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和谐劳动关系发言材料4篇

作者: 浏览数: 发布时间:2023-04-30 20:00:04

篇一:和谐劳动关系发言材料

  

  创建劳动关系和谐单位经验汇报材料[优秀范文5篇]第一篇:创建劳动关系和谐单位经验汇报材料

  创建劳动关系和谐单位经验汇报材料

  **是新中国成立后由国家投资建设的第一个特大型钢铁联合企业,是国务院国资委直管的国有重要骨干企业。“十一五”末期,**将建成世界上最大的冷轧硅钢片生产基地,成为我国汽车板和高性能结构钢的主要生产基地,集团公司总体生产规模将达到3000万吨,年销售收入达到1000亿以上,进入世界500强。

  近几年来,**工会在公司党委和上级工会的正确领导下,在公司行政的大力支持下,树立和落实中国特色社会主义工会维权观,融入中心,服务大局,在构建和发展和谐劳动关系的实践中,创造性地提出和推行了“四个每一天”即“组织职工干好每一天,突出维权关爱每一天,和谐健康快乐每一天,工会工作创新每一天”的工会工作新路子,在和谐企业建设中充分发挥了不可替代的重要作用。我们的做法和体会是:

  一、组织职工立足岗位干好每一天,为发展和谐劳动关系创造坚实的物质基础。

  近几年来,我们以充分激发广大职工的创造力为目标,深入开展了以“六个一”节约竞赛、百个重点项目竞赛、千项现场技术攻关竞赛、万条合理化建议活动为主要内容的“个百千万”立功竞赛,有效地使工会工作融入了企业中心,促进了企业更好更快地发展。

  一是面对钢铁行业上游产品价格持续上涨给企业生产经营带来的重重困难,我们连续三年组织职工开展向细微处要效益的“节约一度电、一滴水、一滴油、一块布、一斤煤、一张纸”的“六个一”活动,每年评选一次“节油王、节水王、节电王”和“成本星级”节约型班组,形成了人人肩上有指标的全员参与模式。XX年,全公司“六个一”活动立项1301个,创直接和间接经济效益1.96亿元。

  二是紧紧围绕生产经营的关键点,持续开展大规模、多项目、广范围、高难度的百项重点劳动竞赛。我们在广泛征集、专家认可的情

  况下,把制约生产经营瓶颈的关键环节,作为劳动竞赛的重点,按照投入产出的思路来组织职工发动群众开展广泛的劳动竞赛,每年100个项目,为企业创造直接和间接经济效益,XX年为3亿元,XX年为3.47亿元。

  三是以企业生产经营薄弱环节为主攻方向,以车间班组职工为主攻手,积极开展千项技术攻关和万条合理化建议活动。通过立项定责,发挥班组长联谊会、技师协会、劳模协会的作用,组织广大职工为企业发展献计献策。XX年,工会组织职工现场技术攻关立项970个,创直接和间接效益3.06亿元;职工提合理化建议34259条,被行政采纳17821条;命名推广了职工先进操作法25项。前不久,我们举办了工人千项技术攻关成果展览,公司全体领导以及6000多名职

  工群众参观了展览,给予了高度评价。

  四是以开发职工自主创新资源为动力,建立职工学习——创新——研发——转化——应用的平台。我们于XX年初在全国大型国有企业中首家创立了**工人科技园,将其作为工人技术交流、创新研发、技能培训和成果转化的基地。工人科技园创立以来,全公司共申报了608项技术创新成果,经权威专家评审,产生金奖5项,银奖10项,铜奖15项。工人科技园的成功作法受到了公司党政的高度重视和大力支持,公司行政拨专款20多万元,对工人发明创造者进行了重奖,并首次在公司科技大会上对工人科技成果进行了表彰。目前,已有多名工人技师的发明成果经工人科技园转化为产品,其中“自动旋转皮带机清料器”在炼铁厂试车成功,经专家预测具有广阔的应用前景和极大的经济效益。工人科技园已有2项成果在第15届全国发明展览会上获金奖。为促进职工科技创新成果的转化,我们成立了武汉钢工科技创业孵化器管理有限责任公司,按照公司化运作方式,充分发挥科技园在资金、技术、信息等方面的扶持功能,力争开发更多的职工自主创新项目。

  二、突出维权关爱职工每一天,为发展和谐劳动关系提供坚实的机制保障。

  近几年来,我们以开展“关爱职工每一天”阳光大行动为抓手,提出了让每一名职工“有话可诉、有难可帮、有病

  可治、有求可应、有访必回”的五项承诺,将以职工为本、主动依法科学的维权工作内涵不断延伸,领域逐步拓展,积极探索建立维护职工合法权益的长效机制。

  一是把维护好职工民主政治权益作为构建和谐企业的重要内容,进一步完善了职代会民主管理机制。我们首先是抓好职代会建设,提高职代会质量,充实职代会内容。**职代会三年一届,每年召开两次。每次职代会前,都要召开专委会,认真讨论、审议拟提交职代会的议题,坚决做到专委会不通过的议题,不能提交职代会;每次职代会结束后,认真抓好职代会提案、议题的落实和职工代表意见的回复。第二是建立了职工代表议事制度。公司投资60万元专门建立了职工代表民主议事厅,作为职工代表的政治活动场所。总经理与职工代表、工会代表与行政部门在这里进行民主协商对话。其中,总经理与职工代表对话每季度一次,工会与行政部门对话每月1~2次。自XX年6月职工代表民主议事厅投入使用以来,仅集团公司层面就举行总经理与职工代表、工会与行政部门民主协商对话会65次。目前,**的许多二级单位也纷纷建立了一线职工与厂长、经理的定期民主对话制度。第三是建立了“值班厂长”制度。这一制度是股份公司冷轧厂1999年在实践中创造的,“值班厂长”就是将普通一线职工代表通过民主程序推荐进入厂矿领导班子,参与民主决策、民主管理和民主监督工作。这一制度的推行,使

  **职工在民主管理的参与程度上产生了新的突破,实现了由听政议政型向参政决策型的拓展,由代言沟通型向组织实施型的拓展,由局部监督向全过程监督的拓展,赢得了广大职工群众的欢迎和参与,很快在全公司得到广泛推行。8年来,**所属二级单位全部实行了“值班厂长”制度。全公司已有1000多名职工代表担任了“值班厂长”。第四是不断丰富具有时代特色的厂务公开民主管理新形式。我们建立了厂务公开网站、局域网和电子触摸查询系统,职工群众只要轻轻一点鼠标,就可以全面了解国家政策、**的有关文件精神和各种厂务公开的资料。与此同时,我们还运用ISO9000原理建立了厂务公开质量保证体系,创造了车间民主评议会、厂务公开民主协

  商会、厂矿长联络员、职工代表代理车间主任、中层干部任前公示制等20多种厂务公开的实现形式,进一步促进了全公司民主参与、民主管理、民主决策、民主监督的不断深化,营造了企业民主和谐的氛围。

  二是把推动解决职工最关心、最直接、最现实的利益问题作为发展和谐劳动关系的突破口,进一步完善了平等协商集体合同制度。**是全国首家签订集体合同的大型国有企业,目前已完成了第五轮集体合同的续签。首先,我们以困难企业、集体企业和合资企业为重点,实现集体合同覆盖面百分之百的突破。近年来,通过改组、改制、兼并等形式先后组建了23家具有独立法人资格的全资控股子公司,加上

  原有的一些合资企业和多种所有制和新经济组织,共有60家单位需要签订集体合同。我们坚持从实际出发,将原则性和灵活性有机结合,指导这些单位以**集体合同为基础和蓝本,尽可能细化、量化,并补充具有各单位特色的个性条款,做到了单位类型不同,集体合同类型可以有所不同;单位经济效益不同,集体合同中劳动标准可以不同。经过积极努力,实现了改制单位和新经济组织建立到哪里,平等协商集体合同制度百分之百建立到哪里的工作目标。第二是抓好平等协商和履约兑现环节,推动职工现实利益问题的解决。在这方面,我们主要是充分发挥职代会专委会与行政职能部门的平等协商会议的作用。如去年**安全生产形势严峻,工会发函公司安环部,由职代会劳动保护监督委员会与安环部进行平等协商,对安全工作进行咨询,对安环部提出的安全预防措施提出建设性意见。职代会生活福利委员会每月与后勤服务部门举行一次平等协商会,按照集体合同中的条款要求解决了一大批职工的住房困难和特困职工的生活困难,对职工反映较强烈的工休假落实、劳保用品质量、快餐服务质量、医疗服务质量等向公司有关部门提出了整改建议,对未按时按要求落实整改的部门和单位的责任人进行责任考核。几年来,我们做到了职工关心的热点问题重点协商,涉及职工切身利益的问题反复协商,有争议的问题及时协商。第三是抓住工资收入这个职工经济权益的核心,努力推动工资协商。近两年,我们在条件成熟的厂矿开展了工资集体协商,同时,集团公司工资集体协商协议书已形成方案,力争在下届职工代表大会上

  首次签订。

  三是把解决弱势群体的困难作为发展和谐劳动关系的重点,进一步完善了职工基本生活保障机制。公司党委、行政历来高度重视困难职工家庭的扶贫帮困工作,明确提出了“四不让”的工作要求。公司拨2亿元专款建立了职工扶贫救助基金,成立了由工会主席任理事长的基金管理委员会,每年有1000万元经费用于职工扶贫帮困。我们开展了“关爱职工每一天”阳光大行动,主要包括联动责任制度、“五探望”制度、应急报告及救助制度、工会主席接待日制度、干部结对帮扶制度等5项制度,生命健康工程、职工素质工程、生活帮扶工程、金秋助学工程、医疗救助工程等5项工程,切实做到让每一个职工有话可诉、有难可帮、有病可治、有求可应、有访必回。今年“两节”期间,公司慰问困难职工3.9万人次,发放救助款1015万元;XX年实施助学帮扶1158人次,发放助学款117万元。我们实施了干部结对帮扶制度,公司总经理、党委书记带头与困难职工结成帮扶对子,全公司近600名处级干部全部攀上了“穷亲戚”,还签订了帮助脱贫的责任书,未达标的纳入绩效考核。去年,公司在“十一五”发展规划中明确提出了“在五年内基本消除**贫困职工家庭”的目标,并成为企业战略发展的重要内容。工

