小事讲风格，促进了班子团结，有效发挥了班子的整体功能。

　　三是建设实干型班子。认真落实领导班子分工负责制、法人管项目等制度措施，围绕企业发展目标，在公司发展的重难点问题上下功夫，明确责任分工，把握发展大局，统筹协调落实，并以上率下，切实发挥两级班子的旗帜引领作用。

　　四是建设廉洁型班子。公司领导班子认真执行并督导各基层单位落实民主集中制，坚持和完善“三重一大”决策程序，按规定召开党委常委(扩大)会(党工委会)、总经理办公会(经理办公会)，实行集体决策、民主管理，不断提升班子的决策水平和廉洁自律意识。同时抓紧抓好班子及成员的思想、纪律、作风和规矩建设，督促班子成员以《中国共产党廉洁自律准则》、《中国共产党党内监督条例》等标准严格要求，强化纪律规矩，确保班子成员廉洁自律。班子成员积极履行“一岗双责”，自觉做到讲党性、重品行、做表率。20xx年初公司领导班子调整后，我们不断强化自身建设，加强团结，主动配合，班子成员心齐劲足，班子凝聚力战斗力明显增强，推动发展的力度明显加大，企业改革发展的成效进一步彰显。基层项目班子的议事决策和管理能力有新的提升。

　　第三，全面构建干部人才制度体系。

　　严格执行公司关于领导人员选拔任用规定，修订完善了《干部选拔任用管理办法》等多项管理制度，不断规范干部人才招聘、选拔、任用和管理，使全体干部的管理过程有规可依、有制可循。建立并初步形成了优秀人才选拔机制和“能者上、庸者让、劣者汰”的科学用人机制，打造良好的职业生态和风清气正的用人环境。纪委全过程参与干部选拔考核，做到监督有依据、工作有标准、效果有保证。

　　第四，主动作为，狠抓人才队伍建设。

　　公司党委牢固树立人才是企业发展第一资源的理念，努力建设一支总量充足、技术过硬，专业配套、结构合理的专业人才队伍，为企业加快升级发展提供有力的人才和智力保障。

　　一是及时配齐配强各级领导干部。注重年龄、知识、能力等的合理搭配，既考虑专业结构的合理性，又大胆选用优秀年轻干部。

　　二是加快后备干部队伍建设。主动交任务、压担子，改进后备干部选拔方式，做到分类、动态管理，强化备用结合。

　　三是积极吸收系统内外高层次创新人才，培养和造就一支敢于和善于创新的人才队伍。

　　四是积极做好职业引导和导师带徒工作。帮助新接收的高校毕业生尽快融入企业、适应岗位、提升技能。大力开展“导师带徒”工作，积极发挥技术导师的“思想导师”作用，紧密结合生产实际进行实操实习和轮岗锻炼，使新员工在不同岗位学习知识、开拓视野、增长本领、快速成长，尽快适应工作需要。

　　五是积极做好员工培训工作。积极组织外语、财务管理、责任成本管理等培训，参训400余人次。去年公司进行了专家评审，推荐上报评审科技类、财经类、综合类管理专家、十大技师人选。

　　第五、强化日常考核监督管理。

　　一是加强对干部履职的监督管理。在公司机关组织部门负责人述职述廉、部门之间相互测评等工作，对职工年度工作履职报告、工作情况进行全方位考核测评，并对测评成绩不理想的职工和干部进行谈话，帮助他们查找不足、改进工作。

　　二是强化对干部的实绩考察。在任职资格上严格把关，对拟提拔的干部，要求出具干部考察报告、业绩材料、干部任免审批表等相关资料，干部部门认真审查其档案情况。

　　三是坚持领导干部任前谈话和廉洁谈话制度。公司党委对干部做出职务任免调整前，由所在单位党政负责人进行任前谈话，纪委书记进行廉洁谈话，并签订《廉洁承诺书》。

　　四是坚持领导干部个人有关事项报告制度。领导班子成员每年按时如实填报领导干部个人有关事项报告，公司党委书记逐一审核确认;党政主管领导之间的报告互签确认，确保填报内容真实无误。对没有正确理解填报要求而出现漏报的，及时整改上报，将干部个人有关事项纳入组织监督范围之内。

　　第六、防止选人用人不正之风，营造风清气正的用人环境。

　　严格按照中组部《党委(党组)讨论决定干部任免事项守则》明确的“凡提四必”和“三个不上会”、“两个不得”、“五个不准”要求，坚决防止和纠正选人用人上的不正之风。一是坚持党管干部，遵循公开、民主、竞争、择优原则，加大职工参与干部选拔工作的力度;二是落实干部考核中的民主推荐、民主评议制度，积极推行中层干部任前公示制和试用期制;三是建立健全干部选拔聘用工作责任追究制度;四是严格按照职数配备干部，不违规超编配备干部，做到有出有进，能上能下，优化配备;五是不以领导干部圈阅等形式代替会议集体讨论决定干部任免;六是不临时动议决定领导干部任免，严格按动议、提名、考察、会议研究程序选拔干部，做到程序合规;七是坚决杜绝从少数人中选人，严禁搞人身依附，划小圈子，确保公开、公正、公平;八是坚决杜绝任人唯亲、跑官要官，说情打招呼，搞拉票贿选、相互照应;九是不准违规操作，为个别人升迁开绿灯，确保选用的干部政治上靠得住，业绩上有支撑，群众公认度高，没有发生违规提拔现象。

　　二、存在问题和改进措施

　　存在的主要问题。一是领导人员的能力素质有待进一步提升;二是选人用人方式方法还相对单一;三是党群干部选拔培养范围过窄，工作力量不足;四是干部考核标准还有待细化量化。

　　改进措施。

　　一是坚持党管干部、党管人才原则不动摇，坚持规范选拔任用程序、从严管理干部不动摇，深入贯彻落实中央有关国有企业干部队伍管理建设新要求。

　　二是加强领导人员培训，满足企业发展对干部能力素质的需求。全面落实公司培训计划，加强领导人员先进管理知识和理念的学习培训，不断更新知识，满足升级发展需要。

　　三是加快推进竞争性选拔干部，建立和完善公开竞聘选拔制度、标准、程序和方法。进一步量化细化干部考核指标，做到指标设计科学，内容涵盖全面，并强化考核结果的运用和反馈。

　　四是扩大党群干部选拔渠道，特别是加强基层党务干部专业化建设，培养造就一支满足管党治党新要求的党务干部队伍。

　　同志们，企业升级跨越发展加大了对干部人才的需求，加快培训培养干部和人才，特别是培养造就专家型、工匠技能型人才任务繁重。我们要站在公司发展的战略高度，着眼全局，加大力度，主动作为，拓宽干部人才晋升渠道，优化选人用人机制，打造公开、公正、公平的选人用人环境，促使各级各类人才脱颖而出，努力建设一支思想过硬、政治过硬、作风过硬、业绩过硬的高素质人才队伍，为企业升级跨越发展提供强大的人才保障。

　　谢谢大家!

干部选拔征求支部意见范文篇6

　　一年来，我部始终坚持党管干部、注重实绩、德才兼备、群众公认等原则，不断推进干部选拔任用工作规范化建设，干部队伍建设得到全面加强，为xx事业的发展提供了坚强的组织保证。

　　一、工作成效

　　我部始终坚持正确的用人导向，始终坚持严格标准不走样、履行程序不变通、严肃纪律不放松，形成了有效管用的选人用人机制，全年选拔任用的干部均在职数限额内，不存在超编超职数配备和违反任用条件等违规配备干部问题。一年来，完成了三批干部任免调整，其中提拔科级领导干部2名，主任科员2名、副主任科员3名，平调干部3名，完成20人的职级晋升调整工作。副科级干部4名。上述干部选拔任用过程中，都能严格按照关于干部选拔任用工作规定的原则、条件、程序和纪律选拔干部，没有出现带病提拔和超职数配备干部问题。

　　目前，我部核定总行政编制40名，实有38人，空编2名，科级领导职数x名，空缺x名;核定工勤编制2名，实有2人;核定事业编制8名，实有7人，空编1名，核定科级领导职数x名，没有职数空缺。

　　二、主要做法

　　(一)重视学习，统一思想认识。组织学习宣传领导干部选拔任用工作条例及其相关政策法规，抓好宣传解读，营造成长氛围，部领导班子深刻领会、准确把握党的干部路线方针政策。机关党委按照市委要求，多次认真学习干部选拔任用各项制度法规，最新文件精神，进一步明确干部选拔任用工作的原则、标准、程序、纪律，确保落实政策不走样。

　　(二)严格程序，确保公平公正。对选拔任用的干部，结合职数和干部实际情况，提出干部选拔任用实施方案提交部务会讨论同意;选拔任用过程中，坚持按照规定程序办事，未经民主推荐不考察，未经组织考察和考察有问题的干部不提交部务会讨论，未经班子讨论和任前公示的干部不任命;凡选拔任用干部，都须经过全体干部民主推荐和谈话推荐，公开推荐职务、任职条件、方法程序;确定的考察对象，必须进行严格考察，并采取民主测评、查阅档案、征求有关部门意见等方法，全面掌握干部的德、能、勤、绩、廉情况;在干部选拔任用上，认真落实任前公示、任前谈话等制度，较好地保证了选任干部的素质。

