财务工作包括哪些方面（范文推荐）

下面是小编为大家整理的财务工作包括哪些方面（范文推荐）,供大家参考。

　财务工作包括哪些方面 财务工作包括哪些方面 财务工作包括哪些方面 一、财务部门工作职能 第一条单位财务部门的职能是：

　(一)认真贯彻执行国家有关的财务管理制度。

　(二)建立健全财务管理的各种规章制度，编制财务计划，加强经营核算管理，反映、分析财务计划的执行情况，检查监督财务纪律。

　(三)积极为经营管理服务，促进单位取得较好的经济效益。

　(四)厉行节约，合理使用资金。

　(五)合理分配单位收入 ， ，及时完成需要上交的税 收 收及管理费用。

　(六) 对 对有关机构及财政、税务 、 、银行部门了解，检查财 务 务工作，主动提供有关资 料 料，如实反映情况。

　( 七 七)完成单位交给的其他 工 工作。

　第二条单位财务 部 部由财务部负责人、会计 、 、出纳和审计工作人员组 成 成。

　第三条单位各部门 和 和职员办理财会事务，必 须 须遵守本规定。

　财务工 作 作岗位职责 财务部领导 负 负责组织本单位的下列工 作 作：

　(一)编制和执行 预 预算、财务收支计划、信 贷 贷计划，拟订资金筹措和 使 使用方案，开辟财源，有 效 效地使用资金; (二) 进 进行成本费用预测、计划 、 、控制、核算、分析和考 核 核，督促本单位有关部门 降 降低消耗、节约费用、提 高 高经济效益; (三)建 立 立健全经济核算制度，利 用 用财务会计资料进行经济 活 活动分析：

　(四)承办 单 单位领导交办的其他工作 。

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　会计的主要工作职责 是 是：

　(一)按照国家会 计 计制度的规定、记账、复 账 账、报账做到手续完备， 数 数字准确，账目清楚，按 期 期报账。

　(二)按照经 济 济核算原则，定期检查， 分 分析单位财务、成本和利 润 润的执行情况，挖掘增收 节 节支潜力，考核资金使用 效 效果，及时向单位领导提 出 出合理化建议，当好单位 参 参谋。

　(三)妥善保管 会 会计凭证、会计账簿、会 计 计报表和其他会计资料。

　(四)完成单位领导交 付 付的其他工作。

　出纳的 主 主要工作职责是：

　(一 ) )认真执行现金管理制度 。

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　(二)严格执行库存 现 现金限额，超过部分必须 及 及时送存银行，不坐支现 金 金，不认白条抵压现金。

　(三)建立健全现金出纳 各 各种账目，严格审核现金 收 收付凭证。

　(四)严格 支 支票管理制度，编制支票 使 使用手续，使用支票须经 单 单位领导签字后，方可生 效 效。

　(五)积极配合银 行 行做好对账、报账工作。

　 (六)配合会计做好各 种 种账务处理。

　(七)完 成 成单位领导交付的其他工 作 作。

　审计的主要工作职 责 责是：

　(一)认真贯彻 执 执行有关审计管理制度。

　(二)监督单位财务计划 的 的执行、决算、预算外资 金 金收支与财务收支有关的 各 各项经济活动及其经济效 益 益。

　(三)详细核对单 位 位的各项与财务有关的数 字 字、金额、期限、手续等 是 是否准确无误。

　(四) 审 审阅单位的计划资料、合 同 同和其他有关经济资料， 以 以便掌握情况，发现问题 ， ，积累证据。

　(五)纠 正 正财务工作中的差错弊端 ， ，规范单位的经济行为。

　(六)针对单位财务工作 中 中出现问题产生的原因提 出 出改进建议和措施。

　( 七 七)完成单位领导交付的 其 其他工作。

　二、财务部 门 门工作目标 明确财务管 理 理目标，是搞好财务工作 的 的前提。单位财务管理是 单 单位管理的一个组成部分 ， ，财务管理的整体目标应 该 该和单位的总体目标具有 一 一致性。据此财务管理的 目 目标可以概括如下几个方 面 面：

　1、单位筹资管理 的 的目标 单位为了保证生 产 产的正常进行或扩大再生 产 产的需要必须具有一定数 量 量的资金。单位的资金可 以 以从多种渠道，用多种方 式 式来筹集。不同来源的资 金 金，其可使用时间的长短 ， ，附加条款的限制和资金 成 成本的大小都不相同。这 就 就要求单位在筹资时不仅 需 需要从数量上满足经营需 要 要，而且要考虑到各种筹 资 资方式给单位带来的资金 成 成本的高低，财务风险的 大 大小，以便选择最佳筹资 方 方式，实现财务管理的整 体 体目标。