  会责无旁贷地担负起具体实施的责任,以增强贫困职工“造血”功能为着力点,想方设法开辟了职业培训、推荐就业、贷款创业、重大疾病救助等更多的“造血”途径,使消除职工贫困家庭的工作较快地取得了阶段性成果。仅去年,公司共建立职工贫困家庭档案491户,脱贫185户,脱贫率37.7%,超额完成了年度脱贫目标。

  三、让职工和谐健康快乐每一天,为发展和谐劳动关系增添不竭的精神动力。

  近几年来,我们把服务好职工的自我发展能力,满足好职工的精神文化需求,作为促进和谐劳动关系的重要内容来抓。

  一是大力营造“工人伟大,劳动光荣,和谐**,奔向小康”的舆论环境,培养职工和谐的精神、和谐的理念。近几年,我们广泛开展“讲形势、讲任务、讲目标、讲责任、讲贡献”的“五大讲”活动,每年都在职工中开展形势任务主题教育,先后开展了“加快**改革发展”、“凝聚人心、凝聚智慧、凝聚力量”、“厂兴我荣、厂衰我耻”等大讨论,统一了职工思想,层层传递了市场压力,激发了职工工作热情。我们十分注重在一线职工中培养挖掘各类先进典型,努力营造“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的浓厚氛围,坚持开展“评先树星”活动,表彰为企业改革和发展做出突出贡献的先进典型。**投产以来,共有36人获得

  全国劳动模范称号,有583人获省市级劳动模范称号。我们在报刊、电视、网站等媒体上开辟《钢城先锋》、《**人之歌》等专栏,近年来,共宣传推广了各层次各方面典型1000多个,既有中央企业优秀知识型职工代表——学习无止境的领导干部典型谭丽丽,也有“工人发明家”一线工人代表刘幼生,在广大职工中营造了“学先进、树典型、争一流”的良好氛围。

  二是不断满足职工渴望提升自身素质,实现自身价值,追求发展的迫切愿望,着力提高职工的学习能力、创新能力,推进职工队伍的知识化进程。我们充分发挥工会培养蓝领人才的优势,每两年举办一次职工技运会,目前已举办了11届,为公司培养了近千名技术状元,5000多名技术能手。同时,坚持开展职工自学成才和“创建学习型企业,争做知识型职工”活动,建立健全了规范的制度体系、全面的保障机制、有效的激励机制和持久的教育培训机制,连续多年实施了“万名学习型职工、千项学习创新成果、百个学习型班组、十佳知识型职工标兵”计划。公司对职工建立了重大贡献奖励制度,设立了XX万元的奖励基金,每年对有突出贡献的职工进行奖励,一等奖奖金达10万元,每年颁发职工自学成才奖金100多万元,每年对劳模、技术状元、“金点子”提议人和一线工人先进操作法的创造者进行5000至5万元的奖励。

  三是大力普及和创新群众文化,弘扬和谐理念,倡导和谐精神。我们以“和谐**、奔向小康”为主题,坚持27年开展了万名职工迎新长跑、**之春、五一之歌、**之夏四大传统群众文化项目,每年都从场面、内容、形式、艺术表现力等方面推陈出新,使活动声势大、节目精彩纷呈、内容丰富多彩。近年来,职工自编、自导、自演的群众

  性文艺演出,职工卡拉OK大赛、职工文艺汇演、欢乐家庭、快乐班组大赛等活动,吸引了全公司上万名职工参赛,达到了让职工工作快乐、生活快乐、学习快乐的目的,有力地鼓舞了士气,凝聚了人心,增强了企业凝聚力。公司党政主要领导对职工的文化体育活动给予充分肯定,去年拨专款150万元用于文体活动的奖励。目前**已组建40余个职工兴趣协会,参加各协会的职工上万人,加大了文体活动阵地建设力度,不断改善职工文化活动环境,公司拥有职工文化宫、影剧院、体育馆、社区活动中心11个。**职工的业余生活得到了空前的丰富和充实,职工在快乐中学习知识、提高素质和奉献才华,企业凝聚力大大增强。

  四、创新工会工作每一天,为发展和谐劳动关系提供坚强的组织保证。

  近几年来,我们不断增强创新意识,提高创新能力,努力创新工会运行机制,实现工作新突破新发展,不断开创适应企业和谐发展的工会工作新局面。

  一是创新工会决策机制。我们坚持每年开展一次工会会员满意度测评,集团公司工会领导班子坚持每季度集体听取基层会员群众对工会工作的意见和建议,坚持每半年召集一次厂矿、车间级党政负责人意见沟通会,做到从企业和职工的需要中定思路,从生产经营和改革发展的难点中定重点,从基层的经验中找方法,从党政和职工的评价中找差距,做到工作思路来自第一线,工作布置内容来自第一线,工作经验来自第一线,工作创新来自第一线。

  二是创新工会服务机制。我们实施了工会领导干部基层联系点制度,要求工会领导干部的绝大部分工作时间放到职工群众中去,做到工作重心下移,为基层提供政策指导、信息咨询,帮助基层探索新方法、总结新经验、树立新典型,认真倾听职工呼声,及时反映职工诉求,真正为职工排忧解难,真正做职工的贴心人。

  三是创新工会评价机制。我们每年组织一次工会“争创职工之家,争当职工之友”的竞赛,将工会组织的创新能力、创新成果、工作成效、服务质量以及职工会员、党政对工会的满意度,基层工会对上级

  工会的满意度等作为主要评价指标,来评判工会工作的效果,体现了工会工作的民主性和群众性,使工会自觉接受党政、基层和职工群众的监督。

  四是创新工会干部培养机制。我们在党委领导下,把工会干部纳入党的干部培养使用的重要序列,加大工会协管工

  会干部工作,对厂级工会主席和车间工会主席实行公推、直选,建立能上能下、有进有出的干部管理制度。今年,我们计划对工会干部培训实现三个百分百目标,即采取与中国劳动关系学院、省市工会干部学校联合办班的形式,将厂级工会主席、车间专兼职工会主席和基层工会小组长100%轮训一遍,切实提高工会干部驾驭新时期工会工作、参与构建和谐企业的能力。

  近几年来,我们通过卓有成效地构建“四个每一天”工会工作新格局,对企业的和谐发展起到了极大的促进作用。一是充分调动了广大职工当家作主的积极性和创造性,促进了企业经济效益的显著提高和改革发展的稳步推进。近几年成为**历史上发展最好最快的、职工受益最多的时期,XX年在岗职工人均年收入为40504元,比XX的18797元增长115%,是**历史上职工收入增长最快的时期。二是架起了“工会——企业——职工”的连心桥。工会通过落实“四个每一天”工作理念和卓有成效的工作业绩,增强了行政与职工的互信,密切了干群关系,凝聚了职工人心,达成了维护职工权益与促进企业发展的统一,促进了工会与职工的和谐、企业与职工的和谐以及职工内部的和谐。三是加强了工会自身建设。近年来,**职工入会率始终在99%以上,工会开展工作和活动的职工参与率保持90%以上,职工对工会工作满意度达92%,职工群众都愿意“有困难找工会”。XX年,**工会

  连续18年保持全国模范职工之家荣誉称号,被誉为“党委靠得住、行政离不开,职工信得过”的群众组织。

  胡锦涛同志指出,构建社会主义和谐社会是新的历史时期一次伟大的长征。我们将以中国机冶建材工会现场经验交流会为契机,学习、借鉴兄弟企业好的经验和做法,全面贯彻落实“三个代表”重要思想和党的十六大、十六届六中全会精神,坚持科学发展观,树立中国特

  色社会主义工会维权观,不断丰富“四个每一天”的工作理念,进一步拓展发展和谐劳动关系的力度、深度和广度,为构建持续、健康、快速发展的和谐**再作新贡献,努力开创**工会工作的新局面。

  第二篇:创建劳动关系和谐单位汇报材料

  创建劳动关系和谐单位汇报材料

  陵县中医院

  陵县中医院现有职工330人,其中专业技术人才300人,占全院职工的90%;床位260张,业务用房面积13000平方米,土地面积24000平方米;固定资产4300万元,全年总收入2800多万元;年门急诊人次40000人,住院人数7000多人次。曾获“全国十佳百姓放心医院”、“市消费者满意单位”、“市文明单位”、“市价格诚信单位”、“市优秀基层党组织”、“市级青年文明号”,“全市县级中医院综合质量考评一等奖”等荣誉。是“山东省中医药预防保健中心”,全国示范社区建设“陵县中医综合防治高血压病项目”技术领导小组由我院专家组成,办公室设在我院。

  多年来,在县委县府及上级各部门的领导下,医院收入增长了20多倍,职工收入增长了10倍。尤其是在“提高技术、打造高地、创和谐、做贡献”和“两好一满意”活动中,坚持以人为本,以培养“高技术、高水平、高素质、高学历”的复合型人才为目标,从维护和谐稳定的劳动关系出发,结合我院工作实际,扎扎实实开展和谐医院的创建工作。主要做法如下:

  一、重视“创建工作”,把和谐医院建设列入长期发展规划

  建立健全组织,制订实施方案,从组织上确保和谐医院建设的顺利开展。

  一是成立了以院长为组长,工会主席、副院长为副组长,各行管职能科室主任为成员的“陵县中医院和谐医院创建活动”领导小组,办公室设在工会,工会主席兼任办公室主任。

  二是制订并印发了《陵县中医院“创建劳动关系和谐医院”工作实施方案》,制定工作目标并将各项工作任务落实到各小组成员、职能科室,制定绩效目标考核责任制进行考核。

  三是利用医院自办的报纸、院务公开栏、宣传栏等对创建工作面

  向全院进行大力宣传,同时接受来自各方面的监督等。

  二、完善工会制度,增强职工参与医院管理的积极主动性

  深入学习和贯彻执行《工会法》、《劳动法》、《妇女权益保护法》等法律法规,加强工会自身建设,完善了工会的人员建设,建立了工会的各项工作制度和人员职责,制定了“陵县中医院职代会制度”并选举确定医院职工代表41名,在医院重大问题决策上,如:发展规划、人事任免、重大投资、行风建设等方面全方位予以讨论监督。坚持广听民言、集中民智、院务公开、民主管理,充分发挥工会维护职工合法权益的基本职能和“桥梁纽带”作用,不断提高工会工作水平,建立和谐的劳动关系,促进医院各项工作的开展。