　　(三)健全制度，激发干部活力。坚持干部任前公示制度，对公示期间群众反映的问题，一一进行调查核实，加大了群众对干部工作的监督力度。坚持签订《任前廉洁承诺书》，新提拔的中层干部在任职前，围绕忠诚进取、敢于担当、干事创业、遵纪守法等方面签订《任前廉洁承诺书》作出书面承诺。坚持试用期制度，认真开展年度述职述廉述学和民主测评，在年度职工大会上，新提拔干部向全体职工进行述职述学述廉，并接受干部职工的民主测评。

　　(四)遵守纪律，营造风清气正。始终把严守组织人事纪律作为干部选拔任用工作的重要内容来抓，要求考察人员严格遵守组织人事纪律，认真负责地做好选拔任用工作;要求干部和群众对事业、对同志高度负责，认真负责地参与干部推荐。我们也设立了监督电话和举报信箱，公开接受全体干部职工的监督，坚持对违纪行为和个人“零容忍”，一经查实，严肃处理。一年来，我部选拔任用干部工作规范有序，没有发生用人失察失误现象，群众满意度高，机关风清气正。

干部选拔征求支部意见范文篇7

　　充分发挥“一报告两评议”监督作用 不断提高选人用人工作水平

　　XX党组高度重视干部选拔任用“一报告两评议”工作，把严的标准、实的作风贯穿始终，突出过程管控、注重解决问题、做实结果运用，促进选人用人工作公信力和干部群众认可度持续提升，营造了风清气正的良好生态。

　　坚持系统观念，加强统筹谋划，确保评议严谨规范。一是强化组织领导。对标对表党中央要求，将评议列为年度重点工作，常态化优化评议方案、丰富指标体系。XX党组书记作为第一责任人严格审核把关，党组专职副书记作为直接责任人全程参与，组织人事部门具体组织实施，各级党委分级落实，形成各负其责、整体推进的工作责任体系。二是注重工作融合。将评议工作与年度工作会、领导班子和领导人员年度综合测评、党建工作考核统一部署、同步开展，避免多头考评。将评议结果作为检验选人用人工作质量的重要手段，衡量领导班子建设水平的重要标准、考核班子的重要依据，以及党建工作考核、巡视巡察、选人用人专项检查的重要线索，提高多维效能，促进评议工作和业务工作同频共振。三是搞好现场评议。要求各单位的报告内容要素齐全、应示尽示，提前审核并派专人到现场指导监督，严把材料和评议质量关。在规定的人员范围基础上，合理增加重大任务型号骨干、领军人才、各类代表委员参评人数，确保评议人员的全面性和代表性。每年300余家有用人权的单位，严格按照标准、程序及要求，规范开展评议工作，实现评议全覆盖、工作高质量。

　　坚持问题导向，加强分析研判，精准把脉实情根源。一是多方比较看变化。将评议结果在不同单位之间横向对比，对同一单位历年数据纵向对比，筛选出排名靠后和干部群众认可度下降的单位重点关注。与单位班子综合考核测评、党建工作测评情况综合对比，根据选人用人在整体工作中的变化，分析选人用人工作总体态势，对研判出趋降的单位加强指导。对两家排名明显下滑的单位，分管人事工作领导开展专题走访调研，选派专人指导帮扶，选人用人工作总体评价“好”的比率分别提升15.6%、29.8%。二是全面研判究原因。党组领导牵头，集体会商评议结果，把握共性、区分个性，结合被评议单位干部人才基础看测评结果高低，结合当年经营业绩、职工收入升降等看测评结果变化。对出现多名新提拔干部不认同率较高的单位，结合信访举报、选人用人专项检查发现的问题等，研究深层次原因。通过全面综合分析，精准定位问题，提出整改要求，形成“一企一报告”。各业务端、上下级同向发力，靶向施策，促进企业生产经营与选人用人工作同步提升。二级单位选人用人工作总体评价“好”的比率分别为84.94%、86.31%、88.51%。三是调查研究找对策。将评议反映相对集中的问题，分解为X个具体方面开展专题调研，问卷调研X人，谈话调研X人，收集意见建议X余条，提出并实施X条整改措施，推动选人用人工作高质量发展。针对干部不担当不作为情况进行调研，X名干部参与，提出意见建议X条，从完善容错纠错、考核评价、激励保护机制等3个方面制定措施，抓好专项整改落实。

　　坚持以评促改，加强结果运用，保证选拔任用质量。一是注重实效，建立整改机制。上级单位主管领导每年带队与被评议单位主要领导“面对面”反馈，指出不足、提出要求。被评议单位结合实际制定整改方案，2个月内报送整改结果。上级部门以内部巡视巡察、党建工作考核、专项抽查等方式对整改情况跟踪问效，对整改不力的在党委书记例会上通报。检查发现，近年来各单位制度不健全、流程不清晰等问题大幅度减少，选人用人工作进一步规范。二是从严管理，健全问责机制。将新提拔干部认同率作为反映单位选人用人生态的重要参考，出现不认同率较高情形的，对单位主要领导和干部本人进行提醒；经调查核实存在违规问题的，对单位主要领导及责任领导依规严肃处理。三是落实新时期好干部标准，完善选拔任用机制。针对“选人用人把关不严”问题，实行新提拔干部廉洁、审计“双背书”，严格把控廉洁风险与经济责任风险，推动监督关口前移。针对“干部队伍统筹谋划不够、结构不合理”问题，对22家二级单位领导班子分别进行组织效能评价，提高选配科学性和精准度。从评议发现的问题着手，完善选人用人专项检查手册，调整重点检查内容和方向；以此为牵引，持续补漏洞、填空白，修订选拔任用和纪实工作管理办法、综合考核评价办法、选拔任用工作监督检查和责任追究办法等制度，不断健全以德为先、任人唯贤、人事相宜的选拔任用体系。

干部选拔征求支部意见范文篇8

　　中共中央办公厅印发了《干部选拔任用工作监督检查和责任追究办法》，并发出通知，要求各地区各部门认真遵照执行。为干部选拔任用工作提供了遵循，具有重要意义。

　　用一贤人则群贤毕至，见贤思齐就蔚然成风。选什么人就是风向标，就有什么样的干部作风，就有什么样的党风。新时代要进一步加强对干部的监督，习近平总书记在全国组织工作会议上指出“要建立管思想、管工作、管作风、管纪律的从严管理体系，加强全方位管理，加强党内监督，管好关键人、管到关键处、管在关键时”。新时代的干部监督工作，必须提高政治站位，以习近平新时代中国特色社会主义思想为引领，主动分析新形势、新问题，切实增强干部监督工作的实效性，推动良好政治生态的形成，构建科学的干部监督体系，打开干部监督工作新局面。

　　树立正确的选人用人导向，要坚持“德才兼备”。有德有才是精品，有德无才是庸品，无德无才是废品。德才是一枚硬币的两面，少了任何一个都不完整。 习近平总书记关于这个问题，提出了领导干部的德的方面的标准，政治品德、职业道德、家庭美德标准、社会公德等四大方面。大致上描画了四个标准，既有合理的逻辑性，又充分地考量到了现实的内在关联。衡量一个干部是否德才兼备，主要看他在执行党的基本路线中的表现和他在改革开放和社会主义现代化建设中的实绩。按照这个标准选拔干部，才能真正把德才兼备的优秀干部选拔到各级领导岗位上来，以适应党的事业不断发展的需要。选人用人工作必须深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想，切实把“德才兼备”的标准贯穿始终，真正把“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”的好干部选出来、用起来。

　　树立正确的选人用人导向，要坚持“以德为先”注重实绩。对于选人用人而言，德才兼备是最佳状态，但相较于才，德更为不可或缺。按照德才兼备的原则选拔干部，必须把德放在首位。德与才相比，德是前提，是第一位的，我们更注重于德。强调以德为先，对我们科学认识和正确理解“德”的内涵和“德”“才”关系以及建立健全科学民主的选人用人机制，具有重要的理论意义和现实意义。在选人用人工作中，坚持“以德为先”，进而把“德才兼备”落实好，不断提高选人用人公信度，才能培养造就更多党和人民需要的好干部。 在选人用人上，既注重客观公正，又要注重实绩。落实注重实绩原则，必须强化不拘一格选拔人才的意识，冲破论资排辈陈腐观念的束缚，把那些政治素质过硬、政绩突出、群众公认、有发展潜力的优秀年轻干部，适时地选拔到重要岗位上来。

　　树立正确的选人用人导向，要坚持“任人唯贤”偏向基层。 基层一线直接面对群众，条件艰苦、情况复杂、工作难度大，选拔从这样的环境中成长起来的干部，大家服气，各方面认可。进一步强化“领导来自基层、干部出于一线”的观念，把培养干部的主阵地放在基层，把选人用人的重点放在一线，特别要格外关注长期在偏远基层、困难较多地方默默无闻工作的干部。