　2、单位投资 管 管理目标

　单位筹来的资 金 金要尽快用于经营，以便 取 取得盈利，任何投资决策 都 都带有一定的风险性，因 此 此，在投资时必须认真分 析析影响投资决策的各种因 素 素，科学的进行可行性研 究 究对于新增的投资项目， 一 一方面要考虑项目建成后 给 给单位带来的投资报酬; 另 另一方面也要考虑投资项 目 目给单位带来的风险，以 便 便在风险与报酬之间进行 权 权衡，不断提高单位价值 ， ，实现单位财务管理的整 体 体目标。

　3、单位运营 资 资金管理的目标 单位的 营 营运资金，是为满足单位 日 日常经营活动的要求而预 支 支的资金，营运资金的周 转 转，与生产经营周期具有 一 一致性。在一定时期内资 金 金周转越快，就越是可以 利 利用相同数量的资金，生 产 产出更多的产品，取得更 多 多的收入，获得更多的报 酬 酬。因此，加速资金周转 ， ，使提高资金利用效果的 重 重要措施。

　4、单位利 润 润管理的目标 单位进行 生 生产经营活动，要发生一 定 定的生产消耗，并取得一 定 定的生产成果，获得利润 。

　。单位财务管理必须努力 挖 挖掘单位潜力，使单位合 理 理使用人力物力，以尽可 能 能少的耗费取得尽可能多 的 的经营成果，增加单位收 益 益，提高价值。单位实现 的 的利润，要合理进行分配 ， ，使单位的发展获得不断 的 的动力，同时及时减少各 种 种矛盾和利益纠纷。

　三 、 、财务规范化制度

　一、 为 为加强单位财务工作管理 ， ，发挥单位在财务单位经 营营管理和提高经济效益中 的 的作用，特制定本规则。

　 二、本规定适用于本单 位 位的各部门和员工在办理 财 财会事务中所遇到的基本 情 情况。

　第一条会计年度 自 自 1 月 1 日起至 12 月 3 1 1 日止。

　第二条会计凭 证 证、会计账簿、会计报表 和 和其他会计资料必须真实 、 、准确、完整，并符合国 家 家相关制度的规定。

　第 三 三条财务工作人员在办理 会 会计事项时必须填置或取 得得原始凭证，并根据审核 的 的原始凭证编制记账凭证 。

　。会计、出纳员记账，都 必 必须在记账凭证上签字。

　 第四条财务工作人员应 当 当会同财务部领导定期进 行 行财产清查保证账簿记录 与 与实物、款项相符。

　第 五 五条财务工作人员对本单 位 位实行会计监督。

　第六 条 条财务工作人员对不真实 、 、不合法的原始凭证，不 予予受理;对记载不准确、 不 不完整的原始凭证，予以 退 退回，要求更正、补充。

　第七条财务工作人员发 现 现账簿记录与实物、款项 不 不符时，应及时书面报告 财 财务部领导，并请求查明 原 原应，做出处理。

　第八 条 条财务工作应建立内部稽 核 核制度，并做好内部审计 。

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　第九条财务审计每季 度 度进行一次。审计人员根 据 据审计事项进行审计，并 做 做出审计报告，报送单位 领 领导。

　第十条财务工作 人 人员工作调动或者离职， 必 必须与接管人员办清交接 手 手续。

　第十一条财务工 作 作人员办理交接手续，由 单 单位领导办公室主任监交 。

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　薪资制度 总则 一 、 、目的 本规则乃依据人 事 事管理规章制度，订定员 工 工的薪资结构与给付原则 ， ，并将升迁、奖惩等办法 共 共同订定。

　二、薪资决 定 定的原则 员工薪资比例 应 应考虑社会的薪资水平、 单 单位的支付能力、本人的 工 工作能力、年龄、尽责态 度 度、年薪及物价指数变化 等 等原则下而订定。

　三、 薪 薪资包括基准内薪资及附 加 加薪资两大部分。

　四、 支 支付期限 薪资的计算期 间 间自该月 1 日开始至该月 月 月底为止，并于下月 5 日 给 给付薪资。

　五、薪资的 非 非常给付 员工结婚、生 子 子、死亡或疾并遭受意外 灾 灾害时，可不依前条规定 ， ，有员工提出书面申请， 有 有关领导批准后，可提前 支支付薪资。但薪资给付以 己 己执勤的薪资为基准。

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