  一是全面实行劳动合同制度。目前244名在职职工和86名临时聘用人员都与院方签订了劳动合同,坚持同工同酬,几年来无违反劳动合同的现象发生。

  二是坚持医院《专项集体合同》制度。在每年年初职工代表大会上,院工会都与院行政签订《专项集体合同》签订程序符合有关规定;合同在有效期内,合同内容全面落实,职工普遍满意。对合同履行情况,工会及时组织相关职能部门进行监督检查,并将检查情况在科主任例会和职代会上公布。

  三是进一步完善职工工资分配制度。从1998年开始,医院就打破分配上的“大锅饭”,实行基本工资+绩效工资,建立了较完善的工资分配制度,从没有无故拖欠、克扣工资等情况发生,职工工资高于本地平均工资水平。

  四是坚持按时交纳“五项保险金”制度。一直以来,医院都始终坚持按时足额缴纳全额养老保险、全额医疗保险、工伤保险、意外保险,全额住房公积金。仅去年医院就为职工缴纳养老保险金8万元、医疗保险金3万元、工伤保险金3.6万元、意外伤害保险金1万元、住房公积金6万元。

  五是坚持调解劳动争议制度。医院成立了劳动争议调解委员会,及时调解职工与院方在劳动关系中的矛盾,使劳动关系矛盾化解在医院内部,调解成功率达100%,实现了职工群体上访和劳动仲裁裁决

  零记录。

  三、加强人才培养,创学习型医院,提升职工整体素质

  创建学习型医院,注重医院文化建设,从提高职工综合素质上促进和谐医院的建设。

  一是开展创建学习型医院活动,通过“九大教育培训体系”营造良好的学习氛围:送出去长期进修。每年20到30人,分别到齐鲁、省立、省中医、济南军区总医院,覆盖各个医疗专业。送出去短期培训。每年派出去1-7天的短期培训300余人次,包括医疗、护理、行管后勤等。请进来专家讲课。省市级专家来院讲课,每周二、三、四、五、六、日轮流讲课,重点是:急症医学、重症医学、康复医学、新生儿抢救等。请进来专家带教。14名省级医院专家来医院应诊、查房、手术、带教、讲课。职称执业教育。职称水平在逐步提高,缩小和弥合学历、职称、执业断层现象。岗前教育。新引进大中专毕业生,由人事科、医教科、护理部予以一周的岗前教育,熟悉工作环境、法律法规、规章制度、工作程序、岗位职责等。自学教育。近几年在岗专升本人员34人、在岗高起本19人、在岗中专升大专14人,共计在岗学习67人。青年教育。学习雷锋精神坚持不懈。以爱岗敬业、团队精神、学习奉献为主题。让积极向上、奋发有为、奉献精神等主流思想占领青年人的灵魂。党员教育。加强科学发展观教育、党的先进性教育,制订“陵县中医院共产党员先进性标准”。

  二是开展各种知识和技能竞赛,如开展“血管穿刺”、“模拟急救”、“护理技能”、“三基知识问答”等比赛活动,着力提高职工队伍的专业技能,促进工作的协调性、互助性、合作性。

  三是创新医院文化,提升医院核心竞争力。积极开展医院文化理念建设,总结多年来医院积淀形成的工作精神,通过进一步提炼、推敲、整理、充实,制订了医院发展战略、办院宗旨、核心目标、价值观、用人观、工作观、服务理念、经营理念等多项内容的医院文化。同时采取医院报纸、宣传栏、制定医院文化手册等形式,加强对医院文化的宣传和学习,形成

  良好的文化背景,对员工产生潜移默化的影响和熏陶,将文化建

  设融入到日常工作中。用优秀的文化汇集人心,凝聚力量,引导员工建立统一的价值观,形成充满热情、团结和谐、艰苦奋斗的环境氛围,促使全院员工将个人理想与医院总目标统一起来,把对医院的责任感、使命感和归属感化做强大的凝聚力,最大限度地发挥员工潜力,为医院发展建设服务。

  四、执行院务公开制度,多措并举打造公开透明的院务平台

  充分利用公开栏、宣传图版、医院报纸和召开座谈会等形式实行多渠道、多层次的院务公开。把医院发展规划、重大问题决策、各项费用支出,职工养老保险、工资福利,职工考核结果、晋级、晋职,行风和精神文明建设等情况以及其他一些涉及到职工切身利益的重大问题进行公布,使全体员工心中有数,认识到“医院是我家,我是医院主人”,充分调动了职工的工作积极性和主观能动性。

  和谐是保持社会稳定的基础,和谐的劳动关系是构建和谐的核心。中医院领导班子充分认识到,做好和谐单位创建活动,“必须紧密结合实际,在理顺关系、主动协调、相互配合、通力协作,充分发挥工会职能作用上下功夫”;“必须坚持以人为本,依法维护员工权益,在着力解决员工最关心、最直接、最现实的问题上下功夫”;“必须健全工作机制,形成创建氛围,在激发员工参与热情,实现共建共享上下功夫”;“必须积极实践,不断完善,在创新思路,探索新方法,开创创建工作新局面上下工夫”。

  “扬帆正遇东风来,远征万里纵青骢”,我们相信,在创建劳动关系和谐单位这条道路上,陵县中医院必定成为我市“建高地、创和谐、做贡献”活动中的一枝奇葩。

  汇报完毕,不当之处敬请各位领导批评指正。

  2011年3月29日

  第三篇:劳动关系和谐单位汇报

  劳动关系和谐单位验收汇报材料

  现有在岗职工人,其中党员人,女职工人,下设

  两个基层单位,主要负责等项工作。今年以来,深入开展创建劳动关系和谐单位活动,努力构建规范有序、公正合理、互利共赢、和谐稳定的劳动关系。通

  过活动开展,单位与职工之间相互尊重、平等协商、积极合作、共谋发展,奠定了良好的和谐劳动关系的基础,激发了干部职工的劳动积极性,促进了单位事业的蓬勃发展。

  现将围绕劳动关系和谐创建目标开展的具体工作汇报如下:

  一、加强组织领导,完善工作机制

  年初,成立了以党政主要负责同志为组长,机关部门、基层单位负责同志为成员的活动领导小组,制定了《关于开展创建劳动关系和谐单位活动工作方案》,并且把开展创建劳动关系和谐单位活动作为考核基层的重要内容,实行动态管理。党总支还注重发挥党组织的政治核心作用,加强职工的思想政治工作,坚持领导碰头会制度,共同参与单位的各项经营管理决策,班子成员坚持“三重一大”制度,在重大问题决策前相互沟通,交流意见,单位党

  政工团更加团结,大家心往一处想,劲往一处使,班子凝聚力进一步增强。按照创建劳动关系和谐单位有关要求,进一步完善了考核奖惩、奖金再分配、职工合理化建议申报流程等规章制度,同时针对《劳动合同法》、《工会法》、《妇女权益保护法》、《企事业内部安全保卫条例》以及《中石化十条禁令》等内容,开展了管理人员学习笔记展评活动,定期组织管理人员进行理论学习,学习内容包含上述法律法规以及相关文件精神,学习过程中,每名管理人员认真撰写心得体会和学习笔记。

  二、推进单位民主管理,维护职工合法权益

  深化党务、厂务公开,加强民主管理和民主监督,明确了公开工作程序与标准,确定了公开内容,建立了有效的工作制度,先后召开厂务公开工作会议两次,对这项工作进行安排部署、开展经验交流。坚持把职工大会作为厂务公开的基本形式,重大事项,都坚持向职工大会报告,较好地实行了党费缴纳、收入分配、考勤评分、职工奖惩、三重一大情况等公开上墙,接受职工监督。还通过设立公开栏、意见箱、座谈会等形式,定期公开职工群众普遍关心的重大事项,较好地落实了职工的知情权。在职工中广泛开展了合理化建议活动,发动职工为企业改革与发展献计献策,拓宽了职工参与企业民主管理的途径。

  三、加强矛盾纠纷调解,营造和谐工作环境

  一是坚持每月20日的“矛盾纠纷排查调处日”活动,做到“小事不出四级、大事不出三级、矛盾不上交”。二是做好职工思想工作,注重职工思想动态分析制度的落实,以党支部为单位,坚持每月开展1次职工思想动态分析活动,对影响队伍稳定的不安定因素认真加以分析,并提出合理的解决措施。定期与特殊群体交流谈心,了解其思想动态,有的放矢地做好思想政治工作。三是落实管理人员定期谈话制度,每名管理干部每月至少同5名以上的职工谈一次心,广泛听取职工群众的意见,了解职工所想所求,及时解决职工生产生活中的实际问题。

  四、开展职工技能培训,促进职工队伍和谐

  今年以来,加大了对

  人员的培训力度,队伍整体战斗力得到了提高。3月份组织

  了

  “我当班我尽责”大讨论活动,共同查摆当班期间没有尽责的行为表现,互相帮助,积极整改,共同进步。4月3日开始,组织开展了春季练兵活动,取得了良好效果。结合自身实际,制定切实可行的训练计划,并针对训练计划,因材施教,系统学习了《企业事业内部安全保卫条例》、《山东省护卫队暂行管理规定》以及巡逻工作基本要求、巡逻队工作岗位流程等理论知识,并进行了以队列训练、基本防卫技术训练、基本控制技

  术训练为内容的业务技能训练,经过近一个月严格的“岗位练兵”,不仅全部达到规定要求,同时增进了了解,加深了友谊。4月29日,与

  医护人员进行了消防器材使用及消防常识培训。通过开展此次消防演习,医护人员的消

  防安全意识得到增强,应对火险能力进一步增强。5月份,认真组织开展了“负责任、受尊敬”大讨论活动,干部职工从有效开展“三项教育”、国企员工如何履行责任、如何进一步统一思想,振奋精神等方面展开热烈的讨论,通过开展大讨论活动,进一步树立良好的人生观、价值观。