干部选拔征求支部意见范文篇9

　　人生自有其沉浮，每个人都应该学会忍受生活中属于自己的一份悲伤。下面是众鑫文档网小编为您推荐乡镇党委干部选拔任用”一报告两评议”工作报告新编。

　　为切实加强对全镇干部选拔任用工作的民主监督，有力促进我镇干部选拔任用工作扎实有效开展，营造风清气正的用人环境，根据县委组织部《关于开展干部选拔任用工作”一报告两评议”的通知》要求，现就我镇2016年12月至2020年12月期间干部选拔任用工作情况报告如下，并接受民主评议。

　　一、干部选拔任用工作基本情况

　　近年来，镇党委按照党的十九大和十九届历次全会提出的关于深化干部人事制度改革的要求，紧紧围绕建设高素质干部队伍的目标，严格遵守《干部任用条例》和《国家公务员法》的有关规定，不断创新干部选拔任用工作理念，牢固树立正确用人导向，充分发扬民主，坚持选任标准，规范选任程序，完善选任机制，拓宽监督渠道，选人用人公信度得到了明显提升。目前，全镇共有中层正职干部12名，中层副职干部8名。中层干部大专以上学历19名，占中层干部的95%。其中年龄在35周岁以下的有12名，占中层干部人数的60%。

　　从2016年12月至202020年12月，全镇共新提任中层干部11名，其中，2名同志在2016年12月通过镇机关中层干部竞争上岗任用到中层干部岗位;2名同志在2017年5月通过镇机关中层干部竞争上岗工作选拔任用到中层干部岗位;5名同志在2018年5月通过镇机关中层干部竞争上岗工作选拔任用到中层干部岗位;2名同志在2020年2月通过镇机关中层干部竞争上岗工作选拔任用到中层干部岗位。

　　二、贯彻执行党的干部路线方针政策的情况

　　镇党委十分重视干部队伍建设和干部的提拔任用工作，重点推进干部选拔任用民主化、健全民主制度和完善民主机制，将《干部任用条例》贯穿和体现在识人、选人、用人和管人的各个环节中。加大干部选拔任用工作的政策法规学习，坚持以《干部任用条例》、《国家公务员法》的有关规定和上级组织、人事部门等一系列干部工作法规为依据，按照坚持原则不动摇、执行标准不走样、履行程序不变通的要求，在干部提拔任用时实施民意测评、党委票决制，有序有效地选拔可用人才，激发了镇机关干部爱岗敬业、奋发向上的积极性，确保各项工作任务的落实。

　　三、创新选人用人措施和办法，建立健全干部选拔任用和监督机制的情况

　　认真执行县委关于干部选拔任用工作的政策法规，加强对干部选拔任用全过程的监督检查，镇纪委负责从建议人选的资格审查到党委讨论决定、任前公示等全过程，认真监督检查，确保干部选拔使用工作做到公平、公正、透明，有效预防了干部任用工作中不正之风，完善了干部选拔任用有关事项报告制度和责任追究制度，在全镇树立了正确的用人导向，形成了风清气正的用人环境。

　　四、整治用人上不正之风的情况

　　紧密结合党的群众路线教育实践活动，组织广大干部群众开展典型案例警示教育，做到警钟长鸣。继续坚持把干部选拔任用工作政策法规作为领导干部各类培训和学习的重要内容。完善选人用人监督管理机制，从干部选拔任用的酝酿、讨论到考察、任用，全程坚持公开透明民主，并采取对新提拔干部的任期民主测评，使广大干部能自觉遵守组织人事纪律，抵制用人上不正之风的侵蚀。

　　五、存在的主要问题及其改进措施

　　我镇干部选拔任工作虽然取得了一定的成效，但是在工作中还存在着对《干部任用条例》学习、掌握还不够透彻，配套机制不够健全，征求意见不够充分、选拔范围过窄等问题。今后，我们将着重在调整配备、培养提升、监督管理三个方面下功夫，从思想上找差距，从机制上求突破，从工作上找抓手，切实加大改革力度，努力形成人尽其才、充满活力、符合科学发展需要的用人机制。

　　一是加强学习，吃透政策。组织干部认真学习《干部任用条例》等相关规定，统一思想，提高认识，让广大干部能够了解干部任用的条件、程序等相关规定，特别是组工干部更要吃透政策，严格按照要求开展干部选拔工作。

　　二是扩大民主，强化考察。根据不同职务的不同职责要求，认真研究制定具体的考察标准，积极探索拓展干部考察的深度和广度，扩大群众的参与面，自觉接受群众监督，确保把人选准、用好。

　　三是竞争上岗，激发活力。通过制度创新、方法创新、手段创新，不断提高竞争上岗的科学化水平和工作效率，全面推进中层干部竞争上岗。完善多渠道培养、发现、使用干部的工作机制，实现干部选拔任用工作的常态化管理，激发干部活力。

　　四是完善机制，优化配置。对在年度考核、干部考察中被认定为基本称职、不称职及工作责任心不强的干部，坚决予以调整，解决好干部能上能下的问题。加大干部轮岗培训力度，努力建设工作得力、作风过硬的高素质干部队伍，为推进我镇经济社会又好又快发展提供坚强的组织保证。

干部选拔征求支部意见范文篇10

　　根据《**集团寿阳化工干部管理规定》和有关干部考察工作的要求，制定本方案。

　　一、指导思想和原则 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，认真贯彻党的干部路线方针政策，按照《党政领导干部选拔任用工作条例》、《公开选拔党政领导干部工作暂行规定》和中组部关于体现科学发展观要求的干部考察办法，结合本系统竞争职位的不同特点，精心组织，严格程序，扩大民主，加强监督，全面深入地了解掌握考察对象的德才素质、工作实绩和现实表现，突出体现干部的能力素质，为市局党组识准用好干部提供准确依据。

　　考察工作坚持以下原则：

　　1、党管干部原则;

　　2、德才兼备原则;

　　3、群众公认原则;

　　4、公开公正原则;

　　5、好中选优原则。

　　二、考察对象 按照演讲测评实施办法，即：1选1、2选1、3选2、4人以上选3的办法，人教科初步确定考察人选，经市局党组研究决定考察对象。

　　三、考察内容 主要包括德、能、勤、绩、廉和家庭关系、社会关系等，具体内容如下：

　　(一)思想政治素质。一是考察干部的政治方向、政治立场、政治观点、政治鉴别力和政治敏锐性;

　　二是考察干部实践“三个代表”重要思想，落实科学发展观，贯彻执行党的基本路线和各项方针政策等方面的表现;

　　三是考察干部的权力观、地位观和利益观，看能否经受住名、权、利的考验;

　　四是考察干部在大是大非面前和关键时刻的态度和表现，大局意识如何，是否遵守党的政治纪律;

　　五是考察干部的思想道德品质和心理素质。六是考查干部的家庭和社会关系，看夫妻关系是否和睦，是否孝敬老人，社会交往是否纯正，有无傍大款等低级庸俗的现象。

　　(二)组织领导能力。主要考察干部运用马克思主义的立场、观点、方法分析和解决问题的能力，在实际工作中综合协调、开拓创新、应变决断、组织实施的能力，尤其是处理突发事件及复杂问题的能力，以及个人的实践经验、发展潜力等。

　　(三)工作作风。一是考察干部的事业心、责任感及改革创新意识;

　　二是考察干部坚持群众路线、深入实际、调查研究、求真务实的情况;

　　三是考察干部执行民主集中制的情况，主要看作风是否民主，能否认真开展批评和自我批评，虚心听取不同意见;

　　四是考察干部的团结协作精神，看其相容性如何，能否与同志合作共事，包括与自己有不同意见的同志一道工作。

　　(四)工作实绩。主要考察干部履行岗位职责和体现科学发展观要求的工作绩效情况，全面了解其工作思路、工作措施和发挥的具体作用等。

　　(五)廉洁自律。主要考察干部保持和发扬艰苦奋斗的优良传统，遵守中央和省、市局关于廉洁自律有关规定的情况，以及生活圈和社交圈的情况。

　　(六)群众公认度。主要了解群众对干部思想政治素质、工作思路、工作能力、工作作风、工作实绩及社会形象的认可程度，对其提拔是否同意等。

　　四、考察方法及程序 在市局党组的领导下进行，由人教科组织实施。

　　(一)公布考察工作方案 制定公开选拔科级领导干部考察工作方案，经市局党组研究确定后，向全系统公布。

　　(二)组织考察

　　1、组建考察组。由人教科、监察科人员组成考察组，负责对考察对象进行考察。考察组组长由人教科科长廖治同志担任。

　　2、发布干部考察预告。市局人教科通过网上公布干部考察预告和考察时间，以及考察组的联系方式，接受社会监督。

　　3、实施考察

　　(1)工作总结。考察对象认真总结近三年以来的学习、工作等情况，形成书面工作总结(2000字左右)。

　　(2)个别谈话。个别谈话由考察组组织进行，参加谈话的人员范围，根据干部考察工作要求和考察对象所在单位情况，由考察组确定。谈话时要问清谈话人对考察对象是否同意提拔的态度。考察对象在现职岗位任职不满半年的，要到其前一个工作过的单位采取个别谈话的方式，向有关知情人员了解情况。

