2023年交通运输局施桥交通管理所年度工作总结及工作谋划（全文）

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交通运输局施桥交通管理所2022年度工作总结及2023年工作谋划

2022年度，施桥交通管理所在区委政府和区交通运输局的正确领导下，全体干部职工统一思想，团结协作，深入学习贯彻党的十九大会议精神、《习近平谈治国理政》及习近平总书记系列重要讲话，全面开展“以人民为中心的发展思想”主题教育活动，按照工作要求，在党风廉政、队伍建设、运输市场监管、文明创建、疫情防控工作方面取得了一定成绩，较为圆满完成上级交给的各项工作任务。现将一年来主要工作总结如下：

一、加强党建工作，着力提升队伍素质

施桥交通管理所扎实开展党建各项工作，年初制定党建年度工作重点和计划，充分发挥党组织作用，积极开展党员活动，强化党员意识，提高党员素质，以实际行动增强四个意识，坚定四个自信，做到两个维护，以党员模范作用指引我们做到以人民为中心，全心全意人民服务的意识。

1、扎实开展“以人民为中心的发展思想”主题教育活动。按照区局党组布署，所成立了学习教育领导小组，制定了学习教育实施方案和具体学习计划。在学习中，注重结合实际工作，采取支部集中学习、个人自学、党员个人撰写学习心得、开展相互交流等多种学习方式。通过学习，提高了党员干部的学习自觉性和政治素质。

2、落实廉政各项措施。所党支部认真组织学习习近平总书记重要讲话精神，学习有关廉政建设方面的规定政策，以学习《廉洁自律准则》和《中国共产党纪律处分条例》作为反腐倡廉工作重心，不断增强自律意识，提高自身思想修养，与党中央保持高度一致，把为人民服务工作理念作为自己的行动指南，以此端正工作作风、生活作风。切实履行好工作职责，能严格执行廉洁自律规定。在财务工作管理方面，先请示申报，再审批，杜绝了违纪违规事件的发生。

3、严明工作纪律、提高工作效能。我们以“以人民为中心的发展思想”为主题教育为切入点，对照各项工作要求，每位党员对照标准，深刻查找和剖析自身在工作上所存在的问题，切实解决工作作风中的“庸、懒、散、慢、乱”及“不适应、不规范、不满意”和效率低下、行政“不作为、慢作为、乱作为”等突出问题。要求执法人员工作期间做到着装整齐，仪表端正，举止文明。单位环境做到整洁、美化、净化。坚持依法行政、文明执法、廉政执法。

二、行业管理

加强道路市场行业监管，提高交通综合执法业务水平，施桥交通管理所以六十铺卡点为依托，加强行业管理，积极开展维修市场整治等各项工作。

1、春运工作。为使春运工作安全有序，所成立了春运工作领导组，组织召开了由各客运企业负责人春运及安全生产工作会议；
签订了春运安全生产责任状；
制定安全预案；
开展春运安全专项检查，重点打击超限超载、不规范经营等违法违规行为，确保春运安全畅通。

2、加强运输企业的安全监督。

（一）所始终把安全工作放在各项工作的首位来抓，按照“抓早、抓紧、抓实”的要求，在年初就召开了安全工作专题会议，成立安全领导小组，明确2022年安全工作思路。每季度组织召开一次安全工作例会，并组织开展安全生产大检查和宣传教育，每月组织一次安全检查。特别是春运、五一等重大节日期间，都对运输安全工作作出具体安排，做到提前准备、完善措施，较好地保证了节日运输的安全稳定。

（二）完善机制、抓安全管理。一是进一步完善落实安全生产责任制。年初，所与运输企业签订了2022年安全生产综合目标管理责任书。同时在日常工作中督促运输企业落实安全生产责任制，把安全生产责任落实到每个环节，严格落实企业主体责任，并建立了问题台账、整改台账，对发现的问题责令企业必须整改到位。