  五、结合实际,开展多形式的创建劳动关系和谐单位活动

  一是开展以“两为”(为职工解困、为单位分忧)为宗旨,“三

  帮”(帮困、帮医、帮学)为重点,“五助”(思想上帮助、就业上扶助、生活上资助、经费上补助、法律上援助)为基本内容“送温暖”活动,解决了职工的后顾之忧。二是坚持在中华民族的传统节日“春节”“元宵节”“中秋节”对困难职工进行慰问,为职工送去组织的关怀。三是落实好职工的薪酬待遇和休假。四是定期发放劳保防护用品用具。五是在三八妇女节

  举行拔河、跳绳、趣味投篮等文体活动,丰富职工文化活动。六是合理安排工作健康查体和健康疗养。

  第四篇:劳动关系和谐企业创建汇报材料

  以人为本构建和谐

  山东文隆化轻建材有限公司

  (2008年11月)

  各位领导:

  我们山东文隆化轻建材有限公司是1999年12月改制成立的股份制民营企业,现有员工117人,总资产6000余万元,经营面积5000多平方米,主要经营民爆器材、橡胶机电产品、建筑材料、金属材料和农用车辆等。

  近年来,我们公司在上级工会组织的指导和大力支持下,为全面落实科学发展观,始终坚持以人为本、以诚待人、以情暖人、以德服人,把员工当成企业财富的创造者、企业的主人、企业兴衰的关键来认识对待,积极开展创建劳动关系和谐企业活动,并取得了明显的成效。公司连年销售过1.5亿元,人均销售过百万,实现利税600余万元,人均利税近5万元,人均贡献名列当地流通系统前茅,今年1-10月份完成销售1.26亿元,销售、利税分别较上年增长27%和18%。公司也先后荣获国家级“守合同重信用企业”、山东省“文明单位”、枣庄、滕州两级市“功勋民营企业”、“三星级劳动关系和谐企业”等多项荣誉称号。

  一、尊重人,信任人,以民主管理促凝聚

  创建劳动关系和谐企业,职工的广泛参与是关键。为此,公司积极保障职工民主政治权利,让广大职工积极参与企业管理,充分发挥了主人翁的作用,实现了劳企双方平等相处、互惠互利、互相协作、合作共赢。

  一是以职代会为载体,让职工群众广泛参与。职代会制度是广大职工群众参与企业民主管理的基本载体和有效途径。我们公司不定期召开职工代表大会,围绕职工关心的问题,下发民意调查表,在改善劳动条件、加强劳动保护、提高工资福利、调解劳动争议、丰富职工业余生活、企业投资项目等方面总是在充分调查论证的基础上,交给职工代表大会讨论,广泛听取他们的意见和建议。如2006年公司投资文隆大厦工程项目和民爆器材物流中心改造项目,是在广泛征求中层干部和职工代表意见基础上方付诸实施的,最后项目取得了明显成效。

  二是以宣传手段为载体,开展企情发布活动。我们注重企业行政与职工的沟通,通过党政联席会、中层干部调度会,全体职工大会及黑板报、网站、内部报纸等形式,定期发布企务信息,及时把公司发展方向、发展计划以及涉及员工利益情况,让员工知厂情、参厂政、议厂事,让员工自觉地将个人利益和企业利益结合起来,与企业同呼吸、共命运,真正让职工感受到在企业的主人翁地位,调动了职工的积极性和主动性。

  三是以企务公开为载体,认真接受员工监督。企务公开是企业民主管理的有效形式,有利于凝聚人心。为提高企务透明度,我们设置专门公开栏,将企业内部分配、费用支出等内容每月进行公开一次,真正把职工民主权利落到实处。

  二、理解人,保护人,以维护权益促和谐

  为切实维护广大职工的劳动权益,公司依据国家《工会法》、《劳动法》、《劳动合同法》,先后制定了劳动合同制度、集体合同制度、工资协商制度和劳动争议调解制度等多项制度,消除了企业与员工的矛盾,建立了和谐的劳动关系。

  一是完善机制,规范劳动用工。与公司全体职工依法签订劳动合同,签订过程中让职工明白自己的权利义务,签约率达到了100%;同时还成立了劳动争议调解委员会,依法及时调解劳动争议,使劳动矛盾化解在公司内部。几年来,公司劳动争议调解成功率为100%,并实现了企业职工上访零记录。

  二是利益共享,不断提高职工工资水平。随着企业效益的提高而增加工资,实现利益共享,是每位职工的共同愿望,也是企业经营者的基本责任。近年来,公司坚持水涨船高,每年均按一定比例适度增长职工工资。我们现在工资待遇实行的是基本工资、岗位工资、绩效工资,奖金、福利待遇同工不同酬,根据岗位不同,技术高低,贡献大小按劳分配。在07年年终总结表彰大会上,对公司突出贡献两名人员分

  别奖励江南奥拓和比亚迪小轿车各一部,让每一位员工的付出都得到了应有的回报。

  三是着眼长远,切实做好社会保障工作。为保证职工的长远利益,公司给每位员工及时足额地缴纳“五险一金”的同时另外追加办理了太平洋人身意外保险以及市总工会团体意外险等。此外,我们还认真执行政府规定的防暑降温费、独生子女费、特殊岗位津贴等员工津贴福利政策,解决了员工的后顾之忧。

  四是以人为本,加强职工劳动保护。“没有安全的生产,就没有生产的一切。”为搞好劳动保护和安全生产,我们专门成立了安保科,并配置了专职安全员和兼职安全员名,设立了劳动保护监督委员会,依法督促企业加强劳动安全卫生管理,同时加大了人、物、技三防措施的投入,完善了劳动安全条件,确保了职工安全劳动和企业安全生产。近几年,公司仅在安全生产上的投入就达500余万元,有效维护了职工的安全健康权益,公司也被评为滕州市安全生产工作先进单位。

  三、教育人,培养人,以提高素质促发展

  企业的竞争说到底是人才的竞争,是技术的竞争。提高职工队伍素质,既有利于维护职工与职工间、职工与企业间以及职工与社会的和谐关系,又有利于提高企业创新能力,提高工作效率。为此,我们始终不渝地抓好政治业务学习、岗位培训和文化陶冶。

  1、加强职工素质建设。近年来,公司提出了推进“素质工程”、加强队伍建设的口号。为此,公司建立了职工职业技术业务培训制度,制定实施了安全生产事故应急救援预案。通过定期开展预案演练,举办职工岗前培训、专业技能培训、特殊岗位培训等,不断提高职工技

  能素质。近年来,公司采取走出去、请进来的方式,累计外送50多人次、内部培训600多人次,增加了员工与外界交流、学习、取经的机会,进一步提高员工素质及班组的管理水平与技能,公司也被评为滕州市学习型组织先进单位。

  2、加强企业文化建设。我们逐步健全完善了党员活动室、精神文明办公室、文化展室、图书室、职工俱乐部等企业文化阵地,引入了ISO9001国际质量管理体系、VI形象识别系统,编制了《企业文化手册》,谱写了企业之歌,整合了企业文化理念,赋予了企业文化新的内涵,塑造了自身鲜明特色的企业文化。今年以来,我们先后开展了“第十三届贤内助座谈暨职工联欢会”、“企业文化培训”、“三八妇女节外出参观学习”、“服务三农下乡宣传”等活动,让员工在活动中受教育、受启发,并不断提高了综合素质,公司也被评为枣庄市企业文化建设示范点。此外我们还积极实施了“闪亮”工程,对院落进行绿化、美化、净化,实现了办公自动化,环境优美化,员工办公室配有暖气、空调,办公院落三

  季有花、四季常青,营造了良好的办公环境,形成了人心思上、奋而思进的良好氛围。

  四、关心人,爱护人,以情感人创和谐

  人性化管理是建立良好人际关系,建立和谐企业的有效手段。近年来,我始终把关心职工、善待职工放在心上,落实在行动上。在党政领导的具体指导和全体员工的大力支持下,及时了解和掌握困难职工的基本情况,深入开展“送温暖”活动,送上救助金,帮助解决困难,中秋、春节坚持对离退休职工走访慰问。工会工作人员坚持深入施工现场慰问一线职工,坚持对生病住院的职工进行探望、对青工结婚进行祝贺、对职工及家属病故进行吊唁和慰问,让职工感受到了企业的关怀,体验到了大家庭的温暖。这些事情虽小,但产生的影响却很大,从而激发了员工巨大的潜能和干劲,团结了人心、凝聚了力量,有效地促进了企业的发展。

  各位领导,以上是我公司劳动关系和谐企业创建活动情况的一个概况,在以上的工作中,我们虽然也取得了一些成绩,但与上级领导

  的要求还有一定差距。今后我们会进一步总结经验,寻找差距,虚心学习,积极开拓,努力把我们的各项工作搞得更好,同时也恳切希望领导多给我们提出宝贵意见。

  第五篇:全省和谐劳动关系优秀企业经验材料

  构筑和谐劳动关系

  实现企业做大做强

  西林钢铁集团2006年8月

  西林钢铁集团作为黑龙江省最大的钢铁联合企业,在提升企业核心竞争力,加快企业做大做强的进程中,始终注重坚持以人为本的管理思想,积极营造和谐向上的生产经营氛围,尤其是近年来以建立和谐的劳动关系为切入点,规范各项制度,逐步凝聚人心,激发员工改变企业面貌的积极性、主动性和创造性,实现了企业壮大和员工发展的“双赢”目标,企业呈现出前所未有的发展活力。自2000年以来,西林钢铁集团已连续保持了七年的盈利局面。2003年12月,西林钢铁集团被黑龙江省企业管理协会、企业家协会和工业经济联合会联合授予

  “龙江钢铁的脊梁”荣誉称号。2004年荣获全国五一劳动奖状。2005年西钢钢产量实现121万吨、销售收入35亿元、利税2.8亿元,在全省规模以上工业企业50强中,按销售收入和税金排名均为第12位。截至2005年末,西钢集团拥有总资产38亿元,在册职工13149人,具备年产200万吨钢的综合生产能力,成为全国重点大中型冶金企业之一。

  我们在建立和谐劳动关系,实现企业做大做强方面的做法主要有:

  一、规范劳动合同管理,促进企业健康发展

  西钢是一个具有40年发展历史的老企业,计划经济体制给西钢留下的特征尤为明显,员工陈旧观念根深蒂固,严重影响企业新观念的形成和机制的创新。我们在总结历史经验教训的同时,经过认真分析研究认为,西钢要想真正建立起现代企业制度,不断巩固改革成果,就需要我们破除计划经济体制下的管理理念,实行适应市场经济的新的管理思路,理顺各种关系,其中最重要的就是构筑新的、和谐的劳动关系,实行破除身份界限、能上能下的劳动合同制。1996年,根据《劳动法》和《黑龙江省实施(劳动法)工作方案》的规定要求,并

  在员工自愿的基础上,西钢实施了全员劳动合同制。当年共计签订劳动合同10497人。其中无固定期限劳动合同1922人、十年期限劳动合同7902人、一至五年期限劳动合同673人。在劳动合同管理上,一是加强了基础管理工作。建立健全了劳动合同管理的各类台帐,包括劳动合同管理台帐,劳动合同变更、解除、终止、续订台帐,岗位协议、任职协议、转岗培训协议和内退协议等台帐,使劳动合同管理走上了规范化轨道。2003年,西钢实施信息化建设后,人力资源实行自动化管理,劳动合同基础管理工作又上了一个新的台阶。二是实行动态管理。根据工作的需要,在全员制的基础上,每年都与新参加工作的员工签订不同期限

  身利益的重要决策进行层层审核,避免劳动争议的发生。同时,各级组织通过预警工作网络,把带有倾向性的问题和可能诱发劳动争议的不稳定因素层层上报,使集团公司及时掌握劳动关系的现状和发展趋势,采取相应措施解决问题。2005年,西林钢铁集团处于产权制度改革的关键阶段,由于改制将置换国有职工的身份,部分员工中出现了恐慌心理,各单位调转、不履行劳动合同而离岗的员工明显增多。通过劳动关系预防工作网络,集团公司及时掌握了具体情况,并先后两次召开员工大会,对有关改制政策进行讲解、宣传,详细阐述了股份制企业的劳动用工制度,消除了员工疑虑。改制后,西林钢铁集团进一步完善了劳动用工制度,和谐的劳动关系得到延续,员工与企业同甘苦、谋发展的热情更加高涨。

  构筑和谐劳动关系的一个重要保障就是要妥善处理好劳动争议问题。劳动争议处理是解决企业与员工双方矛盾,实现劳动关系和谐的重要手段。西林钢铁集团专门成立了劳动争议调解委员会,由公司主要领导牵头,抽调劳动人事部门、信访办、工会等专业人员组成非常设机构,负责全公司劳动关系信访工作的协调和处理。在处理劳动争议时,我们坚持如下原则:能够在企业内部处理的劳动争议,力争都在企业内部消化,如遇到员工法律法规理解不透的情况,积极与区、市劳动争议仲裁委员会取得联系并进行咨询,把企业

  利税3.5亿元,突破了年产钢100万吨的大关。随后,又先后两

  次经过员工代表大会完善和细化了工资考核分配方案,进一步加强了激励作用。2004年,西钢实现产钢120万吨,职工人均年收入增长首次突破15%,超过集体合同中确定职工人均年收入增长5%的目标;2005年,西钢员工人均收入达到13380元/年,远远高于地区平均水平,企业和谐劳动关系进一步巩固。

  其次,建立即时协商机制,解决员工关注的问题。西林钢铁集团将平等协商贯穿于协调劳动关系的全过程,坚持经常化、制度化、规范化。在签订集体合同过程中,注重抓好经营层与工会协商、工会与行政职能部门和员工代表协商。并且经常深入到基层单位征求员工意见,对集体合同的内容进行反复讨论,使合同内容更具实质性、可操作性。在实施集体合同过程中,我们也时刻把握员工关注的焦点,对员工代表提出的建议和意见及时处理。2003年西钢集中实施技改项目建设,造成厂区内道路环境损坏严重。集团公司根据员工提出的建议,投入近900万元进行环境综合治理,受到员工认可。几年来,我们通过即时协商机制,做到了员工关心的热点问题重点协商,涉及员工切身利益的问题反复协商,有争议的问题及时协商,有异议的问题换位协商,使平等协商不掉线、不断档、不留死角。

  第三,建立有效的集体合同监督检查机制。几年来,西

  情。2002年末,又首先提出对现有加热炉进行改造,用焦炉煤气代替重油作燃料,仅此一项年创效益2158万元。为激励和稳定员工队伍,西钢每三年评选出一批优秀知识分子和拔尖人才,按月给他们发放津贴,鼓励知识分子进行技术创新,对大中专毕业生和中级以上技术人员分别设定了最低工资标准和补贴标准,增强了他们扎根企业、献身西钢的决心。为了提高员工素质,西钢逐年加强员工培训工作,建设适应企业发展的高素质员工队伍,尽量避免出现企业辞退不合格员工现象的发生。近三年,共举办公司级管理人员培训班43期,培训1785人次;操作人员培训班136期,培训5052人次。为在员工中营造学业务、比技术的氛围,西林钢铁集团积极开展“岗位练兵、技术比武”活动,在炼钢、轧钢、电工等工种中进行业务培训,组织技术竞赛,集团公司每年对各工种前3名分别授予“技术能手”荣誉称号,并给予一定数额的津贴。仅2005年,全公司就组织练兵比武36次,2300人参与活动。几年来,西林钢铁集团不断拓宽就业渠道,解决员工后顾之忧,及时调整了劳动用工政策,近两年共招收大中专毕业生、技校生、经警等共计943名,解决了部分员工子女就业问题,维护了员工队伍和社会的稳定。企业处处为员工着想的做法收到了明显的效果。青年员工欧阳喜财听说有9个钎头掉进地下采场,冒着危险顺着撑木竿滑到10米深处,将钎头如数找回。这样的事例,西钢每天都在发生。

篇二:和谐劳动关系发言材料

  

  和谐劳动关系演讲稿

  劳动铸就中国梦

  曾几何时,大街小巷的宣传标语贴满了这样的字眼:“中国梦·我的梦”,亦或是“汇聚正能量,实现中国梦”,“中国梦”这个字眼慢慢走进我们的生活,被广大老百姓所熟知。如果单纯的谈起梦想,我相信每个人,在每个阶段都会有,而且都很相似:孩子渴望长大,青年渴望奋斗,中年渴望成就,晚年渴望美满。但是谈起每一个人的中国梦,相信一定会有很大的不同。经过查阅,我看到中国梦是这样被定义的:“实现中华民族伟大复兴,就是中华民族近代以来最伟大梦想,并且‘这个梦’一定能实现。”对于这样的定义,我一直心存疑虑,因为根据国家统计局XX年公布的数据来看,全国人口数已经达到了亿人,如果每个人的中国梦都不尽相同,那么共同实现“这个梦”又谈何容易?

  的人生完美了!”是啊,也许我每天都在重复着一样地工作,但是对于每一对新人来说,却是一个新的开始,这何尝不是实现了他们的梦想呢?

  又过了几个月,我被调回局里负责残联工作,其实这个工作对我来说更加具有挑战性,因为我面对的是一个特殊群体:残疾人。我记有位老师曾经讲过:“残疾人会因为外在的残缺而致使内心发生变化,所以他们的内心是非常脆弱的。”由于工作关系,我接触到了一位残疾人,他叫做马永贵,是辽河二村的残疾人专职委员,今年已经60多岁了,由于天生小儿麻痹症,走起路来特别不方便,但是他却基本每月来一次,有时陪着残疾人来办理残疾证,有时替残疾人来办理关爱卡证明,看见他步履蹒跚,我便劝道:“马叔,办理这些您让残疾人家属来就可以,不用您每次都跑一趟。”马叔红着脸,不好意思的说:“他家里人都忙,我正好有时间,人家既然信着我了,那我就得为民办事啊,他们满意我就高兴”。马叔的这番话让我瞬间懂得了,一个人想要实现梦想原来并不难,马叔的这种赠人玫瑰,手留余香的精神同样实现了自己人生理想,正因为残疾人的内心是脆弱的,所以他更渴望得到别人的认可,以此来实现自己的人生价值,所以,他的付出何尝不是实现了自己的梦想呢?

  反观我开始的顾虑,竟然发现是那么的多余,“中国梦”不是一个宏观概念,它是具体的,可以实现的。通过劳动我们每一个人都能实现梦想。老师通过辛勤的汗水浇筑了勤奋好学的花朵,使同学实现了获得知识的梦想;医生通过医术的精通挽救了一个生命的延续,使

  家属实现了家人平安健康的梦想;劳动者们通过辛勤的劳动给予了更多人希望,使中华民族实现了伟大复兴的梦想,而这,不就是我们口口相传的中国梦吗?随着时代的发展,科技的进步,信息的共享,浩瀚的地球都已变成地球村,所以我坚信,如果我们每个人都在自己的工作岗位上付出劳动,成就他人,使国家繁荣富强,社会

  安定和谐,人民幸福安康,那么,实现“中国梦”一定会在不远的前方!