　　(3)撰写考察材料。考察组在综合分析和集体研究的基础上写出考察材料，考察组成员集体签名。

　　若考察对象经查实在思想政治素质、道德品质、廉洁自律、计划生育等方面存在重大问题或隐瞒个人真实情况的，实行一票否决。

干部选拔征求支部意见范文篇11

　　尊敬的各位领导、同志们：

　　根据xx省委《关于做好20xx年度干部选拔任用工作“一报告两评议”的通知》精神和相关工作要求，下面，我代表学校党委向大家报告20xx年度干部选拔任用工作情况，请大家评议。

　　一、基本情况

　　两年来，学校党委坚持贯彻党的干部路线方针政策，认真学习贯彻习近平总书记新时代中国特色社会主义思想，深入贯彻落实新时代党的建设总要求和党的组织路线，落实全面从严治党，严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》等规定，从严从实干部选拔任用程序，共提拔副处级干部2名，向xx医科大学党委推荐并由xx医科大学任用正处级干部3名，干部选用工作坚持做到了执行标准不走样、履行程序不变通、遵守纪律不放松，圆满完成了学校中层干部选拔任用工作。

　　二、主要做法

　　两年来，学校党委统一思想，深化认识，把干部培养选拔工作提升到事关学校发展全局的政治高度和战略层面，坚持正确的选人用人导向，遵守《选拔任用工作条例》规定的原则、程序、纪律，围绕中心工作，选优配强干部队伍，为学校的发展提供了坚强的组织保障。

　　1、强化学习宣传，夯实思想基础。学校党委始终把学习宣传《党政领导干部选拔任用工作条例》作为重要任务来抓，坚持学习与宣传双管齐下，加大力度，拓宽途径，深化认识。通过多种形式的学习宣传，真正使领导干部熟知、群众了解有关干部选拔任用的政策、法规和要求，为干部选拔任用工作夯实思想基础。

　　2、加强请示汇报，严控岗位编制。一是在选人用人方案的酝酿讨论中，学校党委坚持党管干部原则，严格落实干部选拔任用相关政策法规，多次集体讨论研究干部选任实施方案，多次与上级组织汇报干部选任工作思路;二是在推荐、考察等重点环节中，及时向上级组织汇报情况，认真接受指导，保证了选拔任用工作顺利进行;三是严格执行干部选拔任用纪实制度，干部选拔任用的动议、初始提名、民主推荐、考察、讨论决定、公示、任职等环节均认真记录，在上级的监督和指导下有序进行;四是按照省编委与省教育厅核定的学校机构编制和干部职数进行调整选拔任用，并向省委组织部严格履行职数审批和备案手续。

　　3、把握重点环节，严格选拔程序。一是坚持“二十字”好干部标准，把人岗相适、重视一贯表现等贯穿到干部选拔任用工作全过程，严格按照程序开展工作。二是把动议作为干部选拔任用的首要环节，通过召开座谈会等方式，深入分析学校工作实际和干部队伍状况，研究干部选用的原则方向、岗位设置、任职条件，确定选任的标准、方式、范围，明确有关选用纪律，着力酝酿适合我校工作实际需要的中层干部选拔任用方案，促进整个干部选拔任用工作的科学性。三是在民主推荐中，通过会议投票推荐和个别谈话推荐相结合的方式，推进民主推荐工作的规范性;四是在资格审查中，复核干部的“三龄两历一身份”，填写《干部任前档案审核确认表》，确保干部基本信息和任职条件的准确性;五是在组织考察中，发布考察预告，公布考察人选，合理确定谈话范围，由xx医科大学党委组织部对正处级干部考察对象进行全面考察，由我校党委组织部对副处级干部考察对象的德、能、勤、绩、廉、学等情况进行全面考察，特别是突出“德”的考核，并向纪检、计生、统战等部门了解有关情况，保证了考察工作的全面性;六是在酝酿讨论中，坚持“四不提交”，保证确定干部任职人选的公允性。七是严格实行“四凡四必”，防止“带病提拔”干部。

　　4、开阔选用视野，提高选用水平。一是加大民主面，扩大选人用人视野，广开举贤荐能之路，对干部选用所涉全部岗位实行民主推荐;二是加大公开面，通过下发选任方案、公布干部岗位职数、召开动员会、组织民主推荐、公示等方式，扩大选人用人公开度，保证选人用人在阳光下运行;三是加大参与面，在选用过程中，扩大群众的参与程度，将“民主、公开、择优”的原则落实到干部选任的整个过程。

　　5、完善监督体系，公道正派选人。一是加强群众监督，扩大民主参与。在干部选任各个环节实行全方位的信息公开，建立信访、电话等群众举报渠道;二是加强纪委监督，落实廉洁勤政。纪委全程监督选人用人工作流程，对新任干部进行廉政谈话。

　　6、匡正选用风气，营造优良环境。一是认真贯彻落实《中国共产党廉洁自律准则》、《中国共产党纪律处分条例》和中组部《关于加强干部选拔任用工作监督的意见》，切实履行好党委主体责任和纪委监督责任，切实抓好管党治党、从严治党的落实。二是支持纪委在选人用人监督中的重要作用，学校纪委全程参与选人用人各个环节。三是会议研究及开展选任干部工作时，加强纪律宣传教育，反复强调党的政治纪律、组织纪律、工作纪律和保密纪律。

　　三、存在的主要问题及整改情况

　　虽然，我校的培养选拔干部工作取得一定成效，但我们也认识到，学校选人用人工作与上级党组织的要求、学校发展的实际和师生员工的期望还有差距，主要表现在：一是干部队伍结构还不够优化，年轻干部的培养选拔力度还需要加大等。二是民主监督、群众监督有待进一步加强。三是干部学习教育形式、方法单一。

　　针对存在的问题和不足，学校党委进行了专题研究并制定了相应的解决办法。按照全面从严治党的要求，建立健全有关制度，坚持正确用人导向，严格把握条件程序，强化选人用人监督。

　　一是提高政治站位，强化制度建设。认真学习贯彻习近平总书记新时代中国特色社会主义思想，深入贯彻落实新时代党的建设总要求和党的组织路线，持续深化“五突出五强化”选人用人机制。通过不断健全、完善干部队伍建设的相关制度，逐步形成了适合我校的科学、规范的干部选任、管理和监督机制，切实提高了干部选拔任用工作科学化、规范化水平。

　　二是认真贯彻条例，强化从严要求。党委认真贯彻执行党的干部路线方针政策，全面贯彻落实《党政领导干部选拔任用工作条例》《落实中央八项规定精神正负面清单》《干部选拔任用工作正负面清单》的有关要求，强化日常监督，推动从严管理常态化，着力营造风清气正的选人用人环境，干部队伍建设得到全面加强。

　　三是针对年轻干部的特点，加强培养教育。坚持以公开、公平、公正的原则，扩大选人视野，拓宽选人渠道，推广竞争机制，形成有利于优秀年轻干部脱颖而出的社会环境。认真分析领导班子结构状况，制定优化领导班子结构、加快干部年轻化工作规划。通过加强对年轻干部理论培训，强化实践锻炼，坚持严格要求，为年轻干部成长提供有利条件。

　　四是加强日常考核，完善考察机制。进一步规范了民主推荐方式，细化了考核考察标准，拓宽了考察深度广度，强化了考核结果运用，逐步形成全面准确的考核考察机制。

　　五是全面加强培训，提升能力素质。不断强化干部教育培训，根据干部队伍建设的实际需要，创新培训方式、拓展培训途径，加大培训力度，重视后备干部培养，不断提高干部教育培训的针对性和实效性，全面提升干部队伍能力素质。

　　四、下一步打算

　　20xx年，学院党委将深入学习贯彻习近平总书记新时代中国特色社会主义思想和党的十九大、十九届二中、三中、四中、五中全会精神，坚定不移贯彻新发展理念，认真执行新时代党的组织路线，将继续坚持“党管干部、党管人才”原则，树立正确选人用人导向，健全党管干部制度机制，创新党管人才方式方法。在科学选拔任用上严谨规范，在干部人才储备上加大力度，在干部教育培训上做出亮点，在年轻干部培养上加快步伐，在干部管理监督上严管厚爱。建立一支与创新、管理、专业引领需求相适应，政治素质高、年龄结构合理、业务能力强、敢担当、能作为的干部人才队伍，为学院实现“十四五”大跨越、大发展提供坚强组织保障。

干部选拔征求支部意见范文篇12

　　干部选拔任用，是建设高素质干部队伍的关键环节。而要选准人用好人，从根本上讲，要通过改革逐步建立起一套科学严密的干部制度。既要建立科学规范的干部选拔任用制度，又要建立完善有效的干部选拔任用监督制度。