3、货物运输超限超载治理工作。按照依法严管，部门联动，长效治理原则，施桥交通管理所以六十铺卡点为依托，克服了辖区内点多面广，执法人员少的困难，一是联系当地乡镇派出所，联合对路面超限车辆的监管力度，不分白天黑夜，不定时的进行路面巡查，对群众举报的恶意超载超限运输车辆给予重拳出击，重点加强对重点路段巡查管控力度，维护市场运输秩序。二是今年南六十铺超限检测站共查处和纠正超限车辆×台次，罚款×万余元，移交公安部门案件时期记×分，罚款×元，有效遏制违规行为，净化运输市场秩序。

4、积极开展疫情防控工作。疫情就是命令，防控就是责任。施桥交通管理所针对突发的疫情情况，全力抽调人员到城北G40和百洋铺收费站参与值班值守，全力保障守护×南大门的安全。全所全员在岗在位，吃住在卡点，做到拉得动，打得赢。同时，针对近期合肥周边疫情形势情况，我所抽调人员分别在S329和城北G40高速值班值守，严守战位，做好疫情防控各项工作。所还深入到辖区内的企业和维修市场进行摸底排查，严格防疫政策和规章流程，坚决打赢疫情防控阻击战。

5、做好信访维稳及投诉工作。调解运输经营矛盾纠纷，认真做好群众来电、市政府“百姓畅言”网站等转办投诉的受理和处理工作，做到回复率×%。

三、争创文明单位，树立窗口形象

施桥交通管理所自成立以来，在历任领导的努力下，全力塑造交通执法队伍形象。始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的十九大和十九届五中、六中、七中全会精神，贯彻落实习近平总书记关于宣传思想工作的重要思想和精神文明建设的重要论述，进一步增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，坚持稳中求进、守正创新，大力培育和践行社会主义核心价值观，深入实施公民道德建设工程，以扎实有效、丰富多彩的创建活动为着力点，开展形式多样的宣传教育活动；
大力加强干部队伍素质建设和站房建设，做到上岗整齐，站房干净，环境优美，人员齐备，打造交通铁军，建设模范交通单位。

同时积极争创区、市级文明单位，先后获得第六、七、八、九、十、十一届区、市级文明单位。

2023年工作重点：

2023年即将到来，我所将继续发扬优良传统，争取在2023年工作更上一个台阶，准备在以下方面取得更大成绩：

一、加强党建活动和廉政建设工作。

继续开展好“以人民为中心的发展思想”主题教育活动，深入学习习近平总书记系列理论和讲话精神，制定工作和学习计划，积极开展“党员活动日”的活动，端正工作作风，切实履行工作职责，以制度建设为抓手，推进党建工作走上规范化、现代化，进一步激发广大党员争先创优、爱岗敬业的热情，为交通事业的发展贡献自己的力量。

开展党员廉政教育，强化党规党纪的学习，严格执行党的纪律，做好反腐倡廉工作。

二、大力开展精神文明创建。加强我所软硬件建设，继续以开展各种形式的文明和谐创建活动为载体，内强素质，外树形象，全员动员，全员参与，形成“文明创建，人人参与，文明成果，人人共享”的共识，积极营造文明和谐文化氛围。

三、强化企业安全管理工作。全面推进运输企业安全生产管理制度规范化、档案格式化，进一步完善安全生产管理措施，建立规范企业安全管理体系；
强化道路运输企业安全监管职责，明确道路运输企业安全管理主体责任。一、加强市场监管和交通执法工作。我所将继续严打各类交通违规行为，开展各项行业监管和安全生产工作，落实各项安全管理制度，定期开展安全检查，确保运输市场秩序和安全生产无事故。

四、以南六十铺超限站为依托，开展货物运输超限超载治理工作。加强值班值守，进一步加强源头治超工作力度，重点是辖区内石料加工场等货源企业的监管，继续开展不定时的巡查，尤此是个别重要路段的巡查管控，保持对超载超限违法行为的高压打击态势。

五、开展综合执法常态化巡查。施桥中队在大队的业务指导下，积极开展路巡路查，对辖区县乡道路两侧违规违建、破坏公路设施等违法行为进行严厉打击，健立巡查日志，纳入常态化管理。

六、疫情防控常态化。根据防疫形势的变化，加强组织领导，思想上高度重视，动作迅速有力。对辖区企业严格监管，做好全面摸排工作，并按要求做好处置上报工作。

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