  在创建和谐劳动关系工业园区推进会上的讲话

  Xxx领导

  同志们:

  为认真贯彻落实党的十六届六中全会提出的“发展和谐劳动关系”的要求,进一步优化企业发展环境,推动工业园区企业建立社会主义新型劳动关系,不断提升职工满意度,促进企业与职工的共同发展。结合园区实际,下面,我就如何做好工业园区的创建活动提出几点意见:

  一、结合园区的地位与作用,充分认识开展创建活动的现实意义工业园区是一个集各种管理要素,资源要素,科技要素和生产要素的综合体。通过科学的规划和整合,形成了功能布局优化、结构层次合理、产业特色鲜明的产业群集或者称之为企业聚集发展区。构建和谐劳动关系是工业园区实现和谐发展建设的重要载体,是实现科学发展的重要举措,是改善软环境、提升国际竞争力的重要途径。

  创建和谐工业园区,有利于促进园区经济可持续发展。工业园区是一个地区经济的重要增长点,经济发展水平相对较高,其主要经济指标同比增长都高于全省平均水平。工业园区也是集国内外各种知名企业,高科技产业与密集型企业于一域的产业集聚区。由于在国内外各种文化背景、经营理念、管理模式的孕育下,都会产生不同的思想交溶和碰撞,使人们思想活动的独立性、选择性、多变性、差异性明显增强。使经济发展同生态环境、能源资源之间的矛盾不断加剧,同时,园区内劳动关系多样化和不均衡化也使区内和谐稳定的问题突现。这些现象的出现都会给园区的全面发展带来影响。因此,工业园区只有通过广泛开展创建劳动关系和谐活动,不断提高贯彻落实科学发展观的能力,不断提高整合社会各方面力量的能力,不断提高协调各种利益关系、正确处理新形势下各种矛盾的能力,不断提高有

  效管理事务的能力,才能保持园区的稳定和谐,促进园区经济快速、高效、可持续发展,顺利实现工业园区成为我省先进制造业基地建设主要载体和产业结构调整的主阵地、经济社会发展的主动力、创业创新的主战场、生态建设的主样板的宏伟目标。

  创建和谐工业园区,有利于改善园区投资软环境,增强竞争力。“引凤需筑良巢”。一位经济学家说:国家竞争优势源于一个相互增强的“钻

  石”系统。那么一个工业园区的竞争优势就要依赖于一个优质高效的服务系统、营造一个良好的投资环境和提供一个和谐稳定的创业平台。随着开发区优惠政策的不断弱化,构建和谐劳动关系成为提升开发区软实力的重要手段。常言道“家和万事兴”。同样,建设一个和谐劳动关系的工业园区,营造一个“祥和”的投资创业环境,必能造就出一片创业创新的新天地。

  创建和谐工业园区,有利于全面提升园区发展水平。“良巢引来良凤”。和谐的工业园区不仅能以园区的特色为品牌,同时还会产生聚焦环的效应,能不断吸引国内外影响大、实力强的大公司和大企业到园区落户,更加准确的找准园区建设和结构调整的结合点,加快推进园区产业结构调整和产业转型升级,尽快完成多元化特色产业的集聚。同时,员工在和谐的劳动环境中体面劳动、爱企尽业,使企业所需要的人才和员工队伍始终保持高度的稳定,从而实现企业又好又快的发展和园区的整体腾飞。

  二、结合园区特色,突出创建活动的工作重点

  依法规范企业经营行为,确保各项劳动法律法规的落实。工业园区是先进制造业基地建设的主要载体,也应该是企业依法劳动用工的示范区。一要大力开展劳动法律法规的培训工作,通过学习培训,深刻领会和准确理解劳动法律法规的各项条款,使企业增强依法用工的自觉性,让职工增强依法劳动的自我意识。二要规范园区内企业劳动合同的管理,积极推行劳动合同制度,督促企业依法签订、履

  行和解除劳动合同,从源头上规范各类企业的用工行为。三要依据劳动法律法规建章立制,要指导企业不断完善和规范各种规章制度,建立科学的用工管理制度,确保各项劳动法律法规在园区内得以贯彻执行。

  建立三方协调机制,推动劳动关系的长远和谐。工业园区要建立政府、雇主和劳动者三方协调机制,充分发挥三方机制在协调劳动关系方面的作用,努力从源头上、政策上更好地协调劳动关系,正确维护企业和职工的合法权益。要成立区企业联合会、区总工会,使园区三方会议制度,真正成为一个组织层次高、代表性广、协调运作能力强的工作实体。要争取三年内,在所有的省级以上的工业园区建立三方会议制度。

  注重共建共赢,切实保障投资者和职工的利益,实现“双赢”。园区要加大惠民行动实施力度。一方面要为促进企业经济发展提供优质高效的服务,另一方面要为切实解决职工群众的实际困难提供系列政策保障。一是加强思想教育,提高企业主与员工的思想认识。有针对性的组织企业主进行法律法规的宣讲,建立依法经营的理念;同时组织广大员工进行爱岗敬业教育,树立以企为家、自主创新、无私奉献的精神;为员工提供学习和成才的平台。二是要制定合理的政策,保证广大职工主人翁的合法地位,最大限度的帮助特困职工能够得到生活、就业、医疗、教育等方面的救助。三是要为员工提供良好的人居环境和文化娱乐环境。鼓励采取多种方式解决好员工的食宿问题,配套建设综合文化娱乐设施等。让职工休息好、学习好,工作好,有家的感觉。

  大力推行工资平等协商和集体合同制度。平等协商和集体合同制度是调整劳动关系的重要手段和机制。是劳资双方公平互商、真诚互谅,化解分歧、达成共识的有效平台。一方面要抓好园区内所有企业的工资平等协商和集体合同制度落实,在扩面、增效的基础上,着力抓好制度的规范化运作,特别要充分体现平等协商的过程。另一方面要充分利用工业园区产业链较为完整的优势和块状经济集聚区的特点,大力试行区域和行业性工资协商制度,建立区域和行业性的集体合同制度。

  要从维护企业经济利益和职工劳动权益入手,把企业和职工最关心的热点、难点问题,作为平等协商、集体合同的重点;要加强对企业签订和履行集体合同情况的监督检查,对协商不充分、条款不完善、标准不合理、履约不到位的问题,要依据有关规定督促企业认真加以解决。

  建立创建和谐的长效机制。构建和谐劳动关系必须有一整套行之有效的制度作保障,从制度上防范各种劳资纠纷,在维护园区劳动关系和谐稳定上发挥长效作用。一要建立劳动关系预警机制。建立各种类型的信息网络渠道,及时发现和掌握劳动关系不和谐的元素,将问题解决在萌芽之中;二要建立劳动争议处理机制。园区内可建立三级劳动争议处理网络。既在企业建立劳动争议调解委员会,及时调解处理企业内的劳动争议或者及时向有关方面通报劳动争议的情况;在相对较集中的区域内或外来员工较集中的小区设立法律服务工作站,为职工和企业提供及时、便捷的维权服务;在园区建立劳动争议调解组织和劳动争议派出仲裁庭,及时调解和处理劳动争议。三要建立劳动用工监察机制。可根据园区内的企业实际,实施分类监管,重点对管理不规范、违法行为严重、劳动争议多的企业实行动态管理。同时加强执法检查,对企业的违法和不规范行为纠正于萌芽状态。

  三、结合园区实际,采取有效措施,推动创建工作有效深入开展开展劳动关系和谐工业园区创建活动,要按照“因地制宜、逐步推进;实事求是,注重实效;形成合力、规范运作;突出重点、分类指导”的要求,采取切实有效措施,保证创建活动取得实效。

  加强力量整合,增大参与力度。园区有着组织建全,机制完整,综合协调和管理能力强的独特优势。而建立和谐工业园区又是

  一个复杂的系统工程,涵盖了园区规划、基础建设、招商引资、产业结构、自主创新、节能排减、配套服务等各个方面。开展劳动关系和谐工

  业园区创建活动,涉及面广,互动性强,必须要建立一支由园区管委会主要领导任组长,相关职能部门负责人为成员的领导小组,统筹谋划,齐抓共管,形成合力,指导、协调和督查创建工作。领导小组要在所在市、县创建劳动关系和谐企业活动领导小组的统一部署下,结合实际制定年度计划,明确工作任务;建立例会制度,及时掌握创建工作进展;建立工作指导制度,分组指导企业开展创建活动。各相关职能部门,根据职责,找准本职工作与创建活动的结合点,掌握工作进度和解决推进中的问题,把工作做深、做细、做实。

  加强宣传教育,提高思想认识。思想到位,行动才能跟上。首先园区内的领导班子要充分认识和高度重视创建活动的现实意义,把“和谐”的理念与园区的全面发展目标相结合,并贯穿到日常工作之中。其次要搭建多种形式的园区与企业的沟通平台,通过培训、恳谈会、座谈会、例会等形式,向企业经营者广泛深入的宣传,提高他们的认同度、参与度和支持度,让更多企业真正重视并积极开展创建活动。第三充分利用园区内的各种宣传阵地,让广大职工群众了解、认识并积极参与创建活动。同时指导企业主动探索各种增进企业与员工沟通的方式,在沟通中求共识、求融洽、求和谐、求发展。

  加强典型引路,抓好以点带面。要注重发挥先进典型的示范带头作用,在园区内要及时发现和培树好的典型,推进创建活动的开展。在不同规模、不同行业的企业中确立试点和典型,总结出带有前瞻性、指导性和普遍推广意义的典型经验,以点带面,不断拓展创建活动的广度和深度。园区根据实际,制定逐年扩面的计划,争取3年内,让所有的企业都参与到开展创建劳动关系和谐企业活动行列中。

  实行分类指导,因企制宜。对区内企业的状况包括企业劳

  各位领导、同志们:今天,我们在这里召开共创劳动关系和谐企业签约大会,这是我镇贯彻执行党中央提出的构建社会主义和谐社会的一项重要举措,是促进我镇企业经济持续稳定健康发展的重要大事,更是我们广大职工政治生活中的迫切愿望。今天,我作为宜兴市晶科光学仪器有限公司的一名普通职工,能代表镇二万多名企业职工在大会上发个言,感到无比光荣。我今天发言的题目是:立足本职、积极参与,为创建和谐劳动关系争作贡献。为此,我将在以下二个方面努力工作:一、努力学习、增强素质。随着社会不断进步,科学技术飞速发展,我们广大职工要真正成为经济大潮中的主力军,就必须从以下三方面来提高自身素质。一是要认真学习党的政策和国家的法律法规,不断提高自身的参政议政能力。二是积极参与工会开展的争当学习型企业,争当学习型职工,树新时期新形象的两争一树活动,不断提高自身的科技文化知识,增强在企业生产经营中的岗位贡献。三是积极发挥模范带头示范作用,开展学先进、比先进、赶先进的热潮,不断提高自身的精神风貌,以良好的职业道德和思想素质,投身到企业经济建设大潮中去。二、做好本质、乐于奉献。我们决心继承和发扬工人阶级的优良传统,以主人翁姿态积极参与企业的生产经营活动,立足本职,爱厂爱岗,保质保量完成生产任务。在共建劳动关系和谐企业活动中,努力营造和谐健康的人际关系,不断提高我们广大职工的生产积极性和创造性,使企业的生产水平得到明显提高。正确对待企业正常的改革和发展需要,正确理解和支持企业的重大决策,重视产品质量,严格安全生产规程,切实做到安全生产无事故。各位领导,同志们,党中央就构建和谐社会做出了一系列重大决策,社会的和谐是每个人所期盼的生存环境。和谐城市、和谐社区、和谐企业、和谐家庭等等已成为时代的主旋律。为此,在共建劳动关系和谐企业这个主旋律中,作为职工的重要一方,应该义不容辞承担自己应尽的义务,这也是和谐劳动关系企业能否正直实现