　　加强对干部选拔任用工作的监督，涉及干部工作的方方面面，是一项复杂的系统工程。概括起来至少包括六个方面：①干部选拔任用工作是否坚持了党的干部政策和党管干部原则，选拔任用的干部是否真正具备《党政领导干部选拔任用工作暂行条例》（以下简称《条例》）规定的资格和条件。②干部选拔任用的全过程是否坚持了干部工作的有关程序。③人选的提出是否严格按照《条例》规定进行了广泛的民主推荐。组织部门在履行考察职责时，是否客观深入地对考察对象的德才情况进行全面了解，所掌握的情况是否真实可靠。⑤党委在讨论、决定干部任免时，是否进行了充分的酝酿，每位班子成员是否都充分发表了自己的意见。⑥党委向人大、政府、政协推荐干部时，是否严格按照法律和有关章程办事，等等。这些方面无论哪里出现问题，都会严重影响干部选拔任用工作，甚至有可能给党的事业带来损失。其中，“人选提出、组织考察、党委决定任免”三个环节尤为关键，应该作为监督的重中之重。

　　第一，关于对人选推荐、提出过程的监督。推荐、提名是干部提拔使用的第一个环节，如果在这个环节中出现问题，就有可能给干部选拔的整个过程埋下隐患。作为组织部门，实施对这一过程的监督，重点是了解推荐工作的组织者是否严格按照《条例》中有关民主推荐的各项规定办事；民主推荐的结果是否及时、如实向党委作了汇报；是否遵守了保密纪律，有没有向外泄露推荐情况的问题，等等。

　　从实践看，推荐、提名环节中最为常见的问题有两种：一是，在某个岗位出现空缺后，党委主要领导往往不是通过民主推荐和集体酝酿提出人选，而是根据自己掌握的情况，认为某某同志可以从事该项工作，并就此意见直接与班子部分成员进行沟通，或委托分管的同志在一定范围内征求意见。在有的地方，这种领导意图的表达更加直接了当，主要领导想要安排某个干部，就会亲自向组织人事部门提出，要求组织人事部门安排考察。在这种情况下，主要领导的推荐往往胜过其他班子成员和众多群众的意见。主要领导的推荐很可能会成为其他班子成员及从事干部工作的同志开展工作的最终目标，从而使大家自觉不自觉地迎合主要领导的意图，保证领导意图的实现。有时就连上级组织部门派去参与考察的同志，也会在考察过程中按主要领导的意图行事，通过组织考察的形式维护“一把手”的“权威”。二是，虽然人选的提出按规定进行了民主推荐，但推荐工作是依照领导意图，根据拟提出人选的情况制定推荐方案、介绍推荐要求、确定推荐范围等，把领导意图以特殊的程序强加给群众。看似程序完备，事实上不代表民意（当然，这里还要区分另外一种情况，就是根据岗位和工作需要，对参加推荐的同志作适当引导，这样做也是必要的）。对于第一种情况，由于既没有进行民主推荐，也没有进行酝酿，上级组织部门只要检查一下党委常委会研究讨论干部问题的会议记录、纪要或请下级党委组织部门介绍一下任用过程及工作程序，就可一清二楚。

　　而对于后一种情况，要进行有效监督则有一定难度。个人认为，要真正加强对干部提名过程的监督，除了对提名程序进行监督外，最主要的是要加强对党委主要领导的监督。组织部门作为党委管理干部的职能部门，在干部的考察考核和日常管理过程中，经常与各个层次的领导同志接触，与主要领导及分管干部工作的领导同志接触更多，对他们的情况相对了解较多，容易发现一些领导同志身上的苗头性、倾向性问题。在发现问题时，一定要以对党的事业高度负责的态度，及时通过谈话提醒、诫勉等形式提出明确要求，促使其在干部任用过程中严格按照程序和要求办事。同时，应该明确规定，就提名和推荐环节来讲，必须严格按《条例》办事，任何人选的提出，都必须通过民主推荐产生，并且经过班子成员的充分酝酿。即使是交流提拔的，也应在干部原所在地方和单位进行民意测验。如果发现不按《条例》规定办事，不向上级党委如实汇报推荐情况，或者向外泄露推荐情况的，对主要责任者要给予批评教育或通报批评；情节严重、造成用人失误的，要依照《关于对违反〈条例〉行为的处理规定》给予纪律处分。

　　第二，关于对干部考察工作的监督。对干部考察过程进行监督，主要内容应该包括以下六个方面：①干部考察工作是否按规定程序实施；②考察组成员是否坚持原则、公道正派、自觉遵守考察工作纪律和回避制度，是否广泛听取了各方面的意见，全面了解了考察对象的表现；③在考察过程中对群众反映的问题是否进行了深入的调查核实；考察结束后是否将考察中掌握的情况如实进行了汇报；⑤形成的考察材料是否准确、清楚地表述了考察情况；⑥是否存在给考察对象通风报信或跑风漏气，泄露干部考察工作秘密的情况。

　　近年来，各级组织部门在改进和完善干部考察工作方面进行了积极探索。比如，我部在今年下半年的市级党委换届考察中，普遍实行考察预告、人选公示、发放征求意见表，在更大范围内听取干部群众对考察对象的意见，向考察对象反馈考察情况等措施，受到广大干部群众的普遍欢迎。把组织监督与群众监督结合起来，是对干部考察工作实施监督的有效方式。把党的干部政策交给群众，让群众尽可能地参与到干部考察中来，有利于了解干部的真实情况，也有利于接受群众的监督。应该说，这既是干部制度改革的必然趋势，也是社会主义民主政治建设的必然要求。

　　加强考察组成员之间的相互监督、相互制约，防止人情关系的渗透，是保证考察工作质量的需要，也是对考察工作进行有效监督不可缺少的环节。在这个问题上，建立一支政治坚定、业务素质过硬的专职考察队伍至关重要。现在，在一些大型的考察工作中，往往抽调方方面面干部共同参与，并把这种做法当成经验加以推广。实践表明，这种做法存在不少弊端，至少不利于考察组成员间的相互监督和制约。因为从其他部门或单位抽调干部，人员素质很可能参差不齐，即使每个个体都非常优秀，但大家从不同地区、不同单位走到一起，互相间了解不多，很多人存在临时思想。另外，一些抽调来的同志对参与干部考察工作有一种“畏惧”心理，认为组长说什么就是什么，个人不轻易发表意见，即便是对某个问题有不同看法，也不说出来，更谈不上对考察工作进行监督了。还有个别人可能会利用工作之便为熟人、朋友或自己比较感兴趣的人说情，有时还有可能泄密。这都会导致考察工作的失真、失实。因此，加强专职队伍建设，包括增加专职考察队伍人数、领导职数等，是有效实施对考察工作监督，提高考察工作质量的重要保证，应该引起高度重视。

　　党委组织部门要切实履行对干部考察工作的监督职能，还必须逐步完善相关的规章制度，使干部考察工作真正有章可循。也就是说，将那些经过实践证明是行之有效的办法和措施，以党内法规的形式确定下来。这样，如果还有人明知故犯、不按程序和规定办事，就可以据此对相关的责任人作出处罚。

　　第三，关于对党委讨论决定任用干部环节的监督。党委常委会研究决定干部任免事项，是干部选拔任用过程的最后一道关口。加强对此环节的监督，可以从五个方面入手：①党委（党组）对干部的任免是否按照干部管理权限集体讨论决定，有没有临时动议，个人、少数人或以书记办公会形式作出决定，有没有个人或少数人擅自改变集体作出的干部任免决定的情况；②讨论决定干部任免时，是否充分听取和考虑了考察情况和考察组的意见；③到会成员是否结合各自分工和掌握的情况，认真负责地对任免事项发表了明确意见；有没有违反《条例》规定，提拔本人配偶、子女、亲属及身边工作人员的情况；⑤是否存在借工作调动、变动之机突击提拔干部的问题，等等。

　　有些地方和部门存在的两种情况需要引起重视：一种是把书记办公会与常委会的关系搞颠倒了。现在干部任免议项在上常委会之前，一般都要在书记办公会上议一下。很多常委觉得，经书记办公会议过的干部，即使有不同意见，也不好说。这样往往使常委会形同虚设。另一种情况是把个人与集体的关系搞颠倒了。常委会上往往是主要领导说了算，除非是矛盾激化了，否则，其他同志也不便发表不同意见。还有一种不正常的情况是，如果在常委会上有一名常委对某个干部提出不同意见，这个干部往往就会被搁置下来。

　　如何有效克服和防止这两种情况?首先，应该明确，党委（党组）讨论决定对干部的任免，其责任主体是党委（党组），书记是第一责任人。书记办公会不属于干部任用决策机构，其主要责任是对党委集体讨论决定前的程序和拟任用人选资格把关。其次，在讨论干部任免过程中，每位班子成员无论是书记还是常委，都有责任对拟提拔使用的干部发表意见，不能从个人或小团体利益出发，知情不报、有意隐瞒或有意夸大其辞。第三，在通过任免决定时，每位班子成员代表自己的一票，决不允许任何人将自己的意愿强加于人，或以某种形式影响他人的决定，更不能搞个人或少数人说了算。如果发现以书记办公会、少数人研究或者圈阅等形式代替党委（党组）集体讨论干部任免；临时动议决定干部任免；党委（党组）领导成员个人决定干部任免；个人改变党委（党组）会集体作出的干部任免决定等情况，上级党委组织部门要坚决进行批评和纠正。

　　第四，为更好地实施对干部选拔任用全过程的监督，有必要实行干部选拔任用过程记实制度。

　　实行干部选拔任用记实制度，其目的在于客观、真实地反映领导干部选拔任用过程中的责任运行轨迹。干部选拔任用记实制度，应该能够如实反映一个干部从提名到任用各个环节的主要情况。即：对该干部由谁推荐，确定考察对象的依据是什么，由谁具体考察，有关部门和人员的意见如何，讨论决定任免的情况怎样等，都有详细记载，并由有关责任人签字署名，一旦出现用人失察失误，便于进行责任追究。这就要求在民主推荐领导干部人选时，推荐的组织者和所在单位党委（党组）对民主推荐的情况，包括参加人员、推荐程序、推荐结果等及时进行汇总，形成民主推荐报告，并由主要负责同志签名，报上级组织人事部门备案。党组织推荐领导干部时，要将被推荐对象的基本情况、党委会议研究情况及使用建议形成推荐报告，并由单位党组织主要负责人签名后报上级组织人事部门。领导干部个人向党组织推荐干部，要写出署名推荐材料，说明被推荐者的基本情况和推荐理由，并提出推荐承诺。党委（党组）或组织人事部门研究确定考察对象时，要对会议研究讨论情况进行详细记录，主持会议者对会议记录审阅后签名。考察组在考察工作结束后，要及时撰写考察材料，并附考察工作程序、个别谈话范围、谈话对象、谈话主要内容和考察对象所在单位党组织的意见。在党委（党组）集体讨论决定时，要由组织人事部门认真记录讨论决定情况，主要包括参加会议人员、讨论决定程序、到会成员对任免事项的意见和讨论结果等，会议记录要由党委（党组）主要负责人审阅后签名。

干部选拔征求支部意见范文篇13

　　20xx年以来，xx市公安局针对一些历史遗留问题和热点难点问题，迎难而上，不等不靠，多方争取，积极协调，在干部队伍建设方面取得了长足进展。特别是局党委深入贯彻落实全市年轻干部培养使用工作会议精神，本着对事业长远发展高度负责的态度，通盘考虑，统筹谋划，破解难题，下放权限，畅通渠道，建立管放结合、选育用管、科学规范的选人用人机制，推动了优秀青年干警脱颖而出，为不断开创公安工作新局面奠定了坚强有力的人才队伍基础。

　　一、提高政治站位，不断增强做好年轻干部培养使用工作的责任感和紧迫感

　　习近平同志在全国组织工作会议上明确要求：“要建设一支忠实贯彻新时代中国特色社会主义思想、符合新时期好干部标准、忠诚干净担当、数量充足、充满活力的高素质专业化年轻干部队伍。”局党委充分认识到，年轻干部培养使用关系到公安事业的长远发展，年轻干部培养使用是历史和时代的要求，是解决当前队伍问题的有效手段。

　　中国特色社会主义进入新时代，我国社会主要矛盾已经转化为人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾。这意味着世情国情发生了新变化、党和人民提出了新要求，公安工作进入了新的发展阶段、呈现出新的阶段性特征，必须要有一支政治过硬、素质全面、年富力强、勇于创新、敢打硬仗的生力军来逢山铺路、遇水搭桥，努力开创全市公安工作新局面。

　　同时，当前市局机关和各支队班子队伍年龄结构问题形势很严峻。局机关中层正职xx人，平均年龄xx岁。由于多方面原因，xx支队科级干部xx年未调整，严重挫伤干警的工作积极性，50多岁还是大头兵，看不到晋升的希望。

　　一直以来，交警、特警等支队科级干部选拔任用工作由市公安局负责，存在“统得过死”现象。市局机关和下属单位、直属单位单位的科级干部选拔任用工作各自封闭运行，机关与直属单位干部不能交流，不利于优秀人才脱颖而出，不利于人才合理流动。

　　形势倒逼，难题需解，在xx年x月xx日的党委会专题传达贯彻全市年轻干部培养使用工作会议精神，局党委一班人统一了思想认识，提出“三步并做一步走，一年干出三年活”，以“快马加鞭不下鞍，枕戈待旦半睁眼”的精气神高质量推进全系统年轻干部培养使用任用工作。

　　二、善谋用才良方，不断扩宽年轻干部培养使用的新思路和新方法

　　xx年x月初在局县级干部调整后，先对局机关干部调整进行了动议。xx月xx日，局党委会议作出两项重要决议：适当下放xx单位科级干部选任权限，局党委统筹负责市局机关和xx单位中层干部间的交流使用。x月份，对xx干部调整进行动议，市公安局干部调整和人才引进工作步入了快车道。

　　一是盘活存量，搅动一池春水。进行人员调整，既是选拔年轻干部的需要，也是完成局机关机构改革任务的需要。xx年xx月份实行职级并行，局机关晋升三级、四级主任科员xx名，x月份进行第二次人员调整工作，晋升提拔xx人，全面完成机关干部调整工作。xx名中层正职平均年龄下降到xx岁，下降了xx岁；xx岁以下xx人，其中有xx名正科实职仅xx岁，有效实现了中层干部的年轻化，盘活了机关干部队伍。xx月xx中层干部调整到位，圆满完成市局党委确定的年内调整完干部的目标。xx共提拔干警xx人，其中xx岁以下xx人，一批年富力强的年轻干警走上领导岗位。

　　二是疏浚流量，上下行云流水。局党委健全发现机制和从基层选拔年轻干部机制，打通市局机关和xx等单位的人才交流通道，本着一进一出的原则，优秀基层干警经过组织程序可以调任市局机关工作，市局机关干部有培养潜力的可以下沉到基层任职锻炼，不断提升队伍活力。目前，已从xx选拔xx名优秀年青干警调到局机关，打破了局机关与局属单位之间的壁垒，打通干部交流的“堵点”，畅通上下交流渠道，疏通干部交流“微循环”。

　　三是开发增量，蓄满源头活水。局党委用足用好公务员招录、军转干部安置等政策，多向财政、组织、人事、编办等部门沟通汇报，在机构编制、干部职数、职位设置、待遇保障上多争取支持，吸纳更多优秀的年轻大学生和军转干部进入到系统中来，不断为公安事业补充新鲜血液。xx年为xx、xx争取xx名和xx名的招录计划，最终招录xx人，接收军转干部xx人，有力缓解了xx年青干警缺乏问题。大胆地从兄弟单位、市直部门、企事业单位和高校之中发现、挖掘、吸引青年才俊，目前，已从市xx局调入xx名年轻的正科级干部，力争形成“洼地效应”，做到“聚全市英才而用之”。

　　三、统筹“选、育、用、管”，着力打造一支高素质专业化的年轻干部队伍

　　锻造一支高素质专业化的年轻干部队伍，重点是要做好年轻干部的培育、选拔、管理、使用工作。

　　一是精心培育，多墩苗。习近平总书记经常讲，“年轻干部多‘墩墩苗’没有什么坏处，把基础扎实了，后面的路才能走得更稳更远”。局党委对于优秀年轻干部，加强实践锻炼和教育培训，多压担子，多派任务，锻炼其工作能力，检验其工作态度。目前，市公安局选派xx名干警任第一书记、从xx抽调xx名年轻干警到区（市）参与支援基层工作，让其在乡镇村居、派出所、警务室磨炼锻炼，增加其基层工作经验和群众工作能力。

　　二是大胆使用，多加油。局党委坚决破除论资排辈、求全责备等隐形台阶，对于平时业绩突出、作风良好、群众认可的年轻干部，及时大胆地选拔使用起来，有效弥补本系统班子队伍年龄结构失衡的局面。经过xx年的干部调整，做到事业为上、人岗相适、人事相宜，形成老中青协调搭配、传帮带的良好工作氛围。

　　三是严格管理，多扯袖。局党委秉持“严管就是厚爱，是对干部真正负责”的理念，坚持把全面从严要求融入年轻干部日常监督管理，教育和引导他们树立正确的权利观、政绩观和进步观，坚持爱护不袒护、宽容不纵容，前移监督关口，发现问题不掩盖、不回避，对苗头性问题做到早发现、早提醒，防止小毛病变成大问题，从而保障了年轻干警的健康成长。

干部选拔征求支部意见范文篇14

　　为深入贯彻落实县委实施“四雁工程”文件精神，加快推进乡村振兴战略，切实加强村级组织建设，进一步拓宽村级干部选人视野，优化村级干部队伍结构，提高村级干部队伍整体素质，结合我镇实际，现就村级后备干部选拔培养工作制定实施方案如下。