  的重要保证。我们广大职工要深刻领会这次会议的精神,不断提高思想认识,在工会组织的带领下,与企业行政合力共建,在创造物质财富的同时,创造一个美好和谐的未来。

篇三:和谐劳动关系发言材料

  

  以人为本创和谐家园

  凝心聚力促稳健发展

  创新探索劳动关系基层治理新模式

  尊敬的各位领导、各位同志:

  努力构建中国特色和谐劳动关系,是党中央、国务院作出的重要决策部署,是加强和创新社会治理、保障和改善民生的重要内容,其经济、政治和社会意义重大而深远。

  花火街道作为北固区工业聚集重地,始终把构建和谐劳动关系作为一项紧迫任务,摆在突出位置,采取有力措施抓实抓好。我们坚持以人为本、坚持依法构建、坚持共建共享、坚持改革创新,全面推进劳动关系治理体系和治理能力现代化建设,成功创建劳动关系和谐企业25家,市3A级和谐劳动关系企业4家,区2A级和谐劳动关系企业15家,街道A级和谐劳动企业6家。为交流经验做法、凝聚思想共识、汇聚发展力量,我从三个方面对花火街道构建和谐劳动关系的工作情况作简要报告。

  一、把稳共享发展“基本面”,构建和谐关系新局面

  构建劳资双方协商共事、机制共建、效益共创、利益共享的工作机制,稳定劳动关系这一人员基数最大、牵涉利益最广的社会关系,是我街把稳经济社会基本面健康发展的重要抓手。

  (一)着眼效能,优化服务。一是以城市基层党建为抓手,按照“一企一策”和应建尽建原则,指导企业完善党群-1-

  组织建设,指导企业建立健全“三会一课”等组织制度,推动党群联动发力,充分发挥党组织战斗堡垒作用及工会、共青团、妇联等组织作用。开展经验交流、交叉检查、安全培训等互动活动,提升企业整体安全水平,促进辖区企业达成合作。二是企业完善内部管理规章制度,引导企业正确签订劳动合同、购买社会保险、按月足额发放工资等。辖区创建企业合同签订率、职工工资按月足额发放率、职工“五险”缴纳率均为100%,签订集体合同率达90%以上。三是邀请企业培训专家,定期举办贴近企业经营管理实际的培训,为企业发展提供内生动力,助力企业高质量发展。

  (二)强化调解,注重联动。一是依托花火街道社会治理联动信息中心,通过企业网格员、工会干部即时上报各类劳资纠纷隐患预警信息,立即介入研判,快速响应处置,形成“预警推送—研判分析—妥善调处”的劳资纠纷互动处置机制,实现劳资纠纷“处早处小”,将苗头性问题化解在萌芽状态。二是建立由街道劳动保障、平安、司法、公安、工会为成员的5方劳动关系调解处置工作机制,每季度组织召开矛盾纠纷排查会,就涉及企业搬迁、裁员、减产等重大劳动关系问题进行研讨、沟通,研究处理办法,及时化解企业与员工之间的矛盾纠纷。三是成立制造行业劳动争议调解中心,设立北固区劳动争议仲裁委员会派驻花火街道仲裁庭,负责调解劳资纠纷案件,畅通企业内部维权渠道,积极培养劳动纠纷调解员、劳动关系协调员、兼职劳动仲裁员等专业-2-

  队伍,设立职工法律咨询平台,为企业和职工提供免费法律咨询、援助等服务,调解案件逐年递减。

  (三)营造文化,找到归属。一是常态化开展政企联席会、共驻共建、鹊桥会、健步走、趣味竞技赛、读书会等丰富多彩的活动,搭建起政府与企业沟通交流、促进了解、增进感情的平台,营造和谐大家庭氛围,让企业感受到家的温暖,当好企业职工“娘家人”。二是在劳动者权益保障方面,对企业行为重监督、严把关,有效保障在劳动关系中处于弱势地位的劳动者。目前,辖区有15家企业已建立“心语屋”“妈咪屋”健身房等关爱职工场所或成立爱心基金。三是推进建档困难职工解困脱困工作,做实做靓春送岗位、夏送清凉、金秋助学、冬送温暖“四季帮扶”品牌,为考上大学的困难职工子女发放助学金,解决入学难问题。扩大职工互助保障宣传覆盖面,鼓励企业优先使用行政经费为职工购买职工互助保障。

  二、紧扣协调发展“基本线”,构建良性循环生态圈

  我街严格遵循协调发展这条“基本线”不动摇,在产城融合发展中,综合统筹、正确引导各方劳动关系利益主体,形成共识,凝练力量,整体化推进营商环境建设,让企业在区域有扎根力,让职工在城市有融合力。

  (一)持续优化营商环境。一是始终秉持“服务企业就是服务发展”的思路,建立完善联席走访、服务交流、用工和创业保障、社会保障和公共服务、企业矛盾纠纷调解联动、-3-

  企业环境秩序整治、安全生产监管指导、党群服务、企业文化服务、严格督查和考核问责,等服务企业措施。针对经济下行压力加大,企业经营困难等问题,做到送政策优服务,解惑释疑,营造和谐顺畅的营商环境。二是护商、安商消除“百般困扰”,着力改善企业周边交通秩序、环境卫生、社会治安治理,协调增划停车位,鼓励个体人员到园区企业周边开餐馆,有效缓解企业职工停车难、就餐难等问题。为辖区企业职工子女解决非三对口入学难题。三是开展面向职工“千场培训”,深入企业调研,认真听取企业和职工对素质提升培训的需求和建议,在此基础上制定培训方案,委托领域专家指导和帮助企业围绕劳动安全、业务技能、危化品安全操作规程、企业文化等课程开展免费培训1000多场次,助力提升职工职业素养和知识技能。

  (二)法治护航企业发展。建立多元化的企业法治服务体系,强化平等保护,服务企业发展。一是畅通法治服务渠道。建立服务企业微信公众平台,印发职工服务卡,开通服务企业热线电话和电子邮箱,进行正面案例宣传,引导企业保障职工权益,职工理性合法维权,实现服务企业、服务职工“零距离”。二是打造法律服务品牌。以购买服务的方式,聘请法律服务团队每周到法律服务窗口值班,为临时或预约到访的企业职工、群众提供免费法律咨询服务,主持矛盾纠纷化解,参与各类纠纷调解,打通公共法律服务“最后一公里”。三是深化企业法治宣传。开展“法律服务进企业、进-4-

  工地”等活动,组织辖区所有在建项目和用工密集型企业负责人学习劳动权益保护法规,深入辖区在建工程项目开展农民工维权宣传,与重点建筑企业签订《建筑企业无欠薪承诺书》,发放《劳动合同法》《法律援助条例》《信访条例》等宣传资料。

  (三)齐心协力攻坚克难。由于近年工业产业发展进入低谷,又受疫情影响,辖区部分企业产值、营收、利润大幅下滑,街道积极从社会保障、资金补贴、优惠减免等方面进行帮扶支持。一是深入走访办好实事。开展抓“六稳”促“六保”百日大走访活动,与辖区企业负责人面对面沟通、心贴心交流,收集问题建议79条,均及时答复有效处理。二是打通产业链供应链。疫情发生后,街道以龙头项目和企业为抓手,帮助企业解决人流物流不畅、配套供应断链、员工返岗困难、银行信贷冻结、防疫物资短缺等问题,打通影响企业正常生产的堵点、难点,促进企业平稳健康发展。三是双向匹配高效招聘。每季度向辖区企业收集招聘需求,搭建岗位信息网上查询平台,促进招聘用工信息全面覆盖,组织辖区未就业人员开展中短期

  “订单、定向、定点”培训,将培训与市场需求、劳动力转移就业相融合,不断打造就业形势更稳定、就业保障更充分的高质量就业环境。

  三、抓住创新发展“基本势”,激活增效发展动力源

  为深入贯彻落实“民生福祉达到新水平”这个目标任务,我街结合实际,大胆探索,聚焦服务企业和职工生产生活动-5-

  态发展的新需求,研究劳动关系运行规律,抓住创新发展“基本势”,顺势推进新时期劳动关系建设。一是强化政府调控力度。充分发挥政府在劳动关系中的主导作用,改进和完善劳动纠纷调处机制和劳动保障监察执法体制,有效预防和化解劳动关系矛盾。二是加强企业民主管理。落实劳动者民主管理权利,进一步畅通职工表达合理诉求的渠道,减少劳动关系矛盾源。三是加强企业文化建设。帮助辖区企业培塑和提升积极向上的企业文化,使企业成为一个人人都有共同价值观念、主人翁责任感的有机整体,更加深入持久的构建和谐劳动关系。

  各位领导、各位同志,深化构建和谐劳动关系是一项系统性、全局性、长期性工作,花火街道将持续狠抓服务保障,强化风险管控,有效维护职工和企业双方合法权益,把企业与职工打造成为命运共同体,凝聚起共谋企业发展、共促社会和谐稳定的强大力量。

  我的发言完毕。谢谢大家!