　　一、村级后备干部推选数量

　　根据各村班子现状，各村选拔后备干部x名；村级班子中没有xx周岁以下女干部的，可另推选x名女性后备干部。

　　二、村级后备干部的基本条件

　　后备干部应具有本村户籍，年龄xx周岁以下，学历原则上高中及以上学历，返乡创业大学生、合作社负责人、优秀退伍军人可适当放宽。同时应具备以下五方面条件：（1）讲政治。理想信念坚定，拥护党的领导，认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，坚决执行党在农村的路线方针政策，自觉在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。（2）守规矩。自觉接受党组织领导，严格遵守党章党规，严格按纪律规矩办事，模范遵守法律法规和各项纪律要求，带头执行村内各项制度规定，廉洁自律。（3）重品行。积极践行社会主义核心价值观，带头遵守道德规范，关心村庄发展和村民生活，热心村务，为人正派、处事公道，有奉献精神，在党员群众中威信高、口碑好。（4）有本事。具有履行岗位职责需要的素质能力，为民服务意识强，能带领村庄发展、村民致富，善于做群众工作，善于化解矛盾纠纷，维护村庄和谐稳定。（5）敢担当。具有较强的事业心和责任感，对工作中的困难、矛盾和问题不回避、能担当，在建设美丽乡村、推动脱贫攻坚、发展壮大村集体经济、为民办事服务、倡树乡风文明等方面积极作为，全力维护集体和村民利益。

　　对有下列情形之一的，不得作为村级后备干部：（1）贯彻执行党的路线方针政策不积极、不认真甚至消极对抗的。（2）不积极协助上级党委、政府工作，不服从村党组织的领导，甚至消极对抗的。（3）触犯法律法规，正被司法机关立案侦查、审查起诉、判处管制以上刑罚或刑罚执行完结的。（4）党员近三年来曾被作为教育转化对象或民主评议为不合格的，正被纪检机关立案调查的，受撤销党内职务处分不满2年的，受留党察看处分期满恢复党员权利未满x年的，受开除党籍处分不满x年的。（5）违反计划生育法律法规，违法生育未经处理、处理未完结或处理完结未满x年的。（6）20xx年以来曾被公安机关、审判机关处以行政拘留或司法拘留处罚的。（7）违反信访有关规定，组织、参与或煽动、教唆他人进行信访活动的。（8）20xx年以来因危害集体利益、群众合法权益或破坏经营秩序、侵占挪用集体资产被有关部门查处的。（9）搞封建迷信活动或参与邪教组织的；搞宗族派性的；道德品行不端，不遵守村规民约，不履行村民义务的。（10）有恶意失信行为被法院纳入失信被执行人名单且至今未撤销的。（11）20xx年以来因违法用地、违法建房、损害生态环境被查处的。（12）身体状况差，不能正常履行职责的。（13）具有其他不宜担任村级后备干部的情形。

　　三、村级后备干部推选方法和步骤

　　1、自荐报名（x月x日-x月x日）。推选报名采用个人自荐的形式。凡符合条件的人员均可到村党支部自荐，并填写好《xx镇村级后备干部人选自荐表》、身份证复印件。x月x日下午，各社区将自荐表和自荐人身份证复印件交镇组织办汇总。

　　2、资格审查（x月x日-x月x日）。镇党委组织纪委、派出所、国土所、司法所、经管站、审计所、信访办、环保办、计生办、扶贫办、民政所和武装部等部门，对报名者的资格进行审查。

　　3、组织考察（x月x日-x月x日）。镇党委通过个别谈话和组织党员、村民代表进行民主测评等方法，详细了解考察对象各方面的表现。个别谈话对象一般应包括村“两委”班子成员、退职村干部等代表及对考察对象比较熟悉的党员、群众代表。

　　4、公示（x月x日）。根据审查、考察情况，由镇党委研究确定村级后备干部。在本村进行公示，公示时间为x天。

　　四、村级后备干部培养管理措施

　　1、建立实践锻炼制度。根据镇村实际工作需要，各村要有意识地交任务、压担子、提要求。村级后备干部应参与协助村级各项日常工作开展，列席村重要会议。

　　2、建立帮扶机制。明确一名经验丰富的村干部与后备干部结对子，一对一进行传帮带，并经常交心谈心，定期检查了解后备干部的思想、工作情况，发现问题及时批评教育，帮助后备干部提高思想觉悟和工作能力。

　　3、健全学习培训制度。镇定期举办后备干部培训班，并与村干部一同纳入镇组织的各类政治理论学习、业务和学历培训。

　　4、建立健全考核激励制度。结合村干部年度考评、党员民主评议工作，对后备干部进行评议考核。根据考评结果，对表现优秀的团员和一般群众身份的后备干部，优先纳入入党积极分子范围，通过培养、考察，吸收进党的队伍中来。村“两委”干部出现缺额，优先从后备干部中推选产生。对不符合村级后备干部条件的要及时进行调整，并把新发现的优秀人才及时充实进去，保持后备干部数量的相对稳定。

　　五、工作要求

　　1、精心组织，加强宣传。各村要加大宣传力度，严格把关，在推荐后备干部人选中要把符合条件的优秀人选全部推荐上来，为后备干部的确定提供第一手材料。

　　2、严肃纪律，加强监督。各村要认真遵守有关纪律要求，落实相关责任，严禁违规操作，弄虚作假。对出现违纪、违规行为的，将严肃处理。

干部选拔征求支部意见范文篇15

　　按照市委组织部《关于开展干部选拔任用工作集中检查的通知》要求，我们组织了认真地自查工作。从自查情况看，20_年以来，我局在选人用人工作中，认真贯彻落实《党政领导干部选拔任用工作条例》，认真开展整治用人上不正之风活动，规范领导干部用权行为，努力把政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、群众信得过的干部选拔到相应领导工作岗位上，从而优化了干部队伍结构，激发了干部职工的积极性，加强了水利干部队伍建设。

　　一、基本情况

　　㈠20_年以来的干部选拔任用工作情况

　　20_年1月以来，我局按照干部管理权限和《条例》主要对局机关处室和部分基层单位空缺领导岗位进行了任免，共推荐和任免12名科级干部，其中正科级领导干部4名、副科级领导干部6名、正科级组织员1名、副主任科员1名（具体情况见《20_年1月以来党组提拔任用干部情况统计表》）。这12名科级干部经过民主推荐、民主测评、组织考察、任前公示等程序，经局党组研究决定任命领导职务和非领导职务。

　　㈡20_年以来开展整治用人上不正之风工作的情况

　　20_年以来，我们按照预防、监督、查处并重的原则，不断强化对干部选拔任用工作的经常性督促检查，大力整治用人上不正之风，努力提高选人用人公信度。

　　1、认真学习干部选拔任用工作法规。一是坚持党组中心组理论学习制度，开展干部选拔任用工作法规学习，突出新进领导班子成员、主要领导和组织人事干部这个重点，重点学习《党政领导干部选拔任用工作条例》（以下简称《条例》）、干部选拔任用四项监督制度、中纪委中组部《关于深入整治用人上不正之风进一步提高选人用人公信度的意见》和全市《贯彻〈关于深入整治用人上不正之风进一步提高选人用人公信度的意见〉的实施意见》等内容，要求各单位党政主要领导和分管人事工作的领导及人事处负责人认真学习《条例》，掌握干部选拔任用的原则、条件、程序、纪律、监督等内容。二是召开领导班子贯彻《廉政准则》和《干部四项监督制度》专题民主生活会，领导干部正确对待个人进退留转，遵守组织人事纪律尤其是换届工作纪律。三是通过学习调研、中层科级干部交流问卷调查、等形式，提高干部群众对干部选拔任用工作法规的知晓率，达到领导班子成员掌握《条例》、人事干部精通《条例》、广大干部群众了解《条例》的目的。

　　2、坚持选拔任用干部的基本条件和资格。局党组坚持以职位的基本条件和任职资格全面选拔科级干部。一方面以基本条件为标准选用干部。局党组在选拔任用干部过程中，严格按照程序，严把基本条件关，在反复征求意见的基础上，制定符合机关和基层单位工作特点的干部配备考核方案和任职条件。另一方面严格把握任职资格，根据《条例》的要求，对新提拔的干部依据基本条件，审查任职资格，把基本条件符合、资格合格的干部提拔到领导岗位上来。

　　3、认真履行干部选拔任用工作程序。坚持选拔任用程序，择优充实局机关处室和基层领导干部队伍。在干部选拔任用工作上，我局严格按照《条例》的程序进行。

　　⑴局党组根据现有职位空缺情况成立考核领导小组。⑵组织召开民主推荐会，宣布干部配备考核方案，发放民主推荐表。⑶个别谈话推荐。根据单位在职人数情况，确定60%人员谈话推荐。⑷考核小组汇总民主推荐情况，并向主管领导汇报民主推荐结果。⑸召开党组会，由考核组反馈民主推荐情况，局党组根据民主推荐结果确定考察对象。⑹确定考核对象后，由全体干部职工参加民主测评。⑺确定考核对象后个别谈话，谈话范围为中层以上领导干部和部分职工。⑻考察，通过考察预告、考察报告，向局党组实事求是地汇报考察对象全面情况。⑼局党组研究决定后，对拟提拔任职人选进行任前公示，公示结果不影响任职的，办理任职手续。⑽任职前谈话，由党组书记提出遵守廉政规定和上任具体要求。

　　4、落实选拔任用干部备案管理、交流、回避和免职等制度。坚持备案管理，任免文签发后由局党组在一周内报市委组织部和人事局备案。同时建立健全干部考察的实施情况、谈话记录、民主推荐表、民主测评表、考察报告、任免等资料的备案管理，做好选拔任用干部备案管理工作。同时坚持建立健全干部任免文书档案，加强干部任免文书档案管理。

　　5、加强配套制度建设。为加强局系统党政领导干部任用工作和抓好党政领导干部的管理工作，结合工作实际，研究制定了《党组工作制度》、《决策责任追究制度》、《中层干部竞争上岗制度》、《干部日常监督管理制度》、《一般干部末尾淘汰制度》、《干部轮岗交流制度》、《干部退休制度》、《局属各单位和机关各处室负责同志请假制度》、《机关干部考勤制度》等9项制度，还制定了局党组贯彻执行《党政领导干部选拔任用工作条例》实施细则、《_市水利局党组选拔任用工作程序图》和《局党组关于加强和改进干部管理工作的意见》，从源头上加强预防，加强干部工作日常监督检查和管理，不断规范领导干部的行为，规范选拔任用干部工作。

　　6、营造健康向上的用人环境。为防止跑官要官、买官卖官等不正之风的发生和防止、杜绝干部带病上岗、带病提职，保证任命干部工作顺利进行和任命的干部质量，我们认真贯彻落实中组部11条措施、《关于深入整治用人上不正之风进一步提高选人用人公信度的意见》和市委组织部关于组工干部十严禁的纪律要求，加强对干部选拔任用工作的监督，防止和纠正用人上的不正之风和腐败现象。一是强化学习宣传，营造风清气正的用人环境，防止拉票贿选、跑官要官、买官卖官等违反干部人事工作纪律的行为发生。二是规范操作，加强干部选拔任用工作全过程监督。局纪检组、监察室、人事处认真履行职责，加强事前、事中和事后监督，有效防止和严格杜绝违规操作。三是严肃组织纪律，坚决防止和查处违规违纪行为。建立任免期间举报电话和举报信箱，拓宽群众反映问题的渠道，及时了解掌握干部思想动态，防止违规违纪用人和 带病提拔，防止搞不正之风的人进入领导干部队伍。

　　7、遵守干部选拔任用工作和组织人事纪律。局领导班子坚持在选拔党政领导干部之前集中组织学习一次《条例》和有关规定，进一步掌握选拔任用干部的原则、标准、程序，明确工作纪律。对科级干部选拔任用，坚持原则，坚持民主推荐、组织考察、集体讨论决定。考察干部客观公正，全面了解干部的真实情况；提交党组会议讨论任用的干部人选，必须经过组织考察，严禁临时动议决定干部任免；干部的任免，由党组集体讨论决定；干部的进退留转，坚持个人服从组织；领导干部个人推荐干部人选，坚持出以公心；领导干部和组织人事干部坚持正确运用权力，廉洁自律，严禁在干部选拔任用工作中谋取私利，收受或索取贿赂；配备干部严格遵守领导干部职数，严禁突破职数、滥设职位提拔干部；严格保守组织人事机密，严禁泄露酝酿讨论干部任免的情况，始终做到坚持原则不动摇，执行标准不走样，履行程序不变通，遵守纪律不放松。

　　8、重视对群众反映选人用人问题和信访举报的调查处理工作。我局在选拔任用党政领导干部前，向各单位广大干部职工承诺，对干部群众通过电话、来信、来访等渠道的举报，对反映领导班子和领导干部违反《条例》和干部人事纪律选人用人方面的问题，组织局纪检组、监察室和人事处进行调查处理，做好群众举报的受理工作。通过宣传教育、发挥群众的监督职能等形式，加强选人用人工作的透明度，没有出现信访举报问题，保证了所选的干部质量。

　　㈢20_年以来对基层单位贯彻落实《干部任用条例》检查情况

　　20_年以来，为进一步规范干部管理工作，提高全局系统干部管理水平，认真贯彻落实《中共_市水利局党组关于加强和改进干部管理工作的意见》，主要是把科级干部的管理纳入全局统一管理范围，并结合各单位工作实际，作出了明确规定。

　　1、局党组直接管理的干部范围。局机关科级以上干部、局属县级事业单位科级以上干部、局属科级企事业单位科级干部。

　　2、干部管理的办法和程序。局机关和局属各单位科级以上领导干部的日常管理，由局党组负责，其他干部的日常管理由各单位负责；聘任制干部的日常管理，以本单位管理为主，并根据干部管理对象进行分类管理。在干部提拔使用管理中，xx灌溉试验示范中心的科级干部由本单位领导班子提名，征求主管局长意见，由局人事处按照干部选拔任用工作程序进行考察，提交局党组会研究任命。市水电勘测设计院科级干部聘用期1-2年的，由本单位领导班子按干部聘用有关规定进行考察并研究聘用，报局人事处备案；聘用期3年以上（含3年）的科级干部，由本单位领导班子提名，征求主管局长意见，与人事处共同考核后，由局党组研究任命。市大砂沟电力提灌工程管理处科级干部，按照《_市水利工程管理体制改革实施意见》（兰政发〔20_〕80号）规定，由本单位领导班子提出科级干部竞争上岗方案，征求主管局长意见后，报局党组研究同意，由局党组任命。局机关中层科级干部和市水土保持工作站、市中川上水绿化管理处、市灌溉试验站、市水电物资公司、市水电安装队领导干部的任免，由局党组研究任命或聘用。

　　20_年以来，根据工作需要，局党组对市灌溉试验站科级单位领导班子进行了调整配备，对_灌溉试验示范中心6名科级干部进行了聘用，做到对本级管理的干部的任用，不符合规定的不上会；对上级管理的干部的任用，不符合规定的不上报；对下级报来的干部的任用，不符合规定的不审批，进一步理顺了干部管理体制，加强了干部选任管理。

　　二、存在的问题

　　机关干部年龄偏大、职务偏低的问题比较突出。针对机关干部职工反映的这一强烈问题，局党组自2017年以来，加强了机关科级干部的调整工作，一批科员和副科级干部走上了相应工作岗位，初步解决了这一问题。但后备干部不足的问题越来越突出。

　　三、下一步打算

　　在市委组织部的正确领导下，以建设高素质干部队伍为根本目标，认真抓好干部选拔任用法规的贯彻落实，不断加大干部监督管理工作力度，规范全局系统选拔任用工作行为。

　　㈠加强干部的管理教育。进一步加强全局系统干部特别是领导干部的管理，培养机关后备干部，协助上级配好基层领导班子，加大干部选拔任用法规的学习教育。抓好市纪委、市委组织部各项规定和要求的落实，认真落实各类各项干部政策，确保干部队伍建设有序、健康发展。

　　㈡继续加强制度建设。在规范选人用人行为方面，为充分体现公开、公正、公平的原则，完善干部任前公示制、竞争上岗制、公开选拔制和公开推荐制；在完善干部日常管理机制方面，加强党风廉政建设，继续实行谈话诫勉制度、干部动态考核制度和离任审计制度；在干部队伍建设方面，按照《条例》的规定，实行干部公开选拔制和兼职制，干部任期承诺制等；在加强组织人事自身约束方面，实行责任追究制度，明确干部选拔任用责任，规范组织人事干部在干部选拔任用过程中的行为；在完善制度创新的基础上，要求局系统党员干部加强对制度的学习和贯彻落实，做好组织人事的规范、科学、公正；在不准利用职权便利谋取私利方面，要求全体干部从思想上提高认识，树立依法定程序办事，增强知法、懂法、守法的思想意识。

　　㈢抓好监督工作。突出对领导干部的考核监督。为全面、客观、公正地识别和选拔干部，实行领导干部定期考核和不定期考核制度；突出对领导干部的群众监督机制。依靠群众加强对领导干部特别是主要领导干部的监督，做好干部监督工作。在具体工作中，我们本着有信必查，有查必果的原则，对群众来信来访反映干部工作、生活、经济等方面的问题认真调查核实，特别是对拟提拔公示干部的举报，由局纪检组牵头，查处报结，为局党组提供用人决策依据，同时将调查处理结果回复反映人，以充分调动群众参与干部监督管理机制的积极性。

　　㈣继续完善管理措施。实施谈话诫勉，强化警示教育。为贯彻落实《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》，建立谈话诫勉制度，对既存在一定问题，但又不足以给予党纪、政纪处理的干部进行的超前提示和预警，从而达到教育、警示的目的。为了激励先进，鞭策后进，增强处室和各单位领导干部工作责任感，规定在组织考察、民主测评、动态考核及群众来信来访等方面反映干部在工作中出现失误或者在工作中、生活中出现苗头性、倾向性问题的干部及时给予谈话诫勉，同时对被诫勉对象进行六个月的跟踪管理，并进行定期考核，对表现较好的干部，及时解除诫勉，不影响其提拔使用，对表现确实有问题的干部，将采取相应的处理措施。按照《条例》的规定严格执行，并实行选拔任用干部失误追究制度，明确组织人事干部在干部推荐、考察、任用等各个环节所应负的责任。实行工作失误追究制，规定干部在做出错误决策造成严重后果的必须给予责任追究。

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