  -6-

篇四:和谐劳动关系发言材料

  

  在全市创建和谐劳动关系工作会议上的讲话

  积极创建和谐劳动关系工业园区(企业)为推进我市经济健康发展作出贡献在全市创建和谐劳动关系工作会议上的讲话市人民政府常务副市长(××年月日)同志们:今天我们在这里召开全市创建和谐劳动关系工作会议,应该说这次会议非常重要,符合当前中央提出的关于“构建社会主义和谐社会”的精神。

  ××年月,水头蟠龙工业园区作为全省创建和谐劳动关系工业园区试点,在创建中,得到国家劳动和社会保障部、全国总工会以及省创建和谐劳动关系“三方会议”、省劳动保障厅等上级有关部门的充分肯定。

  从试点的情况来看,我们取得了初步的效果,也总结了一些好的做法,为使这项活动在全市更好、更广泛地推进提供了经验。

  通过这次会议,我们要理清创建工作的思路,明确下一步工作的目标和任务,把创建和谐劳动关系工作扎扎实实地向前推进,为构建和谐社会和推进我市经济发展发挥更大作用。

  下面我对创建工作谈三点意见。

  一、统一思想,深刻认识创建工作的重要性在全市开展创建和谐劳动关系工作,是促使全市工业园区(产业集聚区)和企业普遍建立“自我调节、平等协商、劳动保障制度落实、劳动关系双方实现双赢”的协调劳动关系机制,带动全市劳动关系和谐稳定,促进全市经济健康、快速发展,为目前正在兴起的建设海峡西岸经济区提供有效的服务的重要手段。

  ⒈创建和谐劳动关系,是构建社会主义和谐社会的需要。

  当前,创建和谐劳动关系是响应党中央号召,是构建社会主义和谐社会的一个重要组成部分。

  党的十六届四中全会把形成全体人民各尽其能、各得其所而又和谐相处的社会,作为巩固党执政的社会基础、实现党执政历史任务的必然要求。

  劳动关系是发生在劳动过程中的一种社会经济关系,不仅仅是用人单位与劳动者之间义务与权益的关系,更是现代经济社会中最基本最重要的关系之一。

  创建和谐劳动关系是构建社会主义和谐社会的重要内容之一。

  我市地处沿海,多种经济成分的企业迅速发展,特别是非公有制经济成分的中小企业较多,外来劳动力流动性大,劳动关系相当活跃。

  能否做好劳动关系协调工作,直接影响全市的经济发展和社会稳定。

  因此,我们要根据党的十六届四中全会精神,大胆实践、积极探索,不断创新劳动关系协调工作的办法与措施,积极创建和谐劳动关系。

  ⒉创建和谐劳动关系,是我市调整劳动关系工作的客观需要。

  《劳动法》颁布实施十年来,我市企业劳动关系从总体上看较为和谐稳定,但也必须看到现在仍然呈多层次、不均衡状态,还存在一些亟待我们去研究、去解决的问题,无论是在国有企业,还是在中小规模的非公有制经济企业内,劳动关系应该说还存在着一些不容忽视的问题,特别是私营企业、建筑业、服务业,现在劳动合同签订率普遍比较低。

  我们的一些企业主不愿意与职工签订劳动合同,我们的职工,有一些外来工,特别是一些低层次的外来工也不(更多精彩文章来自“秘书不求人”)注意维护自己的劳动权益,对劳动合同的签订不重视。

  还有,当前部分劳动者、私营企业主在参加社会保险、劳动保障等方面的意识还是比较差的,虽然全市每年参加社会保障的人数在不断增长(去年增长以上),但是与实际情况相比差距还是很大。

  大家知道,春节后,我市各乡镇都在叫缺工、都在叫招工难,我想这是可以理解的,但是,作为政府和政府部门,我们还有一个任务,就是如何改善劳动用工环境,吸引更多的外来工,创造一个良好务工环境,这里面就要充分考虑到劳动者的工资待遇、劳保福利等职工权益问题。

  因此,我们要通过开展创建和谐劳动关系活动,进一步改善劳动者的劳动环境,使职工合法权益得到有效保障。

  而且工业园区(产业集聚区)的企业相对集中,厂房设备和经营者理念都比较新,劳动者相对年轻,劳资双方建立起和谐稳定的劳动关系,是一件“双赢”的事情,在工业园区(产业集聚区)开展创建和谐劳动关系的活动是有基础、有条件的,各乡镇及市直有关部门要有共识,积极推进这项工作。

  ⒊创建和谐劳动关系,也是当前部分商品出口企业应对社会责任认证的需要。

  近年来,随着国际社会经济的不断发展,我们的出口受到了方方面面的干扰,如最近对我们纺织品的限制。

  现在,西方国家对我们实行“绿色壁垒”,这个壁垒就是社会责任问题,你

  要出口产品,他要来审查你的用工情况,审查你对职工权益的保障情况,如工人加班,他就要审查。

  一些企业出口产品遇到了国际社会对你的认证,虽然说这样的社会责任认证现在还没有上升为一个强制性的或国际通行的标准,但是,一些国家已经开始做了,这对我们来说也是一个压力。

  应该说国外的这些做法,除了少量的一些条款和我们现行的社会主义制度不相吻合外,大多数的条款也都是我国劳动法律法规所规定的东西,比如加班问题,我们《劳动法》也是有规定的。

  所以,构建和谐社会也是应对国际上逐步开展的国际认证的需要,也是贯彻落实我们现行有关劳动法律法规的需要。

  应该说在全市开展创建和谐劳动关系工作,有利于企业建立和谐劳动关系,改善企业用工软环境,提高企业的竞争力,有利于维护企业和职工的合法权益,有利于维护社会的安定稳定,因此各乡镇、各部门、各企业都要从构建社会主义和谐社会和维护社会稳定的高度出发,充分认识创建和谐社会、和谐劳动关系工业园区(产业集聚区)和企业工作的重要性,扎扎实实地推进这项工作。

  二、抓住重点,稳步推进,确保创建工作取得实效各乡镇及有关部门要认真落实和指导各工业园区和企业切实按照《关于开展创建和谐劳动关系工业园区工作实施方案》和《关于开展创建和谐劳动关系企业实施方案》的要求,在建立机制、规范用工、落实劳动保障制度等方面狠下功夫,认真开展好创建和谐劳动关系工作。

  一是在企业建立“自我调节、平等协商”的三方协调机制和劳动争议调解机制,畅通政府、企业、职工三方信息渠道。

  当前我们在劳动关系上有些问题还存在着信息不对称,政府的信息流不到企业,流不到职工,企业的一些信息也与职工隔绝,与政府断裂,造成我们政府及有关部门在工业园区与职工中可能存在的一些苗头掌握不到,企业主的一些做法职工也不理解,问题就在于三方工作机制没有建立,三方之间缺乏沟通渠道,信息是不对等的信息,相互闭锁的信息。

  这就要求我们解决协调劳动关系机制问题,解决劳动争议调解机制问题。

  机制要建立,关键是建立沟通机制、协商机制,定期、不定期地对企业带有

  普遍性、隐患性的问题开展协商,对个别的劳动争议及时给予协调、解决,防止矛盾激化,避免矛盾激化而引发的一些不安定、不稳定的问题,通过这个协调机制,来规范劳动用工,提高劳动合同的签订率。

  同时,切实发挥集体合同在协调劳动关系、维护职工权益方面的作用,对诸如劳动待遇问题、社会保险问题、劳动保护问题等等进行充分的协商。

  二是规范用工。

  企业要依法招收录用职工,全面实行劳动合同制度,下大力气提高劳动合同的签订率,做好劳动合同的订立、续订、变更、终止、解除等工作,切实发挥劳动合同制度保障和规范劳动关系的基础性作用。

  企业要按照劳动法的要求,建立和完善相应的企业内部规章制度,确保职工管理有章可依。

  三是落实劳动保障制度。

  各类企业要自觉遵守国家规定的工作时间以及有关女职工、未成年人特殊劳动保护的规定,禁止使用童工,严格执行国家劳动安全卫生规程,依法参加社会保险,为职工缴纳社会保险金。

  要通过创建活动达到各类企业没有发生因劳动关系引起的群体性、重大突发事件,达到促进企业经济发展,提高企业形象,改善用工环境,劳动关系双方实现“双赢”的目标。

  由于各乡镇企业的情况不一,在开展创建活动中,各乡镇可按照市三方会议制定的创建和谐劳动关系工业园区(产业集聚区)和企业的标准,采取先易后难,务求实效的办法,制定出适合本地的创建计划,统一计划,分步实施,争取到明年上半年,在全市工业园区都能够建立起和谐的劳动关系,并且有效运行。

  三、加强领导,密切配合,强化责任意识各乡镇和市直有关部门要本着立党为公、执政为民的责任感和求真务实的工作作风,认真研究部署本辖区内和谐劳动关系工业园区的创建工作,确保南政号和南政办号文件精神落到实处。

  一是领导重视,责任到位。

  各乡镇(街道)要加强对本辖区创建活动的统一领导,各相关部门要各施其职、各负其责,把创建和谐劳动关系工业园区(产业集聚区)和企业活动列入本单位工作的重要议事日程,明确工作目标,做到思想到位、认识到位、责任到位、工作到位。

  要组织专门力量,用半年时间集中抓好区域内创建活动的推进工作。

  二是建立机制,工作到位。

  各乡镇要按照一级抓一级,上一级指导下一级的原则,建立工作机制,保证创建和谐劳动关系工作能够落实到位。

  各乡镇要有工作架构,没有工作架构、没有人抓是不行的,是不可能往前推进的。

  因此,要围绕创建活动的目标和标准,结合自己的实际,制订具体的工作任务分工和工作进度,把工作落实到每个单位和每个责任人。

  同时,各乡镇在推进这项工作时,一定要扎扎实实,深入基层、深入企业、深入职工,进行具体的调查、研究、分析、指导,不断加以推进、推向深入。

  在工作的过程中,要注意调查研究,对实际工作中存在的一些问题,要认真加以分析,对涉及到政策性的,要及时会同有关部门寻找解决办法和途径。

  总之,创建和谐劳动关系工作一定要扎实推进、有序展开,要在务求实效上下功夫,不要做官样文章。

  三是营造氛围,宣传到位。

  各乡镇要在开展创建和谐劳动关系活动的基础上,精心推选出一些先进的创建和谐劳动关系工业园区(产业集聚区)和企业,认真总结经验,并加以推广。

  同时,要充分利用报刊、有线电视、新闻媒体和召开座谈会、现场交流会等形式,广泛宣传《劳动法》、《福建省劳动合同管理规定》等法律法规,宣传党的社会主义和谐社会理念在全面建设小康社会过程中的重要意义,宣传创建和谐劳动关系工作对加快我市发展的重要作用,宣传和谐劳动关系的典型经验和做法,努力使企业、职工和社会各界都了解、理解并积极参与这项活动,从而营造良好、和谐的社会氛围。

  同志们,创建和谐劳动关系活动是一项很有意义的工作,希望大家勇于探索,与时俱进,不断总结经验,扎实地开展创建和谐劳动关系工作,为构建社会主义和谐社会,为建设对外开放、协调发展、全面繁荣的我市经济作出更大的贡献。

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